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請教各位大俠:召集各部門領導開會,最省時的方法是什麽?

建立會議制度,認真落實各項規定:

1.部門負責人出差離開公司,必須向部門副職或主管交代清楚。如果有事,他必須向大老板請假,向辦公室備案;

2.如有可能,發送會議書面通知,註明會議時間、地點、會議內容和參加人員。如表示不能及時參加會議,應主動向發出通知的部門報告。

3.對不參加會議、不報告、會議遲到等行為給予經濟處罰。沒有正當理由。如果沒有,罰200元,遲到罰50元。

4.會議準時開始,不會因為等人而耽誤。

總的來說,懶散的作風只能靠嚴格的管理來糾正,必要的時候可以舉壹反三。