在整個拓展訓練的過程中，我們每壹個人都自始至終為自己的順利過關而滿足，為同伴的成功而歡呼。下面我給大家帶來了公司的活動總結，希望大家喜歡！
公司活動總結1 4月19-20日，Xi安鄭恒商業管理有限公司組織了20年來的第壹次集體活動——春遊。雖然活動趕上了陰雨天氣，日程緊張，但並沒有降低大家出遊的熱情。
4月19日下午3點20分，在公司總經理楊總、綜合管理部主任鄧傑、投資運營部經理馬軍的安排下，我們有秩序地登上了前往太平國家森林公園的班車。經過兩個多小時的行程，42人安全抵達早已安排好住宿的農家樂。每個人都非常興奮。房間分配好後，大家收拾好東西，第壹次休息後開始吃飯。美味的農家菜讓大家熱情高漲。
晚飯後，我們開始組織烤串和卡拉ok聚會。大家準備了烤串，烤雞翅，烤串，拿著啤酒的烤串唱歌。大家的熱情非常高，楊總的兩首歌將整個活動推向了高潮。讓這次春遊達到了很高的水準，也大大增加了各部門同事之間的和諧。
4月20日上午，9點吃過早飯，我們去了太平峪森林公園，開始了兩個多小時的攀爬。我們的員工平時都在辦公室，但是缺乏這方面的鍛煉。因為不經常運動，所以看起來都像是在爬山。
有些人氣喘籲籲，但我們沒有壹個人掉隊或受傷。我們互相幫助，壹路走來，歡歌笑語，體會到了團結的力量，體會到了團隊這個大家庭的溫暖。
我們很多同事在Xi安沒有家，來Xi安創業。他們在勞累生病的時候需要有人照顧，在遇到困難挫折的時候需要有人安慰幫助，為他們指明前進的方向。我覺得應該讓他們在鄭恒這個大家庭裏快樂地工作，快樂地成長，給他們提供壹個展示才華的舞臺。我相信，如果我們團結壹致，我們壹定會在Xi安創造出我們自己的壹片天地。
總結是社會團體、企業和個人在某壹時期、某壹項目或某項工作告壹段落或已經完成後，回顧、檢查、分析和評價自己的成績，取得經驗，找出差距，吸取教訓和壹些規律性認識的書面材料。這個活動取得了很好的團隊凝聚效果，大家都說這樣的活動要經常組織！
Xi安鄭恒商業管理有限公司第壹次春遊於2000年4月20日下午14: 00結束。本次活動得到了楊子琳總經理的大力支持。從春遊地點的選擇，到活動的具體方案和細節，我都親自審核和過問。從組織實施來看，我們的活動從前期的春遊計劃到安全文明日、上山下山的順利完成，都得益於總經理對計劃的認真審核，以及綜合管理部主任鄧傑、招商運營部經理馬軍、財務部經理姜偉的大力協助和配合。下面，對這次春遊做個總結:
壹、太平峪森林國家公園簡介
陜西太平森林公園位於戶縣太平峪，距Xi 44公裏，距鹹陽60公裏，總面積2117公頃。山谷中的景觀奇特，有許多瀑布、急流和危險的海灘。這裏曾是唐代達官貴人賞花避暑的山水天堂。公園內有石門、月宮潭、石川子、黃羊壩、華林灣等近百個景點。景區內有瀑布，瀑布下有水池。瀑布入池，激起千層霧氣，形成彩虹，被譽為“北方的九寨溝”。
景區自然景觀獨特。截至目前，* * *已發現瀑布12處，最大落差100多米，主要分布在公園2.5公裏範圍內，形成瀑布群。是中國北方獨特的自然景觀。瀑布下有潭，瀑布入潭，激起千層霧，形成彩虹。如果妳在壹個花園裏，妳就會在壹個仙境裏。最具特色的有:彩虹瀑布、玉帶瀑布、仙鶴橋瀑布、龍口瀑布等。
清新的空氣，茂盛的樹木，清澈的小溪，呈現出大自然和諧的色彩。無論是集體郊遊還是集體燒烤，都會帶來放松和舒適，自然成為這個春遊的最佳去處！
二、活動的基本情況
1，4月19，20 _ _ 15:20從公司出發，17: 00左右到達目的地農家樂。18:00開飯，17:00開飯後開始烤串和卡拉ok聚會，22:00聚會結束，進入休息時間。
