當然，妹妹沒買到票，也不可能是3000個幸運兒中的壹個。元宵當晚留在辦公室，和我壹起準備展覽。當晚加班時間，她壹直開著手機看直播，我有幸見證了故宮的首次點燈儀式。
說這個東西，其實只是為了說明故宮夜遊的吸引力。
元宵節過後，旅行社都開始搬家了。在接到故宮東南角和東北角建築的燈光將繼續亮起的消息後，他們立即調整了原北京線路的行程，加入了夜遊項目。但故宮博物院院長發布後，可能緊接著會根據二十四節氣等時間節點推出晚間活動，引發無數期待。
其實這壹系列後續線索都是夜遊經濟導致的長尾反應。可以預見，故宮的運營將繼續為故宮的旅遊帶來壹定的推動。而且從旅遊經濟來說，還有其他相關的經濟。
說起“夜遊”，我想全世界的遊客都有這樣壹筆經濟賬。
和故宮壹起，在廣東，還有肇慶宋城的光影藝術節。相對於故宮的風頭，肇慶可能遠遠落後。不過，相對於這個以七星巖和鼎湖山聞名，從小學課文就壹直陪伴著我們的老城區，這次的首場夜場可以說是讓整個城市“舊貌換新顏”的壹個舉動。
肇慶，壹個光影藝術節，最出彩的地方，就是騎在粵港澳大灣區的春風上。首先，從標題上看，它的全稱是“粵港澳大灣區(肇慶)光影藝術節”。同時選擇在新年期間舉行，壹直持續到元宵節，在元宵節當晚以15分鐘的焰火表演結束。2018在粵港澳大灣區內部交通飛速發展的今天，廣珠澳大橋的開通和港深港高鐵的開通，無疑將增加內地與港澳居民的日常生活和旅遊交流。懂得如何駕馭時代的春風也是這次“夜遊”的成功之處。
為什麽壹直說是成功的？從肇慶市的官方統計就可以看出效果。從黃金周到春節後的壹周，老景區七星巖的遊客量仍在同比增長300%以上，而鼎湖山的同比增長也高於50%。遊客多了，旅遊總收入肯定會增加。
這就是壹場“夜遊”帶來的經濟效應。可以看出，這種夜遊效應在黃金周之後的傳統淡季壹直在持續發揮作用。
回顧故宮“元上之夜”的刷屏事件，與肇慶的光影藝術節不同。其夜遊由故宮知名IP代言，品牌效應放大，所以活動效果短暫。
不可否認的是，近年來，接近600歲的故宮呈現出復興的跡象。在文化內涵和文化旅遊的大背景下，越來越受到人們的喜愛和歡迎。從故宮的妝容和周邊環境，到綜藝電視劇《新故宮》的熱播，再到春節期間故宮的“紫禁城裏過大年、過大年”展覽，上千件藏品同期展出，在宮內各種場景中最大限度地還原了古老的皇家風貌，讓遊客有壹種身臨其境的體驗。火上澆油，故宮的品牌其實已經最大程度的在消費者心目中建立起來了。
元宵節的第壹次點燈，可謂是引爆。限量、免費等。，都是壹些非常煽情的催化劑，在傳播的過程中加速了它的擴張。
從遊客的角度，希望看到的不僅僅是壹場燈光秀，更希望在場景中看到當年的歷史文化風貌，感受當年皇家晚會的風采。說白了就是通過身臨其境的體驗來感受老皇帝老子的情懷。這是觀光最令人向往的目的。
其實可以看出，夜遊絕對不只是燈光秀。隱藏在燈光秀下的夜遊經濟，需要更多的品牌建設和IP支持。除了燈光秀、夜遊等傳統的夜遊模式，其實夜遊也有很多。印象比較深的是，廣州長隆鱷魚公園的地塊，曾經以“香江之夜動物世界”的名義存在了好幾年。那時候，早上在香江動物園(現在的廣州長隆野生動物世界)看完動物，晚上可以去隔壁的夜間動物世界看動物王國。後來，夜間動物世界消失了，取而代之的是夜間表演的長隆馬戲，換成了另壹種方式的夜間+動物+表演，這也造就了長隆旗下的知名旅遊品牌。
另外，真正形成品牌效應的，其實還有廣州燈光節。感覺廣州燈光節的旅遊品牌建設也是比較成功的。它借鑒了姐妹城市法國裏昂的經驗，將這場盛宴打造成“世界三大燈光節”之壹，也成為廣州城市的壹張形象名片。作為壹個公民，我對這個燈節的了解是非常真實的。空蕩的街道和地鐵需要在相關區域停靠。當妳融入其中，壹方面，妳會驚訝於曾經朝夕相處的城市，在夜晚也有如此美麗的壹面；另壹方面，妳也會驚訝，有那麽多遊客，尤其是很多外地遊客，在華燈初上的時候欣賞廣州塔、花城廣場、珠江的夜景，乘坐雙層巴士遊覽廣州，這已經成為他們遊覽廣州的指定動作。
綜上所述，品牌是夜遊經濟的靠山；最終目的是撬動經濟，帶動相關產業的經濟。
在我看來，故宮的“紫禁城上元之夜”活動，引起了人們的極大期待。其實我自己也有同樣的期待。我覺得故宮不像其他景點，它的夜遊引起了人們的極大興趣，原因如下:
壹、故宮的獨特性:
北京故宮是中國明清兩代的皇宮，原名紫禁城，位於北京中軸線的中心，是中國古代宮廷建築的精華。北京故宮以三大殿為中心，占地72萬平方米，建築面積約1.5萬平方米。宮殿70多座，房屋9000多間。它是世界上最大、保存最完好的古代木結構建築之壹。