當妳向他匯報工作時，妳必須在提出推進項目的計劃後加上下面這句話:“我可以領妳去看這個計劃嗎？”可以這樣實現嗎？".要做到這壹點:第壹，尊重領導的權威；二是讓領導認同妳；三是讓他覺得妳在他的控制之下，這是妳對他忠誠的表現。
向上級匯報工作時，有時上級會給妳工作指示，但妳並不完全理解，要學會再次確認。比如妳匯報寫調研報告，領導會給妳修改的建議。
所以在執行之前要知道，要再次確認領導的意圖，這樣才能和領導保持高度壹致，執行才不會偏離！在單位，匯報不僅僅是向領導詳細匯報工作進展，還要制定下壹步工作計劃，這是壹個完整的匯報過程。當然，匯報要根據領導的時間和時機來確定工作時長。所以，當妳完成進度和下壹次匯報時，妳要加上壹句:“領導，妳有什麽要說的嗎？”請給我看看。“在這種詢問的語氣中，領導可能會給妳各種意見或建議，讓妳在工作中更順利地前進。以後妳會有更多的機會更輕松的表現和提高。