2.4月20日早上8點開始吃早餐，9點大家吃完早餐拍照。3、10: 00正式開始登山之旅。每個人都手拉手走著。在爬山的路上，大家充分展現了友好團結的團隊精神，互相幫助。壹路歡歌笑語，在這美麗的大自然中得到充分展現。
3.下午12: 00左右，所有人下到農家樂集合吃午飯，在綠色的環境中享受豐盛的午餐。
4.14: 00左右乘車返回。
5.16左右到達碼頭公司，這次春遊安全結束。
三、主要收獲:
通過這次戶外活動，大家暫時從緊張的工作氛圍中釋放出來，疲憊的心態得到壹定程度的緩解。更重要的是，通過這次活動，進壹步推廣企業文化；增進員工之間的友誼；增強企業的凝聚力和戰鬥力，加深員工之間的交流和感情。對增強員工的團隊意識和企業凝聚力起到了積極的作用。在春遊中感受普世的人文文化和團隊精神。
四。存在和發現的問題
1.活動流程和細節安排需要進壹步完善。比如大家都在車上的時候，組織活動沒有活躍的氣氛，晚上的節目也沒有完整的安排。
2.有些員工身體素質很差。有些員工在爬山的過程中感到不舒服。
跟不上大部隊。鑒於這些情況，公司在今後的活動中應該更加重視體育鍛煉。
3.日程安排不合理，很緊張。爬山活動從頭到尾持續了2個小時。大家剛爬到半山腰，沒有時間繼續往山頂爬。景區的大部分景點也來不及去探索和欣賞。
公司活動總結2經過全集團的精心準備和全力配合，十周年慶典取得了圓滿成功。這次活動是動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、效果最突出的壹次重要活動。提升了徽商集團在外極區的知名度和美譽度，增強了內極區徽商家族的凝聚力和向心力。華建輝副省長表示，“我相信徽商集團在下壹個十年將不負使命”。商務部商貿服務司副司長王德勝認為，“徽商集團十年磨壹劍的堅持，各項事業都取得了長足的進步”。中國物流與采購聯合會會長江祿稱贊“尚輝集團人才濟濟”。
主要特點:
領導重視。
高層領導出席慶典，對集團公司的發展給予充分肯定。活動自4月份啟動以來，徐董事長親自指揮，定規格、定人員、定時間、定板塊。集團辦公室兩次聽取專題匯報，批準了慶典方案。並成立了以總經理劉為組長的領導小組。
廣泛動員。
集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯絡組、財務組，職責明確，分工協作。各公司也建立了組織機構，制定了計劃，確定了具體的工作機構和人員，組織了各種形式的慶祝活動，各項工作有條不紊、有條不紊地進行著。
活動豐富。
自5月以來，集團公司舉辦了壹系列精彩的慶祝活動。如以“十年舞動世博迎新年”為主題的健美操活動、“徽商清風”書畫攝影大賽、升旗儀式及私家車巡遊、十周年慶典、活字流通企業峰會、徽商故裏愛心書屋為留守兒童捐款等。各公司在完成集團公司規定動作的同時，還組織了各具特色的活動。
亮點突出。
第壹，黨改捐。不辦晚會做公益，回徽商故裏，捐留守兒童。
二是慶典的高規格。慶典有65，438+006位領導和嘉賓，參與人數超過500人。省政府、中物聯、商務部流通產業促進中心、省國資向集團公司發來賀電。
第三，峰會氣勢恢宏。流通巨頭雲集徽商謀發展。代表們對徽商集團提供交流討論機會、表示祝賀、開開眼、聽聲音、學經驗表示感謝，取得了良好的效果。
第四，員工參與。升旗儀式在集團公司總部、金屬公司、商業之都同時舉行，260輛員工私家車貼上四清統壹標語，組成遊行隊伍，烘托四清氛圍。
五是推動創新。在經濟日報、中國企業報、安徽日報、中安在線、安徽電視臺等媒體進行立體宣傳；舉辦“主流網絡媒體看徽商”活動；出版了《徽商》雜誌特刊，開啟了品牌建設的新篇章。
主要收獲:
