前兩句以八足(巴古八股)雜文(明清時期)
首先是政策引導，加強頂層設計。永興農商銀行制定了線上微信客戶營銷方案，實行兩級管理:總行負責跟蹤管理，支行負責社區開發維護。二是明確目標，強化責任。開展黨員百名職工、黨員百村行動，實行客戶經理包村到戶。總行各部室聯系支行並添加支行客服電話，並在常務會議上通知各支行社區維護。三是培訓幫扶，加強分類管理。組織開展微信在線營銷技能專項培訓，采取現場實操和頭腦風暴的形式，實現客戶在線分級分類，提高客戶經理在線賬戶管理的質量和效率。
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陷入陷阱
壹是“五師兄”帶路，順利入局。建立客戶經理線下走訪村組常態化機制，要求每個客戶經理在節假日時間走訪村組，走訪村裏的“五長老”，打卡上班組，形成“比、學、趕、超”的營銷氛圍。同時，依托“五老”的威望，加入當地的村組和社區組。二是領導活動，及時組織主席團。與社區、村委會領導保持密切聯系，積極參加當地商會、農會、聚會等活動，組織金融講座、宣講金融知識，金融禮儀團隊提供現場金融服務，現場建群，通過發放紅包增加入群客戶數量。三是識別客戶，及時制定計劃。根據客戶的頭像和信息，對客戶所從事的行業特點進行分類，添加客戶的私人微信，及時對客戶通過朋友圈發來的內容進行評論和點贊。基於客戶分層分類、崗位管理的工作思路，將線下管理客戶同步平移到線上，通過添加存量客戶微信，實現客服對接的零距離、零等待。
乘風破浪
首先是庫存。加入社區後，完成“第壹次問候”，表明身份。平時給客戶發送定期問候、生日問候、推薦禮物等類型的短信，搭建與客戶溝通的橋梁。二是擴大增量。社區和村民小組以及當地知名利益團體開展的重要活動，如籃球和舞蹈，通過團體意見領袖提高其知名度。依托進入社區、機關、學校、企業、醫院等工作。，我們將加入其他機構的微信群，拓寬線上客戶發展渠道。第三是流量。根據行業客戶特點組織網點建立特色微信群。入群後，與群主溝通協調宣傳事宜，便於群內後續宣傳；積極在群裏添加客戶和好友，贏得更多營銷機會；發紅包，發產品，發名片，吸引客戶註意力，留聯系方式，批量滿足客戶需求。