發送邀請或短信通知與會領導。第壹，認真聽領導的命令。妳只有得到領導更詳細更真實的情況後，才能去做實際操作。第二，和領導討論目標的可行性。第三，在擬定了詳細的工作計劃，明確了工作目標，和領導討論了工作的可行性之後，妳要盡快擬定工作計劃，再次提交給領導請示。
請示匯報的基本態度。尊重而不諂媚。作為下屬，當然要充分尊重領導，維護領導的權威，支持領導各方面的工作，這也是作為下屬的本分。首先，要全力支持、尊重、配合領導的工作。其次也要關心生活，其次要解決眼前的問題。