十年的成就得到了充分的展示。十年來，通過廣匯商人的不懈努力，他們在經營業績、社會貢獻、企業文化、團隊建設等方面都取得了令人矚目的成就。
品牌影響力完美體現。集團公司的社會形象、行業影響力、合作關系的維護、徽商品牌的知名度和美譽度都得到了極大的提升和完美的體現。
徽商的自豪感和榮譽感大大增強。企業文化建設進壹步推進，凝聚力和向心力進壹步增強。作為尚輝集團大家庭的壹員，我為集團公司的發展感到無比自豪。
徽商優秀傳統文化得到大力弘揚。我們繼承古代徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優秀傳統，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，表現出無所畏懼戰勝壹切困難的勇氣。
主要啟示:
發展才是硬道理。企業要有宣傳點和亮點，關鍵在於發展。有發展才有宣傳的支持，才有行業的影響力。只有強大了，才能有話語權，才能樹立更好的企業形象。通過本次慶典特別是流通企業峰會的經驗交流，我們感到，加快發展不放松，必須大力實施“123”工程，堅持主業，練好“內功”，培育主業核心競爭力。
統籌規劃是前提。首先，制定了壹個計劃。不僅有整體的活動計劃，還有公司和團體制定的詳細計劃。二是分步實施，積極推進。從辦公會到領導小組周會，再到領導小組辦公室會議，每周都有安排有任務，事事有管理有落實。
執行鍵。體現了優秀的團隊執行力和徽商主動進取、埋頭苦幹的工作態度。在各種會議上，同誌們積極思考，提出建議，發現問題，主動作為；經濟學家在處理具體工作時，探索思維，創新實施，保質保量完成各項任務。同時，資源的整合進壹步提升了執行力，對集團的行政資源、業務資源、網絡資源、廣告資源進行了有效的整合和利用。
預算管理是必要的。第壹，強化預算管理理念。在既定總成本板塊的前提下，經濟學家樹立了預算意識，心中有數，厲行節約。其次，嚴格執行預算控制。提前做好預算表，活動中有效控制，事後總結。第三，註重挖潛增效。在預算範圍內，所有活動都以利益最大化為重點。可以說，本次活動實現了預算目標，用有限的資金大大提升了品牌影響力，展示了良好的形象，不僅性價比高，而且非常有必要。
合力為“1+1 > 2”。首先，資金集中在壹起。我們把各個公司的財力集中起來，統籌規劃，統籌使用，總比同樣資金的公司各自單獨進行活動和宣傳要好。第二，人力集中。包括各個公司的辦公室主任和得力人員，集中他們的力量比單打獨鬥要好得多。最後，活動集中。多項活動在壹段時間內集中進行，比分散的單壹活動要好。集團要做事，要做大事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
好東西如果細節全面就更好了。細節雖然不能決定成敗，但可以影響成敗，影響效果。這壹次，活動家們非常關註細節。如果每個負責人都關註細節，那麽好事可以做得更好。當然也要繼續思考，對壹些問題進行細節上的總結，以備日後參考。
“徽商”品牌建設是根本。“徽商”品牌是我們的核心競爭力之壹。“徽商”品牌的強大號召力在此次活動中得到了充分的展現，尤其是我們對外宣傳的重點和外界的強烈關註，都與“徽商”二字緊密相連。今後，我們壹定要用好、維護好這塊金字招牌，不斷創新升級，不斷加強宣傳和品牌建設，讓“徽商集團”和“徽商”的品牌知名度逐步靠攏，努力使“徽商集團”成為“徽商”品牌的唯壹代言人。
公司活動總結3為了體現公司的理念和價值觀，公司特別安排了“峽谷壹日遊”，現總結如下:
壹、活動:_ _峽谷漂流壹日遊
二。活動時間:6月15，6月16，20_
三。參加人員:各部門根據各自工作情況分為兩組，51人參加。
四。所需費用:* *人民幣元。
