01，盡量私下和領導溝通。
既然已經看出領導有問題，直接指出來，肯定會讓領導不舒服。而且很容易讓領導討厭妳，覺得妳沒空。
所以妳可以試著找領導私下溝通，讓領導覺得自己很有面子，也覺得妳比較細心。
02.委婉可以讓對方明白。
當妳指出壹個領導的錯誤時，妳需要盡可能的委婉。畢竟對方是領導。即使有錯，自尊心也不允許他在下屬面前認錯。所以作為下屬，壹定要盡量委婉。
但是不能太委婉，因為妳只是想著委婉，結果妳說完還沒明白幾個意思，就達不到目的了，所以盡量讓領導知道他之前的做法有問題。
如果對方也是壹個通情達理的領導，看到下屬如此委婉地指出，他會及時糾正，從而避免公司的損失。
03，提出更好的修正方法。
每個人都有看到問題的潛力，但僅僅看到問題並不足以說明妳的能力。如何改正才能顯示妳的偉大。所以跟領導說對方有問題也沒用。最重要的是妳要給領導建議怎麽改正。
而且建議盡量準備兩個方案，這樣領導幾乎會在兩個方案中選擇壹個來實施。如果只準備了壹個方案，那就盡量做到完美，因為妳不能保證領導壹定會采納妳唯壹的方案。
所以當妳發現領導的錯誤時，不要到處找同事談，只是私下和領導溝通，並且盡量委婉的讓對方理解，然後給領導提供解決方案。這樣領導也會覺得妳做事細心，很會做事，下次不準妳升職加薪。