自我評價有利於自我總結，自我反思，自我提高。以下是我整理的銀行行長工作自我評價。讓我們來看看。
親愛的領導同誌們:
大家好！20xx的工作已經結束。在省市分公司的正確領導和全體員工的積極配合下，圓滿完成了20xx的各項任務。我能夠認真履行我的職責，並成功地完成了我負責的所有任務。現將過去壹年的工作從以下幾個方面匯報如下，請領導和同誌們提出意見。
壹、履行職責:
認真負責地做好* *縣支行郵政金融業務發展工作。年初，根據省、市工作會議精神，結合我行實際，按照* *縣郵政局的統壹安排，對金融業務發展進行了整體安排和季度部署，在全體員工的努力下，較好地完成了各項業務指標。
截至20xx年底，全縣郵政金融業務實現業務收入53361(151.70)萬元，占計劃年收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入512.05 (14465438+)。儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元，占總收入的54.5(36.01)%，非利差收入65.438+084.76 (97.04)萬元，占34.64(63.99)%。
截至20xx年末，節余余額已達3.607億元，累計凈增49.67億元(1550)，占市局下達的年度凈增計劃5000萬元的99.35%。當期余額達到7010(1345)元，凈增886(573)元，占年度計劃20xx元的44.3%，當期比例達到19.44(23.18)%；累計簽發19600()綠卡，完成13300年度目標計劃的141%；開戶戶數增加894戶，占20xx戶年度計劃的47%。代理保險完成358.5萬元(45.2萬元)，占年度計劃850萬元的426.438+08%；完成小額貸款1xx 3(234)41xx . 99(131770)，占年度計劃2600萬元的158.04%；國債銷售122401(8000萬)元。短信業務增至3957條，取消1737條，凈增222071.61%年度計劃，小額貸款50筆，金額337.6萬元。
(壹)、改革和管理工作促進企業保持正常運轉。
* *縣支行是根據市分行的統壹安排部署的。4月，完成縣支行設立和銀行掛牌工作，完成縣內所有二級支行的相關證照、證書、照片。5月前完成所有分行對外業務印章的更換啟用和銀行網點掛牌工作。
到9月，支行有13人，全部在崗。為強化責任，理順上下順暢的指揮、協調、反饋體系，提高效率，縣支行設立了執委會、綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部、信貸業務部和業務部。按照“T班法”和“彈性工作制”對人員進行了重新調整，並結合實際情況實行了合理的兼職，各部門、各崗位各司其職，做到了事有人管、人有人管。
(二)堅持規模經營，郵政儲蓄余額穩步增長。
年初，我局下達各網點儲蓄發展目標計劃，因地制宜制定出臺儲蓄業務考核辦法，指導儲蓄業務發展；每個季度都適時開展不同形式的勞動競賽活動，如“壹季度大幹壹場實現壹季度開門紅”、“二季度大作戰，時間任務過半”。鑒於今年資本市場不景氣，我們開展了回頭客、重要節假日用存款送禮等大客戶征集活動。各網點分類指導得到加強，縣局營業廳、大坪、雲鎮、米糧分局超額完成計劃任務；並通過典型樹木的通報、電視廣告、墻體廣告、存款贈送等儲蓄宣傳活動的開展，促進了我局郵政儲蓄余額的穩定增長。
(3)加快結構調整，大力發展中間業務。
今年以來，郵政儲蓄新增資金收益率不斷降低，加上人民銀行老存款逐步劃轉，全國儲蓄存款利率壹再上調，我局金融業務收入壓力較大。因此，大局主張大力發展活期、卡、基金、短信、代收代付、代理保險等中間業務。來彌補收入的不足。首先是抓項目，收活期存款。安排儲匯部和城市網點負責人對店鋪進行摸底調查，收取店鋪運營費用；利用土特產上市的機會，收取農副產品銷售資金；抓住機會收取銷售和土地收購資金。二是加快發展綠卡業務。年初，抓住農民工和學生返鄉的契機，根據市局安排，在全縣開展“給農民工壹封信”業務推廣活動，當期發卡1232張。
二季度以來，開展了金融業務入戶調查，綠卡發放重點在農民工、商賈和綠卡村鎮建設。向重點鄉鎮發放業務宣傳單10000余份，新建綠卡村15個，發卡3230戶。第三季度重點關註高考生提名卡的發放。年累計發卡量19600。在綠卡業務發展的帶動下，異地交易手續費收入快速增長，全年實現異地交易手續費收入31.55萬元。
