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輸配電工程的施工要點和管理方法有哪些?

經濟社會的快速發展需要電力系統的有力支持。電力系統工程是社會生產最重要的基礎,是壹切社會活動的基礎。當前,社會對電力企業提出了更高的要求,必須加強輸配電和用電工程的建設質量,減少系統的磨損,確保輸配電和用電工程的安全有效。本文首先介紹了輸配電及用電工程的構成,然後指出了輸配電及用電工程中可能存在的問題,從不同角度提高輸配電及用電工程的安全性,減少能量損失。

隨著國民經濟的快速發展,人民生活水平逐步提高,對電力的需求日益增加。電力企業的輸配電工程網絡非常重要,關系到用戶的用電安全。隨著技術的快速更新,輸配電和用電項目的結構變得非常復雜。如何實現對輸配電和用電項目的高效節能管理,已成為當代電力企業關註的熱點問題。

壹、輸配電及用電項目建設管理中存在的問題

(壹)電力工程建設管理過程中存在的問題

在電力企業中,管理人員和部分工程技術人員的投資意識和法律意識非常薄弱。在建設過程中,很多項目都沒有簽訂有效的施工合同,成本控制的專業知識也非常缺乏,從而設備費用超出預算很多,很難進行合理的規劃。由於電力企業管理人員訂購的專用機型在合同中沒有明確備註,導致訂購的設備不符合標準,需要重新訂購購買,導致控制價超標。在電力建設管理過程中,也有很多地方發生了違規操作,引發了壹系列問題。

(二)影響輸電線路安全的原因及解決辦法

在鋪設輸電線路的過程中,需要占用土地,這將導致壹系列的補償問題。同時,這些被占用土地的後期維護過程也會引發壹系列問題,阻礙電力系統的發展。目前,在土地上實行農村承包制改革時,線路占用的土地與農民之間會產生很大的利益沖突,特別是壹些老線路的維修、改造和搬遷。這些項目在建設過程中必然會占用村民的土地,村民會利用這個機會向相關電力公司索要高額賠償。如果補償不到位,村民就會阻撓工程建設,使工期壹再推遲,給電氣企業造成諸多困擾。近年來,電力設施經常遭到破壞,尤其是農村電網中的設備丟失。這些設備的盜竊從壹個人發展到參與盜竊的壹群人,形成了壹整套盜竊、運輸、販賣贓物的體系。還有很多工業園區對園區內的道路、基礎設施進行大規模的建設和大規模的改造。在改造過程中,容易因施工問題造成電網破壞,進而導致停電。近年來,國家政府號召各城區和城鎮開展林業種植,各地出現了大範圍的樹木,實現了經濟新局面。然而,這種大規模的植樹給供電單位帶來了很大的麻煩。如果在雨天或空氣潮濕時有強大的壓力,樹木很可能成為導電體,對樹木周圍的環境、人員、設施和地下管線造成嚴重危害,甚至可能引發安全事故。

二、輸配電及電力工程建設的管理措施

(壹)確保輸配電工程設備和材料的質量

在輸配電和用電工程建設中,電力企業應加強設備和材料的管理,在輸配電和用電工程中展示設備的使用標準,使這些設備的節能、絕緣和穩定性達到最佳狀態,減少工程建設中設備和材料帶來的能耗和安全問題,確保用電安全。

(二)增強輸配電和電力工程管理人員的安全觀念。

目前,隨著科學技術的快速發展,輸配電和用電工程建設中使用的技術含量越來越高。因此,電力企業把大量的精力放在專業知識的培訓上,忽視了人們的安全觀念,給輸配電和用電項目的管理帶來了許多危險。強化輸配電用電工程師的安全意識,重點提高輸配電用電工程系統的安全性,防止人為破壞輸配電用電工程系統,對其進行全方位的管理和控制,增強大家的安全意識,確保輸配電用電工程全系統的安全,將輸配電用電工程損失控制在標準範圍內。

(三)管理輸配電和電力工程網絡

結合當地電網的實際情況進行檢修和改造,使輸配電用電工程不斷發展,特別是輸配電用電工程中的線路、設備等問題要嚴格控制在標準範圍內,減少電能的損耗,避免各種事故的發生,從而提高輸配電用電工程的安全性。改造輸配電用電項目網絡,用節能型輸配電設備和優質線路治理輸配電用電項目,提高整體質量。

(D)改善輸配電和用電項目的結構。

目前,由於輸配電和用電工程的結構不能滿足電力系統的需求,特別是用電、效率和安全的需求,在這種情況下,電力企業需要優化輸配電和用電工程的結構,使其結構布局合理。在電網分布和控制不變的條件下,改善輸配電和用電項目結構,有助於提高整個電路系統的電壓和電流控制,從而保證電力項目的安全運行。使輸配電和用電工程的結構更加合理,縮小輸配電和用電工程的差距,減少供電回路現象,保證用電安全。

(五)強化輸配電和電力工程設備功能。

為了保證輸配電和用電工程的安全高效,必須保證輸配電和用電工程設備的完善,特別是電能表的功能。對於用電量大的用戶,需要保證電能表的準確度。對於這類電能表,必須進行檢查和維護,壹旦發現問題,要及時解決。為了加強輸配電和用電工程的設備功能,可以將電表和GPS相互結合,組成壹個非常強大的遠程監控的計量終端。從而提高電能表的準確度,防止誤報或竊電。

(六)制定輸配電和用電項目的規章制度。

在輸配電和用電工程建設中,為了提高線損管理,電力企業應派專業人員建立相應的管理部門進行管理。管理者應高度重視線損管理工作,增強壹線工作人員的工作意識,提高線損管理者的職業道德。電力企業可以定期組織有關部門學習專業知識,提高道德修養,使其積極面對工作。在學習技能的過程中,要求每個員工嚴格按照要求去做,以保證其管理質量。在實際工作中,要落實崗位責任制,遵循嚴格的獎懲制度,鼓勵員工做好本職工作。加強管理隊伍的綜合素質,提高管理水平。同時,部門負責人要不斷提高管理相關知識,確保每個工作人員都能高質量地完成任務。在管理部門,應用先進的科學技術,如網絡管理機制,詳細繪制路線和監控系統,並使用相關軟件分析數據,發現薄弱環節,及時改進,減少因管理問題造成的能源損失。在電力傳輸過程中,線路的不合理分布模式或輸電線路的質量問題導致電力大範圍受損,稱為線損。完善用電統計制度,定期監測,設置防漏電巡檢制度,依靠先進的技術手段,減少漏電、竊電現象,減少不必要的情況,實現用電項目線損的科學管理。

第三,總結

綜上所述,輸配電及用電工程的施工管理越來越重要,也成為電力企業關註的熱點問題。為了提高其管理水平,人們不斷探索新的思路,實施各種新的解決方案,同時借鑒國外先進的技術水平和成熟的經驗,完善其管理體系,使輸配電和用電工程建設更加順利、安全、有效。輸配電和用電工程是整個電力結構中最基本的環節。提高其管理水平,創新輸配電和用電工程建設管理模式,降低線損,將提高電力企業的供電質量、供電水平和供電效率,保障用戶的供電安全,節約電力企業的投資,提高電力行業的綜合管理水平,實現優化配置,使電力企業能夠長期穩定發展,立足於世界激烈競爭的市場。

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