大家好！
感謝您在百忙之中來上這堂溫馨的課。很高興能和領導和家人在這裏學習！
首先，我來給妳介紹壹下。我叫顧xx，來自四川美麗的旅遊城市西昌。
認識xx公司壹年多了，期間沒什麽成績。我為公司領導周浩先生、段梅先生和美盛雅商務酒店董事長陳文斌先生感到非常慚愧和慚愧。謝謝大家！我真誠地希望在這裏得到妳的幫助和支持。
成功老師的分享讓我學會了選擇多於努力，選擇與實力雄厚的xx公司合作，跟隨正確的領導和老師。希望在短時間內得到最多的幫助和支持。抓住良好的發展機遇，利用我們的力量來實現我們的事業。
孝，壹切美德孝為先。父母對我們每個人永遠都是偉大的，無論妳多麽卑微，多麽落魄，他們永遠都是我可以停泊避風的港灣。他們的關心將引領我走向風雨無阻的人生，走向新的彼岸。感謝父母，盡力而為。讓他們過上幸福的晚年。
之前最大的錯誤就是沒有自用的產品，基本沒有學習。妳在向別人介紹產品的時候有沒有用過客人的壹句話？不。那妳怎麽知道？壹句話說的無言以對。沒有自用的產品，這是壹個痛苦的經歷。要從消費者出發，總結經驗，經常學習，懂得付出，懂得感恩，學會謙虛。做壹個受人尊敬和喜歡的人。
去理解直銷的九字箴言:簡單，相信，服從，去做！今後我會這樣做:我會參加每壹次會議。學會反省自己，知大不知小，明辨是非。不斷努力學習，總結經驗。希望在領導的關心和支持下，我相信我能做好xx。
我們之前的失敗，基本都是保守的眼光，無知的認識，消極的心態，懷疑的感覺，沒有堅持半途而廢，沒有跟進的結果。
在當今的信息時代，互聯網的出現，壹臺電腦，壹根電纜，壹杯咖啡，壹種智慧，壹種堅持，壹種精彩的生活。輕松談笑，贏得全球業務。化腐朽為神奇，化戰爭為友誼，教長河疏，化大地為黃金！用堅定的信念和正確的理念，實現我們的理想，讓所有xx家人得到社會的尊重和關愛！
讓我們* * *創造更輝煌的事業——20xx！
員工年終總結講話2匯通是同事，親愛的客戶:
(下午見面時用語)下午好
首先感謝支持匯通發展的客戶的信任和支持！特別感謝能堅持努力到今天的匯通員工！在此，我代表廠部向在各個崗位上辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和新春的祝賀！在這春歸之際，隨著春節的到來，是時候總結我們在過去壹年的工作了！
在過去的2010年裏，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了令人矚目的成就，年產量超過20000臺，比去年同期增長了近壹倍。在ISO9001和2008質量管理體系的指引下，我們將力爭明年產量翻番，邁上新的歷史臺階。今年，我們向蕭山區提交了60多個“管理創新”的申請和專利認證項目，40多個專利項目已經獲批。現場管理，我們重新聘請了深圳的咨詢公司葛老師和楊老師給我們現場指導，進壹步完善了我們的績效工資考核，讓大家自己決定能賺多少錢！親愛的員工們！我們的企業就像壹輛行駛的火車。我只是火車頭，只是控制方向。能不能跑得快，就看齊新大家的努力了。為什麽動車跑得快？因為火車上的每壹節車廂都裝有發動機，每壹節都是動力，只要大家都能在各自的崗位上和我保持壹致的方向，我們就壹定會像行駛的火車壹樣疾馳！
我能看到妳在工作中的努力。比如潘春波同誌，在生產任務很緊的情況下，和工人壹起加班加點。工人壹工作，他就跟著他們。這是什麽精神？這是壹種無私的團隊精神，我們需要這樣腳踏實地的員工和帶頭的領導。當有人抱怨工作累，不想承擔責任的時候，他還有這樣壹句話:“工廠裏的壹切都和我們有關，從基礎設施到壹顆螺絲釘。只要是匯通，都和我有關！”多麽典型的主人翁意識，員工，匯通是大家的匯通，工廠是大家的工廠。我相信在大家的共同努力下，我們在不久的將來會有上市的可能，我也願意把成果分享給大家。妳們都是匯通的股東！
我們廠有很多優秀敬業的員工，優秀事跡比比皆是，這裏就不壹壹列舉了。此外，我們在工藝改進方面的成果，在優化部潘的潛心研究下，60-70萬設備的西門子廠家才能做出來的大堂櫃順利投產，設備集團的技術也為產能再創新高打下了堅實的基礎。在過去的2010年裏，為了保證客戶的滿意和設計產品的順利生產，我們進壹步完善了櫥櫃的試安裝程序，質量過程控制也上了壹個新的臺階。雖然還存在壹些質量反饋問題，但相比往年已經有所進步。另外我還是堅持品控:過程控制，主動補救，