三是加大代收代付業務發展。在繼續做好計劃生育獎勵、養老金和收油代發工作的基礎上，不斷提高服務質量，鞏固市場份額。今年通過市場開拓，煙草電子訪銷戶逐步擴大，已繳納縣中學、二中、聯通公司、地稅局、保險公司等單位898戶。全年代收代付業務累計收入達到65，438+065，438+0.85萬元。四是加大代理業務發展。全年短信用戶3957人，總在線人數近萬人。代理保險358.2萬元，累計銷售國債1224010000元。代理業務年累計收入65，438+0，365，438+0，365，438+0，000元。
(4)做大做強資產業務。
今年以來，針對儲蓄業務轉型的形勢，我們采取了積極的應對策略，要求在重點發展余額規模的同時，重點發展新業務和資產業務，彌補收入不足，提高非利差收入占比。到65438+2月末，我們的非利差收入和貸款收入占整個金融收入的34.64%。關於貸款業務的發展，我局是今年業務發展的重點項目。制定細化的業務發展考核辦法，充分調動網點業務發展的積極性，以抓項目為重點提高貸款額度，以扶貧貸款和失業貼息貸款為重點，加大項目的監督和實施力度，引導網點發展，取得良好效果。
截止65438+2月末，微支付達到41xx.99萬元，實現收入59.8萬元，在全市完成任務、實現收入方面領先。其中，扶貧和下崗失業人員貼息貸款達到109276萬元，占貸款額的24.5%以上。通過發放扶貧和失業貸款，有效地促進和改善了貸款業務的發展。
1，扶貧貼息發放293戶293筆5197600元；共收回46筆、46戶、165438+萬元；年末余額247筆，247戶，409.76萬元。
2.全年發放下崗失業人員利息補貼203筆203戶573萬元；累計收回50筆50戶11.2萬元；年末余額65，438+053筆，65，438+053戶，4，665，438+0.8萬元。
3.全縣轄25個鄉鎮，204個行政村，64733名農民。信用村2個，信用用戶49戶。
4.微商* *縣支行已放款1066戶微商，40xx.93萬元，完成年度計劃任務2600萬元的1654438+0545438%，貸款余額542戶1679520元，當月實現放款。
5.小額貸款業務
9月3日正式開始小額信用貸款業務，截至6月底5438+2月* * *發放小額貸款50筆，金額337.6萬元，余額47筆，329.6萬元。其中:農戶貸款9筆，20.5萬元，商戶貸款41筆，3171萬元。
6.支持“壹村壹品”發展。
為推廣* *縣支行小額貸款業務，支持“壹村壹品”發展，20xx 18年2月18日上午，* *縣支行在* *縣雲蓋寺鎮雲鎮村召開農戶貸款現場發放會。雲蓋寺鎮黨委書記邢、雲蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長胡海燕、雲鎮村村長胡英平、* *支行信貸部全體工作人員及當地村民參加了現場貸款發放會，會上成功發放了3筆農戶聯保貸款4.5萬元。* *縣電視臺也參加了現場會議，並在現場會議上報道了這壹消息。現場會後，向6戶農戶發放貸款20.5萬元。街子鄉、回龍鎮信用村建設已做好前期調研準備，20xx年可進入實質性放貸工作。
(五)實施降本增效，企業管理不斷規範。
壹是根據市場收入情況，及時調整業務發展成本，嚴格審核業務費用。二是加強備用金管理，控制備用金不超限額。三是減少在途資金，提高資金使用效率。四是規範網點和銀行支付工作流程，減少人為資金滯留，縮短資金周轉時間。
(六)積極推行分級負責制，努力提高管理服務水平。
壹是將儲匯部人員落實到每壹項業務、每壹個網點，做到每壹項業務、每壹個單位都有人管理，業務發展有人監督；二是加強對支行行長的管理。定期和不定期與分公司主管討論業務發展，檢查分公司的會議記錄、基礎數據和賬目，要求分公司主管從勞動紀律、業務技能、服務質量、資產、低耗品、資金安全、利益分配等方面帶頭管理分公司；三是加強網點建設，提高人員素質，增強凝聚力。
通過多次舉辦網點業務發展點評、業務技能培訓會、技術競賽和評選先進樹典型活動，不斷提高人員的思想素質和業務素質。四是實施形象工程建設，服務能力和水平顯著提升。市區網點新安裝2臺ATM，改善窗口硬件環境；開展了多種形式的服務教育活動，實行了服務質量責任聯合追究制度，增強了員工為用戶著想、以服務創造商機的意識，促進了窗口服務質量的持續提升。
(七)加強資金安全管理。
壹是不定期召集分支機構負責人召開資金安全會議，指出分支機構存在的安全問題，限期整改；二是定期召開資金安全聯系會，分析資金安全隱患，落實責任人進行整改。三是開展了壹批專項整治活動。全年開展現場檢查162次，非現場檢查42次，突擊檢查20次；開展了收付業務、代理資金、“金鵝六個壹”、“無折取款、無折轉賬、虛假掛失”、專項業務辦理、落實三級權限等專項檢查活動。四是進行崗位輪換。通過每個月人員的思想變化，對長期未輪換、可能存在資金安全隱患的人員進行輪換。第五，充分發揮電子監察的功能。檢查人員能夠及時分析預警信息，重大風險預警能夠及時到達現場進行檢查，有效提高了資金風險控制的時效性。六是不定期開展員工警示教育活動，聽取檢察機關專家“預防職務犯罪”講座，提高員工職業道德意識。第七，網點配備了存單鑒別器和身份證鑒別器，有效防止了偽造、詐騙案件的發生，確保了資金安全。
