認可員工的方式

1.口頭認可和感謝。這看似很簡單的事情，其實很多企業都缺乏。當員工表現良好或完成了壹項出色的工作，或提出了壹個好的想法時，直屬主管應主動給予口頭肯定，或通過微信、短信、郵件等方式表達認可，這種肯定和認可必須及時。妳不能等到過去幾天或壹周才去表揚員工，那麽這種認可的效果就會打折扣。及時的認可可以讓員工覺得公司尊重他們的工作，對員工是壹個很好的激勵。

2.給予物質獎勵。在完成壹個重要的項目時，可以邀請團隊成員出去吃飯，招待大家，或者給每個成員準備壹份小禮物。還可以在完成較大項目時設置壹定的項目獎金。還想提醒壹下，項目獎金要及時發放。如果和年終獎壹起拖到年底，這個激勵的作用就大打折扣了。

3.公眾認可。包括各種評選活動，如:最佳員工、最佳銷售、最佳團隊等。，以及對在公司工作時間長的員工的長期服務獎。現在很多企業都會設立五年長期服務獎，十年長期服務獎，頒發獎杯來感謝這些與公司奮鬥多年的員工。