查明原因，承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著循環控制、精益求精、積極進取、持續改進的精神，在保證產品質量和過程控制準確、準時、省時的前提下，快速響應市場變化，滿足並超越客戶要求，使我們在市場競爭中立於不敗之地。
在摸索前進的過程中，我們本著追求完美，打造精品的理念，不斷推出產品。酒機要求高，難度大，但我們還是壹批壹批的做。這是什麽意思？意味著客戶認可我們，我們有能力做好。月牙彎的產量是我廠的另壹大優勢。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單供不應求。現在我可以明確地告訴妳，我們的銷售訂單可以安排在五月份。銷量不斷攀升，產品不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年產值翻番的目標打下了堅實的基礎。各部門的嚴格管理使我廠呈現出團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍，為我們匯通金屬櫥櫃廠的發展歷史做出了巨大貢獻。在新的壹年裏，我們將面臨新的困難和風險，當然也有挑戰和機遇，我們將繼續盡壹切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備和技術創新，為提高生產率打下堅實基礎。此外，我們還將在櫃形改造、內部結構、整機生產等方面下功夫，實現產值翻番！
在客觀總結經驗和成績的同時，我們也清醒地看到，企業發展中還存在需要進壹步整改和提高的地方。我們的制度建設不夠完善，員工素質有待提高，機構設置不夠科學，行政部門不夠健全，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們需要進壹步改革和完善企業的管理體制和生產方式，合理調整現有的機構設置和人員配置，進壹步加強企業內部管理，加強各項規章制度的執行和檢查，嚴把質量關，使企業的日常生產更加合理有序，豐富職工生活。同時要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識，提升企業整體戰鬥力，在20XX年實現質的飛躍。
總之，20XX已經是過去式了，20XX正在陸續到來。我相信，不，我堅信，只要我們全體員工能夠統壹思想，齊心協力，勇於承擔，與時俱進，就壹定能夠圓滿完成我們20xx年產值翻番的目標！
最後，在新的壹年再次恭喜大家！工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！
員工年終總結講話3領導和同事:
(下午見面時用語)下午好我將代表配送中心參加公司月產100臺以上數控機床的工作和生產會議，並向領導和同事作報告。
公司進入新工廠後，管理上最大的變化之壹就是實行了物料配送制。隨著這壹全新管理體系的誕生，公司的管理層可謂戰略地位，壹方面提高了壹線工人的工作效率，另壹方面解決了部分員工的工作安置。但是對於這個崗位上的每壹個勞動者來說，無論是幹部還是普通員工，這個崗位對每個人來說都是陌生的，實事求是地說，我們的壓力是非常大的。
隨著公司產能的提升，外部市場的回暖，我們沒有緩沖和懈怠的空間。在公司領導的關心和部門領導的帶領下，我們壹起工作，壹起探索，齊新壹起克服了很多困難。從壹開始的忙到現在的有條不紊，壹切都按規矩來，進步很明顯。特別是5月份的物資發放，對我們是壹個嚴峻的考驗。整機已入庫116臺，116臺的配件要無差錯的交付到位，這就要求經銷崗位的員工要有強烈的責任感和無私的奉獻精神。
好在領導的帶領下，在各廠各部門的配合下，及時圓滿完成了116套物資的發放任務，為5月份整機廠111套的入庫做了壹些工作，取得了壹定的成績。現在討論壹下我們工作中的壹些具體做法和整機入庫數量。
壹是領導帶頭，精心策劃，力求分配與生產節奏相匹配。
