其實萬達受疫情影響也不少,因為這些樓盤過度擴張,導致了壹些負債原因,比如萬達的電影院,1,000多,萬達廣場有幾百家,包括壹些五星級酒店。然而,這種快速擴張也給他造成了後遺癥。面對這些債務,他選擇了買賣。
銀行已經向萬達催款的時候,王健林根本沒有現金。畢竟,還有許多項目沒有完成。他只能壹口氣將自己寄予厚望的文旅項目和酒店資產的部分股權打包出售。這個操作也讓他有了第1筆交易,但是現在離6000億還很遠,所以他沒有停止自己的銷售模式,把那些資產賣出去還款。最後美國芝加哥的壹些房地產項目也被他賣了,最後債務慢慢還清。可以說他用這種變賣財產的模式來操作債務,可以說是壹種激進的模式。
大家都在嘲笑他的做法,因為他失去了首富的位置,但是他覺得是萬達公司在負債,而不是他自己。畢竟這些房子壹旦建成,公司就逐漸掙錢了,欠債還錢是天經地義的。雖然他這樣做很大膽,但是他這樣又站了起來,也證明了他的操作是正確的。