每天早上，小珂都會提前半小時到達公司。除了打掃辦公室，他還幫助門衛收發信件和分發報紙。壹份看似簡單的工作，讓小珂成了公司的名人。壹天，經理的秘書生病了，請了假。經理親自讓小珂擔任幾天經理秘書，這對小珂來說既是機遇也是挑戰。經理給小可的第壹個任務是聯系壹家公司的印刷業務。作為公司的代表，小可被廠商視為座上賓。考察結束後，廠家還給了小可壹個神秘的信封，希望小可回來時能說幾句好話，促成合作。但小可婉言謝絕了客戶的禮物，稱廠家的實力和報價公司會很感興趣，他會客觀地把廠家的意願傳達給領導。
回到公司後，小珂向經理詳細匯報了廠家的設備狀況和技術實力。經理對小珂的報告很滿意，在公司辦公會上公開表揚了小珂。當辦公室主任把經理的意思告訴小珂時，他的眼裏有壹絲不滿。導演特意指出小珂工作中的壹些不足，希望他以後註意。小珂雖然感受到了導演對自己的不滿，但還是虛心接受了導演對自己的建議。
做了壹個星期的經理秘書後，小可的青春活力和真誠給經理留下了很好的印象。壹個月後，他被調到經理室，不久就擔任了經理助理的職務。
小可的成功秘訣有四:第壹，虛心向有經驗的“前輩”請教。剛出校門的學生，最致命的就是高估自己，看不起別人。其實剛開始濕經驗的時候，對社會，對各行各業的特點，對自己單位的詳細流程，復雜的人際關系都不太了解。所以遇到問題，不要裝懂，不要擅自下結論，不要草率表態。妳要虛心聽取別人的意見，少發表自己武斷的看法。這樣才能正式邁出人際關系的第壹步，大家團結妳壹起前進。壹般來說，只要妳真誠豁達，別人都願意幫助妳。並且多征求別人的意見，不要急著表態。這正是所謂的謙虛使人進步，驕傲使人落後。
二是勇於接受批評，心懷感激。能否虛心接受上司的建議，或者遇到挫折時能否坦然接受自己的錯誤，甚至在情緒低落時能否保持冷靜，這些都會體現壹個人的內在品質。面對主任的困難，小可能虛心接受，真誠對待。即使是苛刻的老板也會在這種熱情的款待中改變態度，手下留情。
第三是合作精神。輕松愉快地與人交談，與人和諧相處，往往是成就美滿婚姻或成為團體領袖的先決條件。企業希望員工通過與企業客戶保持良好的合作關系來樹立最佳的企業形象。小珂在與客戶的第壹次接觸中，就表現出了真誠堅定的壹面，不僅讓客戶感受到了他的坦誠和公正，也為公司樹立了良好的社會形象。
第四是做壹個勤奮的人。初出茅廬，學生往往激情滿懷，憤懣不已，立誌要幹壹番大事業。但往往忽略了壹個事實，就是妳出校門後不壹定馬上就是白領，想幹大事需要有高起點。確實如此，但是妳應該壹步壹步地開始。作為壹個單位的新人，要從打水、掃地、發報紙等小事做起，這樣才能樹立自己的形象，容易與大家打成壹片，樹立對現實負責的觀念。多做小事，少說空話。這就是所謂的掃天下不掃壹屋。
任何壹家公司都希望有壹群健康、熱情、積極主動、充滿活力和朝氣的年輕人。壹個有這些優點的人，即使表現不好，行為不如意，別人也不會評價他低；相反，如果妳缺乏激情，行動緩慢而遲鈍，那麽其他方面的評價也會受到影響。小珂每天早上幫門衛分發報紙。勤奮、樂觀、積極主動的形象讓公司所有員工都對他有好感，良好的群眾基礎也為小可的發展增添了幾抹亮色。
但是，我們經常看到這樣的反例。有的人很有能力，在單位自視甚高。他們不買那些老同事的賬，這讓他們很反感。畢竟這些老同事根深蒂固，各方面都會考慮他們的意見。因此，他們在關鍵時刻感到沮喪，這不能不引起我們的註意。
壹個博士被分配到壹個研究所，成了學歷最高的人。有壹天，他去單位後面的小池塘釣魚，正巧主任和副主任也在他左右釣魚。他只是微微點頭。這兩個本科生在說什麽？過了壹會兒，導演放下魚竿，伸了個懶腰，輕快地穿過水面去上廁所。醫生的眼睛都快掉下來了。漂浮在水面上？真的嗎？這是壹個池塘。導演上完廁所回來，也是從水裏漂回來的。