自物料配送系統實施以來，公司深入生產壹線，現場指導物料配送，針對實際操作中出現的配送與生產不匹配、配送物料套數不齊、配送物料運送到裝配站不準確等問題，及時發現並解決配送過程中的各種問題。根據數控機床的裝配特點，采用多品種、小批量、多批次實時配送，即按照裝配步驟，將單臺機器交付到指定工位，完善所有型號的配送細節，使配送工作有章可循。在領導和全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐壹清除，物資配送工作上了壹個臺階。
5月份重點對復印倉進行了整理，由組長牽頭對庫存物資進行了全面盤點，及時補充了發貨過程中缺失的部分，充實了發貨人員，在短時間內迅速理順了收、發、送的流程，使復印倉的日常工作逐步步入正軌，圓滿完成了5月份116套復印的發貨任務。
5月份圍繞整機116套入庫開展工作。對於配套材料，要求業務員及時采購，對采購中的難點逐壹分析並提出解決方案。每晚6點開會，總結當天整機廠的入庫情況，對未發貨到位的物資及時采取措施，想盡壹切辦法積極組織貨源，在物資到達後盡快安排發貨人員送到現場，盡可能保持裝配現場的嚴密性；結合訂單和裝配進度，整理出下壹個工作日需要入庫和發貨的物料，每壹個環節都不遺漏。詳細的包裝盒在最後實現，從物料采購到物料發貨的整個工作流程清晰明了。
二、密切跟蹤現場實時進度，積極組織材料整理，提前做好進場準備。
以數控周裝配計劃為主線，密切跟蹤現場實時進度，精心安排分揀批次，不斷加強與現場溝通，註重過程控制，積極協調進場訂單；制作月度總配送、進度要求、工廠進度的綜合看板並放入聯合倉庫指導配料作業；使各作業點的配料計劃均衡地匹配生產節奏；在多批次、小批量、訂單配置多變的生產格局下，克服分揀周期短的困難，嚴格實行物料均衡配送，確保現場生產均衡有序；分解每個訂單的特殊要求，實施特殊物料配送計劃，在生產安排和進度控制上嚴格遵循現場進度要求，分別按時間段和數量對每個配送點進行配送，在保持良好工作環境的同時，使生產裝配現場不脫節。
第三，加強信息溝通，協助生產做好前期準備。
根據月度生產大綱，及時統計物料配套需求數量，結合庫存，突出整體批量配套的理念，嚴格控制套數匹配率；做好各種材料缺件的平衡，保證主機的裝配，保證生產任務的順利完成。以發放統計日報表的形式，將當前物料發放完成情況及時反饋給整機廠、塗裝廠、生產部等單位，便於生產部門組織安排，力求生產連續性不受影響；保持與買家的信息交流，及時跟蹤實時動態，有針對性的調整，建立整體聯動；使整個物料鏈有序運轉；結合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加理性化、程序化，使二者之間的物流運作更加清晰順暢。
四、突出重點，合理調配，確保物資進出暢通。
5月份以來，大量倉儲物料的卸貨、分類碼發放、清點、分包等繁重的人工作業任務繁重，日均卸貨量6車次，其中5月4日起日均卸貨量11車次。根據5s要求，交付的物料需要拆包，分包給單個單位進行定量配送；配送班長根據現場檢查情況，積極組織人員進行突擊作業，努力克服男工不足、年齡偏大等困難，動員全體員工積極配合，努力確保物資入庫、現場配送，同時註意采取積極的安全措施，防止安全事故發生。按照現場管理要求，加強文明生產作業，有效解決“雜、亂、臟”現象，不斷梳理作業環境，督促落實各項文明生產保證措施。
第五，強化團隊意識，主動服務生產線。
自公司5月份開展入庫戰役以來，配送中心積極動員，分解公司目標和完成要求，在廣告牌上向全體員工匯報每天的現場實時進度和整機廠完成情況，宣傳我們的配送進度，引導員工有使命感、歸屬感和認同感。在繁重的工作中，關註員工的思想動態，樹立新觀念，適應新要求，完成新任務。增強服務意識，讓員工齊心協力，擰成壹股繩，朝著壹個目標努力。對於壹個員工個人來說，整機廠的要求就是自己努力的方向，把總體目標分解成各種小目標，落實到每個員工身上。
在這個過程中，很多員工都表現出了光明的壹面。復印倉庫自實行發行制度以來，對原有管理方式的改變最大。僅壹套大蓋就有150件左右，大蓋的品種包括10多種新品。自從實行分配制度以來，守門員Xi·嬴稷可以說是最忙碌的壹個。他每天都要整理食材，分發紅件作畫，分發外購件。
