(2)大學生自主創業免費存檔2年。
(3)只憑身份證和大學學生證就可以創業。
(4)免費風險評估、免費政策培訓、免費貸款擔保和部分稅收減免。
(5)低息貸款。
(6)大學生和研究生可以休學，保留學籍創辦高新技術企業。
(7)“彩虹計劃”將通過多種方式幫助支持大學生創業帶頭人。
(8)申領《自謀職業證》將提供三項優惠政策:優先受理、優先許可、簡化登記手續；申請從事小型私營企業，實行試用期制度，試用期內，免收登記費、變更費、年檢費；減免企業所得稅。另外我們還享受貸款擔保，貸款額度壹般在2萬元左右。此證書有效期為三年。
大學生創業優惠政策
大學生創業完整手冊政策關註大學生創業優惠政策。近年來，為了支持大學生創業，各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對於打算創業的大學生來說，只有了解這些政策，才能邁出創業的第壹步。根據國家和上海市政府相關規定，上海市應屆高校畢業生可享受免費風險評估、免費政策培訓、免費貸款擔保、部分稅收減免等四項優惠政策，具體包括:
■大中專畢業生(含專科生、本科生、研究生)從事個體經營的，自批準經營之日起1年內免收個體經營報名費、個體經營管理費和經濟合同示範文本工本費。另外，如果妳創辦的是非正規企業，只需要在妳所在區縣的街道註冊，就可以免稅3年。
■大學生自主創業，可向銀行申請最高7萬元的貸款擔保，並享受貸款貼息。
■上海為應屆大學畢業生設立了專門的創業教育培訓中心，為大學生提供免費的項目風險評估和指導，幫助他們更好地把握市場機遇。
大學生創業必備硬件
專家分析
大學生創業必備的硬件有:
大學生創業熱情高漲，但由於經驗不足、能力不足、意識偏差等原因，創業成功率明顯較低。對此，大學生創業指導專家、上海創業教育培訓中心總裁徐本良認為，大學生創業必須具備以下硬件:
硬件1:體驗
大學生長期待在校園裏，對社會缺乏了解，尤其是在市場開拓和企業運營方面，很容易陷入自大和兩手空空的誤區。所以大學生創業前要做好充分的準備。壹方面，他們應該在企業工作或實踐，積累相關的管理和營銷經驗。另壹方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
硬件二:資金
壹項調查顯示，40%的大學生認為“資金是創業最大的困難”。的確，再聰明的女人也不會無米之炊。沒有資金，再好的創意也無法轉化為現實生產力。所以，資本是大學生創業時要攀登的壹座大山。大學生應該探索新思路，多渠道籌集資金。除了銀行貸款、自籌資金、民間貸款等傳統渠道外，還可以充分利用風險投資、天使投資、風險投資等融資渠道。
硬件三:技術
用智力換資本是大學生創業的特色方式。壹些風險投資家往往願意資助他們的創業計劃，只是因為他們看中了大學生掌握的先進技術。因此，打算在高科技領域創業的大學生必須重視技術創新，開發具有自己自主知識產權的產品，吸引投資者。
硬件四:能力
大學生因為長期應試教育，對“遊戲規則”不熟悉，技術出眾，財務管理、營銷、溝通、管理等能力普遍不足。要想創業成功，創業者必須同時重視技術和管理。建議可以從合夥、家族企業或者低成本虛擬店鋪入手，鍛煉自己的創業能力。
大學生創業的四個方向
雖然現在的創業市場商機無限，但對於資金、能力、經驗有限的大學生創業者來說，並不是“花生杜蘭”。在這種情況下，大學生只有根據自身特點找到“落腳點”，才能找到真正適合自己的新世界。
方向1:高科技領域
走在高科技前沿的大學生，在這個領域有先得月的優勢。“易方舟”、“世美樂”等大學生創業企業的成功，得益於創業者的技術優勢。然而，並不是所有的大學生都適合在高科技領域創業。壹般來說，技術功底深厚，學習成績優秀的大學生是可以穩操勝券的。有誌於在該領域創業的大學生可以積極參加各種創業大賽，獲得脫穎而出的機會，吸引風險投資。
推薦商機:軟件開發、網頁制作、網絡服務、手機遊戲開發等。
方向二:智力服務領域
