近日，有媒體報道稱，福建房企傅生在滬首個項目寧靜華庭陷入“搶公章”糾紛，大量業主為孩子購買的學區房因公章被鎖無法辦理房產證，甚至可能導致孩子最終無學可上。
此前，前灘地塊曾因傅生債臺高築而多次停工，導致業主遲遲不能交房。
公開資料顯示，傅生集團由潘偉明於2004年創立，飛虎隊於2015年成立，隨後兩年共簽訂107項目。但到去年底，該集團負債已達706.64億元，資產負債率為77.32%。
今年年初，傅生集團與世茂集團進行了“M&A”，共同建立世茂傅生平臺，寧靜華庭隸屬其中。然而，當業主們聚集在上海世茂大廈，要求世茂領導出面解決房產證問題時，世茂卻遲遲沒有回應。
與此同時，幾乎在“完全接管”傅生集團高層和業務線後，世茂表示不會對傅生的債務償還問題負責，很多找上門來的債權人也發現潘偉明不見了。
傅生欠錢，項目公司“搶”公章。
在傅生集團之前，上海前灘地塊的開發商也陷入了資金鏈的困境。
2065438+2003年9月，海航集團拓展商業版圖時，當時HNA以1.67億元總價拿下該地塊。然而好景不長。在政府出臺新規限制國內企業盲目對外投資後，海航集團被列入風險名單，不得不低價出售資產。
2018年5月2日，傅生集團從HNA投資集團有限公司手中接管前灘項目，總價29億元。5月31日，上海奎派投資集團有限公司(以下簡稱“奎派”)牽頭為該項目開發設立“聚富上海前灘M&A私募股權基金”。該基金分為兩期，總規模為7.5億元。到期日分別為今年7月2日和9月29日。
據了解，該基金募集的資金主要投資於寧波自貿區的聚基投資管理合夥企業(以下簡稱“聚基投資”)，聚基投資通過收購福建黔龍海盛投資有限公司40%的股權，間接投資於宜城集團上海投資有限公司(以下簡稱“宜城上海”)，以宜城上海的名義開發建設前灘項目。
華庭，澄凈是公認的優質項目。由於前灘的規劃，學區房的優勢，加上均價低，華庭，Serene壹度很快售罄。奎派的團隊經理曾經說過，“基金的預期收益會很好。”
然而，在贖回日期之前，傅生的資金鏈出現了問題。2019，11，壹年前由傅生發起的以明股實債形式發行的產品“鑫澤富潤1號私募投資基金”宣告逾期。總金額為3億元的基金，直到2019期末才支付利息和本金。
因此，為了使款項能夠如期支付，奎派從65438年6月中旬+今年10月開始與傅生、世茂協商，最終於今年5月，* * *共同起草了《奎派投資股票融資債務免除備忘錄》，約定世茂傅生於今年7月支付前灘項目本息，如不支付，則恢復* * *封。
基於三方談判的順利進行和所形成的協議內容，奎派於6月17日公布了基金的退出計劃，稱聚基投資將其在乾隆海盛的股權轉讓給傅生指定方後，退出基金將於2020年7月和2021年4月分兩期支付本息。
然而，第壹期資金仍未能如期支付。據媒體報道，7月31日，傅生官方向奎派發出說明函，稱前灘項目涉及施工合同和銷售代理合同兩項糾紛，導致兌付資金被司法查封凍結，要求奎派延長兌付期。
在與福生方多次談判協商後，魁派方負責上海前灘M&A私募基金項目的基金經理的投後團隊，在律師出具公函後，於9月4日從傅生前灘錢隆廣場“搶走”了上海前灘項目的公章。
據悉，公章被鎖進了中國第壹高樓上海中心的“1號寶庫”。寶庫1號，位於上海中心地下25米，是國內首家第三方私人保管箱。它采用與美國美國國家航空航天局相同的軍事安全技術，安全系數超過大多數銀行金庫。
學區房壹拖再拖，業主深受其害。
難產的前灘項目讓業主苦不堪言。
據界面新聞報道，2018年寧靜華庭單價8萬多元/平方米，現在房價已經漲到12萬多元/平方米。由於傅生集團的資金鏈危機，該項目已多次停滯，並出現了延遲交付的情況。
根據壹份房地產報告，壹些業主表示，在今年疫情發生前，華庭、賽瑞的工期已經被推遲。去年夏天出現了拖欠工人工資的情況，然後在9月-65438+2月期間多次停工。
今年4月，有業主在接受媒體采訪時表示，2018年2月購買的房子，原計劃2020年2月28日交房。延期後，他們預計要到4月20日才能收回房屋，幾乎剛好錯過小學入學信息登記期，同時開發商也沒有提及任何賠償問題。