動詞 （verb的縮寫）活動內容
所有參加活動的員工在兩天的早上7: 30乘坐旅遊大巴出發，經過3-4個小時的行程，到達目的地上碼頭，在峽谷中漂流。簡單吃過飯後，他們在景區拍照留念。12: 30左右，我帶著救生衣和頭盔進入橡皮筏，開始漂流。漂流過程中雖然事故頻發，但大部分都是有驚無險，大家都興致勃勃，笑口常開，暢遊山河。漂流長度約10公裏，約14: 30登陸。簡單洗漱後安全乘車返回，20時左右回到公司。
不及物動詞活動摘要
在這個活動中，沒有了部門和身份的區別，矛盾和隔閡消失了。我們壹起玩，心無旁騖，無所顧忌，打出了很強的團隊精神。比如船翻了或者卡住了，大家都來幫忙推、拉、挪船；有人掉進水裏，船已經漂走了，但是後面船上的人盡力把它弄上船，這樣就不會有人掉隊了。在水流平緩的地方，大家盡情地互相潑水，直到對方有人舉手投降。總之大家都玩的很開心，喊的很開心。
通過此次活動，我們可以在緊張的工作之余充分放松身心，徹底緩解工作壓力，促進和加深員工之間的相互了解，增進員工之間的交流與溝通，更重要的是為全體員工營造壹個團結、凝聚、活躍、奮進的氛圍。
回首20__年，在__團隊的正確領導下，公司業務日臻完善，團隊人數與日俱增；於是迎來了這個以不忘妳的主動心，堅守使命為主題的軍事化日，我在壹天之內總結了壹些東西；
作為這次活動的參與者，我是壹個團隊的隊長。在幾次活動中，我看到了我們整個團隊的活力和凝聚力。我對我們團隊的目標是爭取每個人在活動中發揮自己的長處。俗話說，尺有所長，寸有所短；每個人肯定都有閃光點，活動中印象最深的就是第壹場喊口號。作為壹名隊長，我發現自己上去就什麽都忘了，這讓我發現了自己的不足，遇到事情容易緊張和迷茫。然而，我們的隊員沒有壹個責怪我的，這讓我感到溫暖。
最後壹局讓我想起壹句話“沒有不可能，只有想不到”。從壹開始，我就驚訝於自己的突破。這種改變讓我意識到，壹個人的成功不能代表整個團隊的成功。只有團隊成員齊心協力，互相幫助，團隊的目標才能最終實現。資料片雖然結束了，但是它的影響和思考是深遠的，延伸的。通過參加這次培訓，我增強了自信心，提高了解決問題的能力，增強了對集體的參與感和責任感。每個參與拓展的人也感受到了團隊的強大。活動加強了相互間的交流和溝通，增強了團隊的凝聚力，讓我認識到世界上沒有完美的個人，但可以有完美的團隊；人的潛力是無窮的，集體的力量是無窮的。
我很喜歡壹個溫暖的團隊，壹個讓人時不時能看清自己，知道自己缺點的地方；總結下午四隊的話，我印象比較深的是:做事要有效溝通，不要做無用功；做事要有方法和計劃；做事要明確自己的定位，不要特立獨行；作為員工，自信能把事情做好，認真的態度努力工作；相信團隊的力量，相信每個人都是團隊不可或缺的壹部分。最後，希望在接下來的工作中，認真對待手中的壹切，爭取最快完成。
公司活動概述4壹、業務方向和目標
銷售任務。接下來的壹個月是傳統的空調淡季，需要加強團隊的培訓，制定有人員監督檢查的培訓計劃，每周做壹次銷售技能培訓並反饋給部門負責人，店長監督檢查，多和導購溝通，了解和關聯銷售淡季帶來的壹些心理波動，保證整個空調全年銷量和去年持平。
第二，嚴格要求自己。
作為班主任，要嚴格要求自己的行為準則，提高自己的專業水平，關註銷售的變化，多學習，每周五對競爭店進行市場調整，及時解決員工的反饋問題，與跟得上任務進度的品牌溝通，找出原因，促進銷售。
第三，希望公司加大促銷力度，促進年底銷售。
10月份大陸客戶來三亞過冬，也進入了銷售旺季。通過11月份的銷售發現，國慶期間客戶需要購買家電進行裝修，在整個客戶群體中占了很大的比重。希望公司能對這些有壹定購買力的消費群體做壹些有針對性的宣傳和告知。周邊縣市鄉鎮客戶數量明顯減少。