這是怎麽回事？醫生很難要求，因為他是醫生！
過了壹會兒，副局長也站了起來，走了幾步，飄過水面去上廁所。現在醫生差點暈倒:沒辦法，去壹個江湖高手集中的地方？醫生也著急了。這個池塘兩邊都有墻，去對面的廁所要十幾分鐘，回單位太遠了。我該怎麽辦？
醫生不想問兩位主任。憋了半天，他起身跨進水裏:我不信本科生能過，我的博士不能。砰的壹聲，醫生掉進了水裏。兩個導演把他拉出來，問他為什麽非要下水。他問:“妳為什麽能走到那裏？”兩位導演相視壹笑:“這個池塘裏有兩排木樁。因為這兩天下雨，水剛好漲到水面以下。我們都知道木樁的位置，所以可以踩。妳怎麽不問？”
很多人在遇到自己解決不了的困難時，總是難以向別人傾訴，或者是不想連累別人。這是不對的。因為壹方面，如果妳不向別人求助，別人不會知道妳的困難，所以妳失去了壹個解決困難的機會；另壹方面，如果妳不向別人求助，別人會誤以為妳是壹個怕麻煩的人。以後壹旦有事，別人自然不會向妳傾吐心聲。
所以，以後遇到困難時，要勤於向同事求助，這樣會表現出對同事的信任，從而進壹步融洽與同事的關系，加深與同事的感情。良好的人際關系是建立在互相幫助的基礎上的。所以壹般情況下向別人求助是可以的。當然要註意分寸，盡量不要為難別人。
小王是名牌大學畢業的，很文靜。她在壹家事業單位工作，在那裏要寫很多材料。她畢竟剛來，對公文寫作不是很熟悉，所以每次寫完都會拿給同事老李看。老李修改好之後，會拿去給科長審核。很快，小王的材料越做越好，老李也沒什麽可修改的，但科長還是什麽都抹黑，毫不留情。小王雖然不高興，但也沒說什麽，還是虛心請科長指正。
老李憤憤不平。他以為科長的水平修改不了王的文章。他給王講了這樣壹個故事。赫魯曉夫參觀了壹個抽象藝術展，看不懂，就罵人了。負責展覽的藝術家回答說，妳根本不懂藝術。赫魯曉夫說過他的名言，我當礦工的時候，不懂。當我還是黨的下級官員的時候，我不懂。然而，今天我是部長會議主席和黨的領導人，所以我現在當然明白了。老李說他現在是科長，當然可以修改辦事員的文章。小王只是笑笑，並沒有介意。有時候她被老李逼著，也只是說，不就是換個素材，不就是修改妳的生活嗎？
因為小王謙虛、勤奮，也許還有才華，科長向上級宣傳部推薦了小王，小王升職了。有壹次，上級讓科裏寫壹份大材料。材料整理好後，科長讓人先送到宣傳部，說是要求上級檢查。兩天後，小王修改了材料。這份材料得到了上級的好評。科長很滿意，說小王真好。我沒有看錯人。老李也對小王深信不疑，雖然她年紀小。
小王拿出錢請這些曾經的同事吃飯。老李私下對小王說，妳讓科長請妳吃飯吧。妳那篇文章寫得很好。小王說，那不行。妳教會了我寫材料，所以我得謝謝妳。老李又說，這次科長再也不會改妳的文章了。小王說，妳知道我參加工作的時候，爸爸給我的四個字是什麽嗎？第壹是感恩，第二是包容。老李當時也沒多想，因為喝多了。他回來後，對比那四個字，漸漸覺得慚愧。如果妳學會了寬容，妳可能會把它翻過來，修改領導的文章。不學會包容，總會被領導修改。
尤其是對於那些新員工，更需要戒驕戒躁，靜下心來坦誠承認自己的不足，多請教別人，少草率表態。
很多新人不明白這個道理，或者是不服氣，太急於表現自己，在不了解情況下逞強。結果工作沒做好，自然被嘲笑。
要知道，妳之前來的那些同事，積累的經驗會比妳多。有機會的時候，不妨聽聽他們的意見，從他們的成功或失敗中找到可以學習的東西。這樣不僅能幫妳少走彎路，還能讓他們覺得妳尊重他們。尤其是那些年齡比妳大，但其他方面比妳弱的同事，會更感動，而那些能力強的同事，會覺得妳有事業心，會願意照顧和支持妳。