那麽妳要問我什麽是”10倍好“呢?
在講清楚什麽是10倍好的概念之前,給妳講2個10倍好的案例吧:
短信 vs. 微信
在功能機時代,除了語音電話,短信是另壹個常用的功能。每條短信大約1毛錢,如果要發壹個圖片,就得用彩信,壹條彩信1塊錢左右。 有了微信後,不但文字傳輸非常方便,也實現了語音的不同時在線交流,易用性有了質的提升,不識字的人都能熟練使用微信發語音。還能以非常低的成本傳輸圖片,視頻等多媒體。成本降10倍,體驗好10倍,這是其中的壹個10倍好案例。
再講壹個案例, 火車 vs.飛機
普通火車最高速度是120公裏/小時,北京到廣州大約2000公裏,需要二十多小時才能抵達。民航客機速度為800公裏/小時,北京到廣州飛行時間在3小時以內,時間節省近10倍。 現在的高鐵速度為300多公裏/小時,北京到廣州不到10小時,因此對民航造成了沖擊,成了民航的競爭對手,這也間接說明了3倍不能拉開差距的,客戶對好3倍感知不強,必須10倍好才行。
這樣10倍好的案例比比皆是,可以說人類的進步就是從10倍好開始的。
那麽再來科普壹下什麽是10倍好理論:
要想實現十倍好的效果,肯定需要十倍好的方法,需要沿著十倍好的方向去琢磨如何才能有十倍好的進步。這是壹種“以終為始”的思維方式,用十倍好的結果倒退過程中的每壹個環節,去尋找可能被顛覆的地方。 ——摘自樊登老師《低風險創業》
10倍好理論最早出自彼得·蒂爾的《從0到1》,他說壹個新創企業,要想獲得快速成長,其提供的解決方案要比現有方案好10倍以上,這個好10倍,可以是成本低10倍,效能強10倍,或易用性優10倍,為什麽3倍5倍不行,要好10倍呢?
因為: 消費者會高估已有解決方案3倍以上, 創業者會高估自己方案3倍以上, 因此妳要創造壹個比現狀好10倍的方案。
只要這樣,客戶才有動力,願意掙脫現有方案的慣性,冒著風險去嘗試妳的方案。 這就是10倍好理論,真正創新或顛覆性的產品和服務,至少要比目前做法好10倍才有可能成功。
這個思考框架,不但對新創企業有用,對於成熟的大公司開發新產品開拓新市場,都有很大幫助。 我們要反復的思考能為客戶帶來什麽價值,這個價值比原來他們使用的產品價值大嗎,大多少,有10倍以上嗎?
10倍好策略是用的走智慧捷徑,如果是循序漸進式的進步依靠的是苦幹、是更多的資源、是更多的努力。而10倍的進步,則建立在勇氣和創造力之上,是巧幹。換言之,10倍的目標是逼著妳走智慧捷徑。
1.成功率方面,在做事之前就按10倍好的策略去制訂目標,這樣就可以避免走彎路,少趟坑,還可以讓事情的成功率大大提高;
2.時間上,用10倍好的策略可以節省很多時間,搶先壹步;
?3.戰略上的優先,10倍好策略就是在戰略上的領先;
4.思維能力的提升,10倍好策略壹旦學會,是增強底層的思維能力,終身可用,未來只是在尋找10倍好的機會,是讓妳養成有壹雙能找到10倍好的慧眼;
下面的這壹段話是來自《10倍好訓練營》第8課的內容 客戶認知價值中,最長期的價值就是精神價值。這是與客戶粘性最高的IP特質。
10倍好,追求的是真正的效益的10倍好,可衡量的10倍好。
10倍好的精神:逢山開路,遇水架橋;勇往直前,不留退路;拒絕平庸,翻轉人生。 很多客戶內心缺少的就是精神的力量。IP的精神,與客戶的內心連接,傳遞精神力量。
10倍好相信:所有的沖突都有雙贏的解決方案;
10倍好相信:所有人的行為背後都有正面的意圖;
10倍好相信:世界是簡單的,看清本質,找到底層邏輯,可以解決各種問題;
10倍好相信:任何情形下,都可以大幅度改善;最常見的制約是人的想法。
首先來給大家做個自我介紹: 宋喜玲:現在是007首席財務官,是壹位有著30 多年財務工作經驗的資深財務人,之前服務過上市公司,協助企業上市和全盤管理財務部的內外工作,從2000多萬做到了20000萬元,和企業同事壹起實現了10倍好的業績,有多年的項目經驗管理。
褐石公: 20多年專業的咨詢顧問,總結出壹套完整的10倍好策略。幫助過企業從-6000萬元到100000萬元,從3000萬元做到了30000萬元,擅長用系統化的清晰思考、現場直播的方式與企業經營者***創突破性增長策略;創建了“10倍好VIP訓練營”,讓企業和個人實戰獲得有效增長。?
我們準備了:6大模塊的課程,再加上實用方法論和壹系列的工具包,再根據每個人不同的案例進行直播答疑,教+學+陪練,從知道到做到,真正地拿到結果。有專業的教練陪跑,幫助妳實現目標;有培訓課程回放、實操復盤反饋、直播答疑、拆解實戰案例、遠程技術支持等相結合。
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模塊二:重構核心能力
模塊三:提升盈利能力
模塊四:突破性增長
模塊五:快速驗證叠代
模塊六:升級增長飛輪,超越10倍好
更重要的是,我們希望妳把自己的目標和實際問題帶進來,這是壹個行動學習的課程,可以壹步步解除妳的發展瓶頸,邁上快速增長之路。我們會在每壹節實用方法論課程後,都認真對待同學們的作業和問題,給予解答,在每周的直播答疑中,對同學們的實際案例給出指導,用心陪跑。
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