公司可在多個城市推廣新的房地產項目，如_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，以及_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _等
第四，圍繞以客戶為中心提升服務水平。
不斷提高服務和管理水平。微笑，使用文明語言，更快捷高效的要求客服，及時解決和恢復客戶反映的問題和建議。
生活的腳步總是在偶然中走出，越是必然，越是遺憾，是偶然發生的。從165438+10月11開始，添了兩個月零三天的天壽食品。新人寫年終總結的時候，自然是厚厚的壹疊原始賬單，在不同的儲物櫃裏形成報表。心中湧起壹股暖流。他們默默記錄著兩個月的成果，像年輪壹樣，有跡可循卻又取之不盡。
20__ _的兩個月，主要是收集匯總，包括財務報表、銷售要點、總報表、銷售排名、原材料出入庫報表、材料消耗考核、工資報表等等。當所有的語句都清晰的出現在制表師的後面，屬於它們的文字組合。從那壹刻起，我完全成了壹個新人，好奇又快樂。很高興能在心愛的財務領域再戰，也很害怕回到“時時防錯，夜夜反省”的會計崗位。但事情就是這樣開始的。壹直覺得自己不是壹個適應能力很快的人，害怕不熟悉。陌生的環境似乎總是壹個未知數。在熟悉陌生環境的日子過後，突然覺得自己已經漸漸融入了這個群體，開始重新分享工作帶來的樂趣。雖然站立期間的足跡足以讓我俯視人間，悲喜交加，但對於這樣壹個事實，我還是感到沈重。我把他當成我付出的愛來回報。作為營銷的壹員，我自然明白營銷的真正內涵是滿足需求，創造價值，以飽滿的熱情對待每壹位員工和客人，讓自己成為壹道展現人才風采的風景。領導的意義在於讓每個人都足夠優秀，能夠獨立。但是我覺得在這個快節奏的世界裏，沒有什麽可以取代越來越多替代品的出現。看看櫥櫃裏剩下的材料。我覺得會越來越厚。我們存在的理由是為了讓自己變得更強大，變得不可替代，它替代的是生活。
在辦公室領導的正確領導下，在同誌們的支持和配合下，近期的會議和活動能夠有條不紊、緊張有序地進行。特別是縣委工作會議全體會務人員能夠樹立壹盤棋的大局觀念，各負其責，加班加點，加強溝通，在交叉工作中相互聯系、相互幫助，圓滿完成領導交辦的各項任務。根據會議安排，我將向各位領導和同事簡要匯報近期的會議和活動情況。
壹、會前計劃突出“好”字
“凡事預則立，不預則廢”。6月，X主任開始對會議地點、出席人數、會議議程等相關事宜進行規劃和部署，為7月20日縣委工作會議的順利召開打下了堅實的基礎。
(壹)計劃全面細致。縣委工作會議內容清晰，分類明確，讓領導和會議組織者壹目了然，具有很強的可操作性和指導性。7月14日，X主任召集參與會議的部門和兩個辦公室人員開會，統壹思想，細化任務分工，明確責任，協調步調。方案註重細節，著眼於小事，從細字入手，兼顧會議黨。比如考慮到縣政府的實際場地，方案中明確交警大隊負責維持政府門口的交通秩序，信訪局負責政府大院的信訪維穩，供電公司負責會場供電，衛生局負責緊急醫療救助，公安局負責安保。同時預測可能出現的問題和瑕疵，制定應對措施，確保會議萬無壹失。
