2002年2-3期《決策咨詢雜誌》發表《戰略聯盟:新型競爭合作關系的產物》；
2002年6月5438+2月11日，《證券時報》10版刊登《新4Ps》；以消費者需求為核心”；
2002年第三期《中國軟件科學》發表《優化上市公司股權結構》；
《領導科學》2003年第8期發表了《如何留住企業核心員工》。
2004年，《商業研究雜誌》第五期發表《創建名牌的戰略措施》；
2004年7月，《科學與科學管理》雜誌發表《實證研究中的科研院所效率評價》；
2004年6月5438+10月，《河北建築科技大學學報》發表了《工程項目集成供應鏈管理》。
5438年6月至2004年10月，《科學管理研究》雜誌發表了《科技進步在社會進步和經濟增長中的作用》。
2008年5月在《公共經濟管理研究(2008)》發表《社會轉型中的公共經濟若幹問題研究》；
2008年6月副主編《信息系統工程造價指導壹》壹書；
5438年6月+2009年10月，中國華僑出版社正式出版《中小企業融資實務》，副理事長。
2009年9月副主編《信息系統工程造價指導二》壹書；
2010年2月在《南方日報》發表《中小企業融資與金融創新研究》。
創新型企業的發展與融資策略發表在2010南方日報第四期。
《珠三角民營企業管理創新分析》發表於《南方日報》2010第5期第224期。
2010南方日報2010，第6期，第225期，發表《社會轉型期政府收入結構分析》；
2011年4月參加《鄭州現代產業體系研究與實踐》壹書。
2011年6月參與《政府基本公共服務標準研究》壹書；
20111 2月副主編《信息系統工程造價指導》壹書20110版；
2011 65438+2月，出版《用知識推動企業》壹書；
20111 2月出版《禪佛道道自然》短信培訓集；
2012，5438+0年6月主持《銅陵現代服務業規劃研究》；
2012年5月，中國社會出版社正式出版《社會管理創新》壹書；
2012年9月，《政府管理規範標準化》壹書由中央黨校出版社正式出版。
2012年9月發表文章《金融危機背景下特區民營企業融資對策分析》1。人生智慧:論人生，做人的兩個前提:忠孝；人生有兩道坎:愛情和金錢；堅持兩個基本點:要迷茫，要聰明；
2.管理智慧:管理者必須做到三點:(1)永遠不要和比自己能量低的人正式討論企業的重大決策和發展方向；(2)絕不在辦公室獨自做重要決定；(3)永遠不要在消極的環境下做重要的決定！
3.人才:人才地位決定工作結果，領導引導人才地位！當所有員工都投入到事業中時，企業很難不發展！
4.學習篇:任何人的每壹步前進都離不開用言語說服他人的力量，人類的每壹次進步都有賴於壹些有遠見的人；學習智慧的目的是隨時隨地學習創造方法；影響人的思想比行為更重要！
5.盈利模式:適應的根本途徑是學習。人生之所以有歡樂，是因為有成長！唯壹持久的競爭優勢是比競爭對手學得更快的能力！
6.營銷智慧:當任何壹個消費者第壹次打開妳的網站，都有人不相信妳。建議:放壹些客戶目擊的視頻來證明，因為視頻是最有說服力的證人！
7.競爭智慧:人生的目標就像壹只蝴蝶，妳追求它會很辛苦；如果妳種很多花，蝴蝶會自己飛起來。只有不斷提升自己，才能吸引更多的人才。成功不是戰勝別人，而是戰勝自己，改變自己，超越自己，發展自己！
8.付出智慧:團隊必須做到什麽程度，我們才能批量向英雄行使股權？不是所有人都給，但是是有條件的，主要是針對緊缺的，有貢獻的，有業績的人才！
9.運營智慧:培養知己的核心生命線是先培養成就壹批人！當妳培養成就了壹批人，其他專家也會被吸引過來。如果跟著妳的人沒有進步，沒有成就，沒有發展，上級不會進來，自己人會慢慢離開。
10.人本管理:棋先布局，發展靠規劃。沒有人才規劃，就沒有企業未來！只有下好人力資源這盤棋，才能保證企業的可持續發展！
11.文化智慧:做生意的本質是經營者；商業倫理的本質是人性；企業文化的本質是人文文化！
12.自省智慧:俗話說，“尖刀易傷人，惡語傷人恨難消。”如果妳能時刻想著“己所不欲，勿施於人”的道理，自然說出來的時候就要三思！