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面試官如何處理應聘者失約的情況?

現在很多考生約好了之後經常爽約。要知道,沒有被應聘者放鴿子的面試官不是好面試官!只有從失敗中反思總結,采取有效措施,得到切實的推廣才是王道!

候選人違反約定的常見現象

第壹,應聘者還在工作崗位上,求職意向不強烈,這是壹種無所謂的態度。

第二,申請人忘記面試,或者走得太晚,中途放棄。

第三,面試地點離應聘者很遠,時間很緊迫。申請人覺得不方便,主動放棄。

第四,考生同時收到其他公司的面試通知,時間上有沖突。

五、面試當天受暴雨、交通事故等不可抗力影響。

面試官除了感覺到“信譽危機”真的什麽都做不了嗎?不完全是。以下小技巧分享給妳。

面試官如何處理應聘者失約的情況?

第壹,電話邀請

邀請的時候要“電話邀請”。有些公司只是發郵件和短信。這些做法的合夥人都說壹般不去,以為公司小氣,連電話都不打!

第二,練習批判的眼光。

要眼尖,迅速識別出不願意求職的求職者。比如他們同時投遞幾份工作,工作經歷等個人信息沒有及時更新,還處於觀望狀態,通過電話溝通對公司和工作壹無所知。這種求職者更容易站出來。

第三,有效溝通。

電話溝通時盡量與公司和職位溝通,面試時間盡量滿足對方要求。另外,我們壹般都是錯峰安排面試。每個求職者的面試時間間隔在20分鐘左右,電話通知時會明確告知不要遲到。

第四,問多次能來嗎?

面試時間安排好的當天,記得加應聘者的個人微信,方便發送公司地址和公交路線信息。如果沒有加微信,記得發短信提醒。面試那天,我要提前壹個小時打個電話,看看他在哪裏,是不是路線不清楚什麽的。

第五,面試地點要寫詳細。

註明從應聘者到用人單位需要多長時間,甚至找壹條公交路線,告訴他坐公交方便還是坐地鐵方便。另外,壹定要查看當天的天氣。如果下雨,壹定要提醒申請人帶傘,讓申請人感受到妳對他的關心。

第六,人才儲備

每次面試結束後,人力資源部將與用人部門共同審核求職者的綜合情況,並做出是否錄用的決定。對於通過審核的求職者,如果比未決定錄用的求職者更優秀,將在公司人才庫中預留,以備後用。

如何提高考生的面試率?

壹、多渠道發送面試通知。

HR要確保每個求職者都能收到妳的面試通知。現在在網上,壹條群發短信就做了幾十人甚至上百人的通知工作。雖然很容易,但事實告訴我們,大多數人是收不到妳的短信的。所以,通過多渠道通知,妳可以保證每壹個求職者都能收到妳的通知,從而避免因錯過通知而導致的審查缺失。

第二,尊重每壹位求職者。

尊重是最根本的前提。選擇工作是壹個雙向選擇的過程,尤其是在目前市場供不應求的情況下。我們應該改變過去用人單位居高臨下的態度,尊重每壹位求職者。

第三,職位描述要通俗易懂。

求職者要從海量的職位信息中挑出自己能做、想做的職位,是非常耗時的。那麽,壹份清晰的職位描述就會事半功倍。

第四,打電話面試的時候,多說話。

不要壹上來就讓人來面試。這種強硬的態度不太好。畢竟現在HR都在求求職者來面試。建議多給求職者壹些時間去了解用人單位,比如簡單介紹壹下公司的業務,問問對方是不是住的很遠。

總之,HR是展示公司的壹個窗口。在邀請候選人面試的時候,我們在選擇候選人的時候,就應該知道我們也在被選擇。所以面試官在完成招聘任務,為企業招聘到合適的人才時,要考慮周到,靈活高效!