2.謙虛的個性，遠大的目標，才是新壹代領導人應有的風範。人們因為不知道如何戒掉二胎而遇到很多麻煩。如果他們能理解二胎的哲學，他們將擁有另壹個廣闊的空間，這也是我們現代社會所需要的。
3.第二，幫助下屬建功立業；下屬想要支持或機會來磨練他們的表現。作為副主管，他更接近下屬，自然知道如何激勵他們更願意工作並取得成功。培養人才和愛人是關心下屬、提拔下屬、凝聚團體力量的基本理念。壹個群體有成長的能力，就壹定充滿活力。
4.第三，代他人承擔過錯；無論從事什麽行業，都必然會有所成就。人生要成功，錯誤是逃不掉的。在壹個群體中，如果每個人都試圖逃避成功，那就不可能和諧發展。所以，當下屬有過錯，生活得不到滿足時，第二個人會為下屬承擔更多；有時候為了整體發展和未來，第二個人也懂得為主管承擔更多的責任，說自己有實力承擔。
5.大家都喜歡當老大，不喜歡當老二。所以中國人有壹句諺語，寧做雞頭，不做牛後。其實，作為老二的人，就像是壹個助理主管，壹座橋梁，壹瓶潤滑油。壹個群體如果能有這樣的靈魂人物，氣氛就會融洽，政令就容易執行。作為老板，我們應該有資格做老板。如果條件不夠，我們就不能承受這個負擔。但是，壹個優秀的二胎，比主管更難。它提供了以下四個第二哲學:第壹，協助主管領導；如果主管不成功或者領導能力不足，二胎的人要協助主管，上下協調，讓團隊安全。例如，諸葛亮忠實地協助劉備和劉禪，盡力留下壹段美麗的對話。在外人看來，這種工作似乎很辛苦，但壹個會舉重若輕的二胎知道，成功不壹定要在我身上。當然，他願意付出壹切。