表揚壹個好的經理。在職場中，不僅管理者要贊美下屬，作為下屬，我們也要學會如何贊美自己的管理者。很多人不知道怎麽贊美管理者。以下是如何表揚壹個好的經理。
表揚壹個好經理1 1，寫封表揚信。
如果妳想表揚壹個好領導，妳可以寫壹封表揚信。因為當面表揚妳可能會覺得尷尬或者不好意思，妳又不想表現自己，那就寫壹封匿名表揚信，把妳想寫的寫進去。寫壹封匿名信，什麽都可以說。妳不用太在意，也不用怕別人找到妳。妳可以暢所欲言。
2.當面表揚。
妳想表揚壹個好領導，妳可以當面表揚他。事業上遇到壹個好領導真的不容易。如果妳有幸遇到壹個，那是妳的運氣。和領導單獨在壹起的時候，和領導聊聊妳的贊美，說說妳的心裏話，表達壹下妳想說的話，也是很好的。
方法
1，贊領導作風好。表揚壹個好領導，可以表揚領導的好作風。作為壹個領導，妳要說服下屬，如果妳的作風不好，就很難說服他們。如果妳覺得妳的領導風格不錯，不妨表揚壹下。不要吝嗇妳的贊美，表達妳的心聲。
2.贊揚強有力的領導業務。誇壹個好領導，可以誇領導業務強。在職場中，在壹些業務部門，如果領導的業務能力不強，是很難說服大眾的。如果妳遇到的領導業務能力很強，讓妳刮目相看，那麽妳可以好好表揚他，壹是表達妳的敬佩，二是表達妳的贊美。
表揚壹個好經理2 1。現代企業管理的重大責任在於尋求企業目標與個人目標的壹致性。它們越壹致，管理效果就越好。
2.要實事求是，有兩點很重要:壹是能不能實事求是，也就是思維方式的轉變；二是敢於實事求是，即提高思想境界。
3，漸進就是保守。所以經營理念的創新壹定是反漸進的，壹定是壹步到位的。
4.努力工作，勤奮上進。
5.讀萬卷書萬裏路之行，看無數名師指點。
6.達到* * *知識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧很正常。沒有分歧的情況有兩種:達成諒解是不負責任的。不壹定是少數服從多數，而是戰略影響戰略。
7.在本職工作中兢兢業業、積極進取、率先垂範的優秀員工。
8.讓妳的客戶懶，讓妳的領導懶，妳就能保證妳的位置。
9.企業壹旦站在創新的浪潮上，維持的方法只有壹個，那就是繼續創新。
10，抓住機遇，速戰速決是現代企業成功的關鍵。
11.好的管理者不會讓員工覺得他在管人。
12.員工培訓是壹項風險最小、收益最大的戰略投資。
13，踏遍我心裏的每壹個角落，踏遍我心裏的每壹寸，都是對妳滿滿的敬意。沒有妳慷慨的奉獻，我不會有今天。非常感謝，親愛的領導。
14.這個員工平時能充分發揮自己的能力。他不僅工作認真高效，而且工作紀律很好，值得同事們學習。
15，妳給我壹滴眼淚，我會看到妳心裏所有的海洋。如果上帝想毀滅壹個人，他壹定是瘋了。但是我已經瘋了這麽久了。為什麽上帝沒有毀掉刻在椅背上的愛情？會不會像水泥上的花，開出壹片無風寂寞的森林？在這悲涼而明媚的三月裏，我從單薄的青春裏打馬而過，穿過紫羅蘭，穿過木棉，路過就不見了。
16，做事四法則:認真務實，求新合作。
17，什麽不簡單？能夠把簡單的事情做對上千遍，並不簡單；什麽不容易？認真去做被公認為很容易的事情，並不容易。
18，“當出現管理問題時，妳所決定的只是告訴妳的手該怎麽做。至於怎麽做，妳放心，妳要從下屬到下屬去想，千萬不能獨斷專行。”
19，任何事情的改變都要看它重要不重要，能給妳帶來什麽。
20.人才是最賺錢的商品，能管理好人才的企業才是最終的贏家。
21.幹部如何看待問題？要全面落實責任，也就是“以數見人”的原則。每%的問題都可以轉化為%的責任和%的責任人。
22.在人生的旅途上，妳豐富了我的思想，發展了我的智力，為我點燃了希望之光。謝謝領導！非常感謝您的悉心教導，我會銘記在心！
23、執行力差的三大癥狀:制度缺失人員平庸文化迷失！針對疾病實施的三種對應藥:制度——無條件！對人——沒有借口！對於文化——沒有什麽是不可能的！
24、要繼續造勢，我們必須讓企業成為壹條流動的河流。源頭是創新的SBU，河流的盡頭是用戶滿意度，也就是對企業忠誠的用戶。
25.人生處處是考場。人生的壹切都是考題。每個人都是我的老師。
26.“管理者不可避免地會遇到各種管理問題。面對困難，壹定不能固步自封，把問題看到底，怨天尤人，不做正面回應。相信解決的方法總是比實際困難。只有這樣，我們才能最終找到解決辦法。”
27.“事畢天清天高”的OEC管理模式，就是對每個人每天做的每壹件事都進行全面的控制和清理，做到“事畢天清天高”，工作質量每天提高壹點(%)。(當天完成，解決基礎管理問題；日清越來越高，解決速度問題)。
28.下屬素質低不是妳的責任；但不提高下屬的素質是妳的責任。
29、成功的秘訣=人際關系=他人+自己的努力=資源=資產。
30.那些我們以為永遠也忘不了的事情，在我們執念的過程中被遺忘了。
31，掌管妳非凡的才華，感覺壹輩子都趕不上妳。
32.精明能幹【jīng míng qiáng gàn】精明幹練，辦事能力強。清·文康《兒女英雄傳》第十三回:“除此之外，同來的書記員，都是精明能幹，辦案經驗豐富的得力成員；然後消失幾天；早點問很多
33、管理是激發人的潛能以贏得目標。
表揚壹個好經理3 1。和妳這樣的領導幹部相處，我壹直充滿信心。
從每個人的言談舉止可以看出，我今天遇到的都是有教養的人。
3.聽領導幹部的話，不如學十年。
4.這條領結非常適合妳。壹定是太貴了？
5，這不是壹個膽大膽小的問題，沒有妳的工作能力，根本就不太好。
6、妳真幽默，有什麽心事讓妳什麽都不說。
7、妳這麽有名，去拜訪妳我真的有點不放心。
8.妳眼光很深。乍壹看，妳是個有想法的人。
9.妳的管理能力絕不是萬能的。
10，沒有妳的無私奉獻，我哪裏來的今天。非常感謝，尊敬的領導幹部。
11，妳脾氣不好，但壹定是個好人，因為妳體貼。
12，在解決這個問題上，妳真是個將軍。
13，我很佩服妳的管理能力。
14，我聽說吳經理今天很忙，我意外地抽出時間去看了看。我真的很感激。
15，妳的衣服真的很有品味。乍壹看，妳不是壹般的俗人。
16，不愧為管理者，這麽大的公司辦公室本身就意味著壹種素養！
17，我可能不是妳最優秀的員工，但妳確實是我非常尊敬的領導幹部！
18，萬分感謝妳苦心教導後悔，會記在心裏！
19，別逗了。從妳的臉來看，毫無疑問妳不到四十歲。
20.如果用壹個詞來形容我對妳的感情，我覺得是真摯的。