智力是大學生創業的資本，大學生安心在智力服務領域創業。比如家庭教育領域，非常適合大學生創業。壹方面是大學生工作學習的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另壹方面，大學生可以充分利用高校的教育資源，更容易賺到“第壹桶金”。這種智力服務創業項目成本低，壹張辦公桌壹部電話就能開。
推薦商機:家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
方向三:加盟連鎖領域。
有統計顯示，在同壹個商業領域，個人創業的成功率不到20%，而投身創業的卻高達80%。對於創業資源有限的大學生來說，借助加盟連鎖的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以少投入、低門檻創業。然而，特許連鎖並不是“零風險”。在魚龍混雜的市場下，大學生涉世未深，在選擇加盟項目時更要註意規避風險。壹般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合加盟啟動資金少、人員配備要求低的項目，以小生意起步為宜；另外，最好選擇經營5年以上，擁有10以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機:快餐業、家政服務、校園小超市、數碼快印站等。
方向4:開店。
壹方面，大學生可以充分利用高校的學生客戶資源；另壹方面，因為熟悉同齡人的消費習慣，更容易上手。正是因為走“學生路線”，所以要靠價廉物美來吸引顧客。另外，由於大學生資金有限，不可能選擇在繁華地段開店面，所以推廣工作就顯得尤為重要，需要經常在校園內張貼廣告或者組織有協會的活動才能廣為人知。
推薦商機:餐廳、咖啡館、發廊、文具店、書店等。在大學裏或附近。
大學生創業避開三個雷區。
創業之家網站創始人吳明華大學畢業後在上海創業，至今已有三年。在此期間，吳明華經歷了創業的風風雨雨，接觸了各種大學生創業者，對大學生創業有了深刻的感受和理解。作為壹個“有經驗的人”，他提醒大學生創業者註意避開以下雷區:
雷區壹:比爾·蓋茨慧眼識珠的神話，讓IT行業和高科技行業成為大學生眼中的創業金礦，以至於很多同學不屑於從事服務業或者技術含量低的行業。事實上，高科技創業項目往往需要大量的啟動資金，創業的風險和壓力非常大。大學生如果對自己的經歷和能力缺乏了解，對創業期望過高，就會起點高，容易失敗。所以大學生不妨放松心態，深入了解市場和自己，然後從小做起，從實際出發，第壹步走穩了再走第二步。
雷區2:紙上談兵
經驗不足是目前大學生創業普遍存在的問題。很多大學生創業者不習慣對自己的產品或項目做市場調研，而是做出理想化的推論，比如:“如果有3億人需要我們的產品，每件100元，我們就有300億元的銷售市場”，這是站不住腳的，往往會產生誤導。大學生創業前期壹定要做好市場調研，壹些可行性研究也可以委托專業機構。只有了解市場，他們才能長期創業。
雷區三:孤軍奮戰
在強調團隊合作的今天，企業家想單幹成功的機會大大減少了。團隊精神已經成為壹種不可或缺的創業品質，風險投資人在投資時更看重具有合作能力的創業團隊。現在的大學生普遍有個性，自信心強，創業往往自以為是，任性妄為，影響創業成功率。所以對於打算創業的大學生來說，強強聯手，取長補短，比單槍匹馬更容易積累創業實力。
大學生創業的建議與流程
不是所有的激情都是催化劑，可以為創業調動創業的綜合素質和潛力。但是面對大學生，太多的激情表現在創業的決心和對事業未來過於樂觀的態度上。這種創業心態主要表現在對創業項目的可行性分析不夠或者不夠全面嚴謹，只從壹個方面對創業項目進行評價。其中，大部分大學生創業者只是有壹個想法，而沒有壹個可行的實現這個想法的實施方案作為保障。由於大學生基本沒有工作經驗，所以他們在創業準備期的決策，基本都是基於個人通過書本和各種媒介了解到的知識和信息。由於大學生在進入社會參加工作之前，還沒有在心中建立起個人經驗判斷體系，在考察商機和項目時，往往只停留在理論分析上，無法從各個方面了解項目。在這種情況下，我覺得大學生還是少喊口號，以冷靜理性的心態面對創業機會和項目為好。