更大的問題還在後面。
根據購房合同，項目開發商應在2020年6月30日前辦理項目房屋所有權證，即“大產權證”，之後業主才可以辦理各自房屋的小產證。但直到現在，“大產證”遲遲不發。
據悉，由於樓盤違規建設，傅生竣工違約，業主多次找政府部門協商解決問題，但就在辦理“大產權證”的最後壹道障礙被解除時，辦理產權證最重要的公章卻被奎派“搶”走了。
有業主反映，如果澄凈華庭不能在6月10前辦完房產證，會影響落戶時間，從而導致孩子錯過相關學校就讀的機會。所以他們最大的訴求就是基金經理可以拿出公章來幫忙辦理房產證。
然而，持有公章的奎派表示，此事需要先與傅生世茂商量。有業內人士認為，為了解決這壹問題，世茂需要提前介入，幫助傅生挽救斷裂的資金鏈。
但據界面新聞報道，世茂回復稱，“世茂集團從未為相關私募基金的贖回提供任何擔保或其他措施，因此世茂集團對該產品的贖回不承擔任何形式的責任。投資者沒有權利，也不應該向世茂集團主張任何權利。”
傅生集團壹度跑馬圈地，去年底負債超過700億。
曾經馳騁全國的傅生集團為什麽會走到這壹步？
1993，潘偉明，廣東從化鎮鎮長，辭去公職，進入房地產市場。2004年，他在福州親自創辦了傅生集團。
2065438+2005年9月，傅生集團成立飛虎隊，開始大規模拿地。2016和2017，飛虎隊簽了107項目。據柯睿統計，2017年，傅生集團新增增加值達31994億元，位居全國第七，而其銷售額僅為396.2億元，位列榜單第48位。
2017後，傅生集團土地儲備總建築面積約5500萬平方米，其中深市土地儲備價值超過3000億元，在鄭州擁有近2萬畝土地儲備。該集團還制定了三年內總銷售額達到2800億元的目標。
同年，傅生集團以654.38+0.943億元完成對香港上市公司有為國際的反向收購，借殼上市。此後，為保證資金流動性充足，傅生集團采用“3691模式”，即三個月開工，六個月開盤，九個月封頂，壹年收回本金。
但由於政策收緊，傅生集團“高價拿地、短期負債、長期投資”的運營模式弊端逐漸開始顯現。
財報顯示，2015年至2018年傅生集團債務總額呈增長趨勢，截至2019年6月30日分別為2514萬元、333.63億元、448.46億元和616.44萬元。公司經營活動產生的現金流量凈額也由2015年度的凈流入3.22億元，變為2017年度的凈支出4218萬元和6815萬元。
現金流緊張的傅生集團開始頻繁融資，甚至將內部員工和供應商拉入項目跟進的隊伍中。據介紹，在傅生集團向員工發放的後續投資方案中，每位員工的後續投資上限為20萬元。供應商後續投資額度已達10萬元以上，項目預計不到壹年就能讓投資人凈賺30%。這也為近兩年員工爆發的大規模維權埋下了隱患。
2018年，傅生拿地金額降至212億元，與上年的810億元相差甚遠。2065438+2009年下半年，集團內部裁員50%並申請破產的消息在民間傳開。盡管傅生官員否認了這壹點，但傅生面臨的債務危機仍然非常嚴峻。
數據顯示，截至2019年末，傅生集團負債總額為706.64億元，貨幣資金占比僅為0.07。
世茂接手，想“吃肉”卻不“滅火”？
許世壇在5月27日的世茂地產股東大會上也表示，“收購傅生或者戰略合作，並不像市場傳言的需要幾百億。當然，也不是說我們完全不投資。我們大概會投資50到60億元。而且我覺得五六十億能拿過千億的貨當然好。”
需要指出的是，傅生債務問題不僅涉及福建傅生，還涉及其他民間借貸和員工後續債務，導致半年來員工維權、投資者報警等事件屢屢發生。
此外，有媒體報道稱，世茂已於8月20日停發傅生員工工資。在世茂口，曾經的“世茂傅生”已經變成了“傅生救助管理平臺”。
有業內人士評價，世茂只想吃肉，不想滅火。
值得壹提的是，當債權人想找到傅生前董事長潘偉明時，卻發現他不見了。根據尚虹的說法。壹份關於他的司法文件稱他的下落不明。這半年多來，很多債權人因為找不到人，沒有辦法兌現投資協議。
收購方推脫，創始人杳無音信。這時候政府祭出了“三條紅線”的問題。傅生集團還能償還債務嗎？買了學區房的業主什麽時候能拿到房子？雷達財經將持續關註。