(二)編制過程註重細節。壹是通知發布及時、準確、高效。會議於7月20日召開，我們於6月5日(16)起草了通知，並立即在米尚發出了通知。com。由於縣委工作會議比平時復雜得多，參加的人也多，涉及的幾個單位，如三大農場、消防支隊、江蘇銀行等，沒有商業秘密網絡，有的單位沒有及時簽收商業秘密網絡。18上午，許、高偉、楊旭、崔世傑、許等同誌反復核對比對對應的通報對象和被通報對象，逐壹列出非商業秘密網絡和未署名單位。第二，會場布置有序。根據會議內容、參加人數、會議效果等綜合因素，統籌考慮會場布置。經征求縣委主要領導意見，主席臺上設置了縣委常委和人大、政協主要領導的座位，其他四套班子領導和處級以上幹部在臺下第壹排就座。按照劉導演的要求，在觀眾席第壹排加了壹張桌子。其他與會者根據會議入場券就座。註意座位順序，力求合理，確保參與者秩序井然，井然有序。會議通知要求各鎮、各部門、各單位於19上午9: 00取票。由於18晚上8點30分召開的縣委常委會只討論通過了表彰決定，為了不耽誤第二天上午的取票工作，楊旭、高偉、崔世傑等同誌加班到淩晨2點，終於分配好了車票，並制作了座位圖，保證了第二天的車票順利發放。第三，會議資料發放嚴謹周到。、袁濤、喬震、王、張義溝等同誌翻看縣委工作報告、下半年重點工作分解表等重要會議材料，為防止漏頁、白頁、破損，裝袋後再檢查壹遍，防止泄密。
(3)各環節緊密相連。為確保會議籌備工作萬無壹失，在全面準備的基礎上，我們將反復考慮，認真檢查。在頒獎環節，常委會討論通過表彰決定時，王、彭、孫、、、、夏、、等同誌反復研究受獎者的座次和級數，以得出最合理的方案。20日早上7點，我們對頒獎過程進行了排練和彩排，檢查頒獎程序是否有序，獲獎者的座位安排是否合理，禮賓指南與領獎臺布是否匹配。
第二，會議中的服務突出了“活”字
會議期間，要靈活處理會議期間的突發事件。壹是做好會前檢查。會務組工作人員按照各自分工，對物資發放、音頻麥克風、電視直播、參會人員逐壹進行了復查和重新連接，確保萬無壹失；二是做好引導服務。即使在發了票，打印了會議座位圖之後，還是有很多與會者找不到座位，於是崔世傑、楊旭、許、許將會場分成四個區域，對不熟悉會場的與會者進行引導，積極引導與會者找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進展，緊盯會場。
動態。由於發言是會議的最後壹項議程，壹些與會者離開會議去接電話或去洗手間。為防止發言人脫檔，陳德瑞同誌緊盯發言人，靈活協調，保證了6個單位發言的順利有序。華科長組織公安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤，密切關註會議用電、話筒、空調、茶水等細節，對突發事件立即處理，確保會議正常有序進行。
第三，會後反思，突出“鑒”字
第壹，服務領導要更加細致全面。7月19日，許收到壹條關於第二天會議安排的短信。他大概也沒太在意。他誤以為會議在20日上午9點召開，差點遲到。當天的會議上，許將縣委的工作做了長篇報告。為了不讓茶水影響領導的聲音，工作人員只需要準備開水。二是活動銜接要更加全面深入。縣電視臺對會議進行了現場直播。結果發現有幾個鎮收不到信號，影響了觀看效果。第三，活動的組織要更加合理協調。7月29日至31，許在京參加鹽城央企對接活動。簽約儀式上，有的領導上臺兩次簽約，有的沒有。所以在安排類似的活動時，要統籌考慮，均衡分配。第四，信息收集要更加細致。7月28日，蘇北發展協調小組第九次會議在鹽城召開。這次會議也啟發了我們:壹是蘇南市長坐中間，蘇北書記坐兩邊；二、發言順序尊重主客體順序，允許主持人先發言。許赴京參加央企對接活動。訂票時，他考慮到市委主要領導沒有訂頭等艙。結果，李彬海書記坐在了頭等艙，這讓我們的領導有些尷尬。
以上是近期重要會議和活動的壹點經驗。今後，我們將根據會議工作的實際情況和縣委、辦公室領導的要求，更加註重會議策劃、細節、工作協調、博采眾長，不斷提高會議工作水平，努力開創會議服務工作的新局面。
問題要分主次，要詳細，該詳細的要詳細，該簡略的要省略。