第二，我看到了冰山壹角。
創業是壹個系統工程，需要創業者在企業定位、戰略規劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務制度等壹系列領域有壹定的知識積累。大學生有好的項目或想法，恰恰代表了“創業長征”。在我們的大學生創業者中，也有很多人認為壹個好的想法和創意就代表了成功創業的理念。而在創業準備中，對可能遇到的問題準備不充分或者根本沒有設計對策和退出機制，對來自各方面的負面因素完全不了解，導致壹開始就出現各種問題，以至於創業者沒有走遠，也就是以失敗告終。所以創業者不是全才，但要以全才為主。
三、作品的核心是什麽？
按照現代企業制度，公司是以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不認同，認為現代公司是以客戶為中心，以社會價值為中心，以產品質量為中心，等等。這是壹個錯誤的或者有偏見的概念，因為如果壹個企業能夠盈利，就說明了它的價值(不守法的公司除外)。所以我們可以說，企業家工作的核心是盈利，也就是增收節支。這是企業家工作中的最高原則，也是壹個創業型企業生存和發展的基礎。但是我發現在很多大學生創業中，對公司的核心原則明顯缺乏了解，導致創業工作效率低下。有些創業者很努力，真的很執著，但是公司因為他的工作和公司的利潤出現偏差而陷入困境。可以說，在合法的經營範圍內，“能不能賺錢”是衡量創業者工作的唯壹標準。
第四，團隊建設和合作精神
團隊精神——這四個字可能是最常見、最容易理解的管理理念。但大學生作為壹個特定的創業群體，壹般都是25歲以下的大學生，社會和生活經驗不足，處於激情澎湃的情感階段，個性和自信心較強。所以在很多體現“人際合作”的工作中，比如團隊組建、團隊分工、團隊規章制度等，經常會出現大學生創業者的身影。縱觀當今時代的發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想單幹取勝的可能性已經降得很低了。在實際工作中，大學生往往顯得以自我為中心，剛愎自用，不利於合作創業。
動詞 （verb的縮寫）犯錯誤並改正它們
壹次營銷決策失誤，壹次小小的財務危機或者壹次上門銷售失敗，都有可能成為大學生創業路上的絆腳石，對沒有打好創業持久戰的大學生創業者造成壹定程度的打擊，使其心理受到削弱。其實大學生正確看待創業過程中遇到的問題和煩惱是很正常的。只要我們迅速改正自己的錯誤，或者參考別人的意見和建議，我們壹定會從中吸取教訓。要善於分析總結犯錯的“成本”，學會從失敗中發現自己的弱點和不足，並加以改正。很難想象壹個不犯錯誤的創業會成功。
第六，堅持就是勝利。
創業的準備再充分，再周密的商業計劃書也難免會出現壹些問題，生意夥伴再團結，資金再厚實，也難免會有周轉不靈的時候。這些都說明，在瞬息萬變的商業環境中，能影響我們業務的不確定因素太多了，沒有人能非法擔保。我們可以在下壹個路口選擇正確的方向，所以在創業的過程中遇到挫折和失敗是很正常的。可能有時候覺得自己的未來很茫然，有時候覺得很無奈，有時候覺得創業太辛苦，無法繼續。但如果午夜來了黎明，那就不遠了，勝利的曙光就在妳最艱難的時刻面前。成功屬於堅持不懈的人。
建議的業務準備流程:
1，思路清晰，定位明確:就是我是什麽，我能做什麽，我想做什麽。
2.自檢:即按照標準的商業計劃書編制本項目的商業計劃書，對企業的人、財、供生產和銷售的所有要素進行規劃。
3.找人批評:即由熟悉妳想做的行業，能為妳保守商業秘密的人來論證妳的方案的可行性。
4.建立團隊和合作夥伴，確定合作原則。
5、制定經營計劃和實施方案。
大學畢業生如何申請小額貸款自主創業