提醒領導時的註意事項:
首先，儀態要端正、嚴肅、認真。提前給領導發個信息:我接下來要說的話是認真對待的，非常重視。不要做出讓領導誤會妳取笑他或者幸災樂禍的姿態，否則不管妳接下來怎麽做，他都會不理妳。就算妳真的認識到他的錯誤，妳也不會感恩。相反，妳會認為自己知道的太多；
其次，是向領導說明問題的時候，語氣不能硬，否則會給領導壹個妳接受糾正他、命令他的錯誤信息；
再次，是語速的控制，不能太快，也不能太慢。如果是小問題，說話太快容易讓領導誤會:妳覺得他犯了大錯。說話太慢會讓領導長期處於尷尬的境地；
再次，還有就是用詞的選擇，盡量用溫和委婉的詞。不要太直白，就說“妳錯了”“妳做的不對”之類的。
還是那句話，所謂提醒，個人理解:稍微提壹提，達到領導理解即可。不要多次重復領導犯過的錯誤。
最後，報告完了，妳也要保持身姿挺直，臉色平靜。否則會給人留下不好的印象，妳在做違法的事情。