如何發放年終獎，既能激發員工更高效、更積極地工作，又不會在公司引起抱怨和怨氣。
我認為這種分布會更好:
按勞分配，根據每個員工的工作量或付出的心血來分配年終獎，或者劃分高地等級，讓做得好的，為企業努力的人沒有怨言，會繼續努力。付出少的人自然付出少，也會意識到自己的不足。
按業績分配是壹種激發員工工作效率的方式，根據每個人的工作效率和成績來分配。劃分等級發放年終獎，會激勵員工繼續努力工作，為企業創造更多的價值和利潤。
根據領導層級的分布，根據意向程度和不同的領導層級，對每個人規劃企業的發展是壹種激勵措施。