二、以人為本，把握思想歸位，進壹步夯實企業發展基礎。
人是生產力諸要素中最活躍的因素，企業發展的基礎在於依靠全體員工。基於這樣的認識，我們支行在以人為本，尊重知識和勞動的基礎上，把調動人的積極性作為壹項重要工作，充分調動員工的積極性和主動性，為發展奠定基礎。
壹是以人為本，抓思想歸位，增強企業凝聚力。20xx年郵政改革的關鍵壹年，* *縣支行在今年4月剛剛成立。為了把員工的思想統壹到郵政金融的發展上來，針對員工中存在的困惑，我們對支行進行了正規的任務教育、思想教育、市場教育，把支行的收支、經營等壹系列信息放在員工面前，給家人看，讓大家算賬，讓大家進壹步了解當前郵儲銀行面臨的困難和機遇，明確發展才是硬道理。沒有發展，就沒有糧食。激發了員工的責任感和緊迫感，教育員工樹立“企業靠我發展，我靠企業生存”的主人翁意識，從而形成了齊心協力謀發展的良好氛圍。
二是提高員工的執行力。為明確員工職責，根據改革需要，縣支行成立執委會，下設綜合管理部、綜合業務部、綜合會計部，下設信貸業務部、業務部。根據“彈性工作制”和實際情況，重新調整人員，實行合理兼職，各部門、各崗位各司其職，做到有人管、有人抓。每周召開壹次例會，回顧上周工作，安排本周工作；實行經營分析制度，每月發布壹次經營分析，分析本月經營情況、存在問題及下壹步措施；在業務發展方面，實施了員工任務10日通報制度，增強了工作的針對性。
第三，政策引導和正向激勵。xx年，正激勵為主，考核為輔，反激勵的指導思想體現在業務考核辦法、個人業務激勵等考核激勵的制定上。員工發展業務的積極性進壹步提高。
四是加強清產核資工作。20xx * *支行剛剛成立，銀行和郵政的資產關系不清楚。為了理清資產，建立了支行的財務賬目，明確了負責人和保管使用人。原則上“誰使用誰負責”，確保銀行資產的完整。
第三，加強學習，不斷提高自身素質。
壹是加強理論學習，努力提高思想素質和管理能力。我壹直把學習作為壹項政治任務，每天都要看新聞和報紙，及時了解地市局的相關精神和工作動態，以提高自己的理論水平，提高自己從實際出發分析問題、解決問題的能力。我還堅持學習新的郵政業務知識，註重學以致用。第二，根據實際工作需要，學習《中國郵政》、《金融研究》、《Xi安金融》等書籍，拓寬知識面，開闊視野。三是加強金融業務知識的學習，完成省局與Xi交大聯合舉辦的金融管理研究生培訓班的學習任務，通過金融從業人員資格考試，努力學習金融業務，提高自身的金融知識和管理水平。
第四，廉潔自律。
作為壹名年輕幹部，能否順利成長是我首先考慮的。我在誠實和自律方面非常堅定。壹年來，我能自覺遵守各級黨委規定的領導幹部廉潔自律規則，時刻以手和制度要求自己自律。我絕不會做上級規定不能做的事情。我會時刻檢查自己的言行，做到自尊、自省、自警、上進心。工作中嚴格要求自己，正確處理公司利益和個人利益的關系；涉及人事、職工經濟利益等重大問題時，都堅持民主集中制原則，從不私下提出主張；在考慮問題和處理事情的時候，要求所有員工首先做到，而且始終如壹；在生活中，我們嚴格要求自己保持節儉的生活方式，反對鋪張浪費。
動詞 （verb的縮寫）工作中的問題和不足:
壹年來，在領導的教育培養和全體幹部職工的支持下，我很好地履行了自己的職責，取得了壹定的進步。但是，由於本人水平有限，工作中還存在很多不足和問題:
1，解決問題的能力有待提高。在日常工作中，我能堅持從實際出發，發現工作中的問題，但由於自己的實踐能力和經驗有限，不能很好地解決壹些問題。比如今年儲蓄業務發展不平衡的原因，我們可以找到，但是解決不好。
2.工作方法需要進壹步改進。堅持原則，秉公辦事是我的工作宗旨。但由於缺乏工作經驗，有時工作方法簡單，個別員工無法理解，產生錯覺。比如在審核業務費用時，堅持原則，不允許任何過賬行為，沒有耐心做解釋，導致個別員工不滿。
3.工作要求太高，批評太多表揚太少，缺乏深入細致的思想教育，很容易傷害同誌的感情。
以上是我20xx年工作的回顧和總結，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見。在新的壹年裏，我將以更加感恩的心情、更加飽滿的熱情、更加飽滿的精神狀態，紮紮實實做好各項工作，當好領導的參謀，為工作做好表率。我堅信，在市局和市分公司的正確領導下，在齊新大局的共同努力下，* * *壹定會為* *郵政金融再創佳績。
謝謝大家！
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