創業有哪些階段？最困難的時期是什麽時候？

生存的第壹階段是用產品和技術占領市場，只要妳有想法(點子)，妳就可以搞關系(銷售)。第二個階段，公司化，就是規範管理增加企業效益，這就需要企業家的思維從觀念升級到思維，而原來的關系轉變為渠道的建設，公司的銷售由渠道完成，團隊也初步形成。第三階段是集體化階段。這個時候依靠硬實力(工業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成壹個系統平臺，依靠壹個團隊通過系統平臺完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域渠道變成了區域網絡。從而形成壹個系統。從平面到三維的思考。這時候妳就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，24小時為妳工作。這是很多創業者夢想達到的理想狀態。第四階段，這是企業家的最高境界。在集團總部階段，是無邊界運營，也就是俗稱的跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的操作系統形成壹個系統。集團總部依托壹個可以跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)，子集團形成行業核心競爭力(硬實力)，將使集團各行各業達到單兵作戰情況下無法達到的業績水平和速度。思維從三維變成了多維，這是企業所能追求和達到的最高境界。