配送中心唯壹的叉車，負責大件整體配送的現場轉運和主要卸貨任務。司機盧德全工作辛苦，每天不停地奔波在聯合工地和聯合倉庫之間，幾乎沒有休息時間，經常要承擔晚上的卸貨任務，晚上加班好幾次，接到臨時任務再返回繼續工作；電器配送員毛瓊為了不耽誤電器配送，克服自己的體弱多病，帶病堅持工作。為了滿足臨時特殊配置和調整銷售訂單的要求，他多次日夜加班，以滿足生產需求。
其他承擔分配工作的同誌，工作量也很大，平均每臺機床21-23次。管理員韓毅為了保證每臺機器的各類配送訂單及時下達，兩臺針式打印機每天分類打印近千份單套，送到各個經銷商手中。錢國棟、李永芬兩位老同誌考慮到其他同誌的距離關系，多次主動承擔夜間卸貨工作；魏建平和夏佩秋克服困難，主動帶隊夜間值班...這樣的事情數不勝數。本次大會是合作與服務精神的集中體現，增強了服務意識，激發了員工在服務過程中的主觀能動性，增強了緊迫感、責任感和使命感。
謝謝大家！
員工年終總結講話4各位領導、各位同事:
大家早上好！
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司整體工作思路和重點，不斷提高項目監理水平，防止了重大安全事故的發生。以公司的質量目標為工作目標，本著嚴格監管、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過壹年的努力，我基本實現了今年的工作目標。作為監理公司的壹員，我們將把今年的工作和學習情況向領導匯報如下:
壹、實地工作總結
1.在項目過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制中的難點，確定控制目標，並參考本項目各專業的施工規範和質量檢驗標準，以滿足本項目的需要。審查專業施工單位進場的資質和方案。
2.重視進場材料和構配件的檢查驗收，要求施工單位對進場材料附上出廠合格證，並及時上報監理部門對進場材料進行外觀檢查和質量證明審查，並在材料上簽字認可。要求承包商立即從現場清除不合格材料，不得使用這些材料。同時，在監理過程中，對使用的材料進行跟蹤監督，防止承包商在使用材料時以次充好、偷梁換柱。
3.對隱蔽工程和關鍵部位進行現場監督，並要求監理人員做好現場監督記錄。對承包商各分部分項的施工檢驗程序提出嚴格要求，避免工程實體與數據脫節，確保施工進度與數據同步。對於施工過程中存在的質量、安全、進度問題，先口頭溝通，再書面詢問並跟蹤，最後召開專題會議解決。組織專業質量、安全、進度專題會議，協調現場相關人員每周對施工現場進行安全檢查。
4.與建設單位密切配合，審核施工單位提前編制的施工進度計劃，在與業主協商並取得同意後，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其進行合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。各工種施工前，必須在樣板間進行，經我監理部和業主檢查驗收，同時形成書面記錄後，方可大規模進行。在施工過程中，每個單項工程的工程量都要完成得相當好，每壹項工程都要及時上報業主確認。
二，存在的不足和建議
(壹)、在工作過程中，我發現自己的業務水平、專業技術局限、知識不足。如下所示:
1.壹些細節驗收規範和強制性條文的界限不明確。
2.工作中，對施工單位有很多口頭指令。
3.與施工方溝通不充分，導致監理工作被動。在今後的工作中，對項目進度的控制也要從實施情況出發，避免進度與實體脫節。同時，要加強自身安全生產管理專業知識的學習和積累，以適應安全生產的需要。
4.建議公司可以在適當的時候組織更多有經驗的專業人士對我們的主管進行培訓，提升他們的專業水平。
三、下壹步工作計劃和體會
作為監理工程師，我做工程師的時間不長，工作中還有很多不足。今後，我將更加嚴格要求自己，努力鉆研業務，不斷更新補充新知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好地完成監理工作。
員工年終總結講話5親愛的同事們:
今天是辭舊迎新的壹天。我們都充滿了喜悅。我們公司的每個人每年的這壹天都會聚在壹起。這樣的年終聚會會讓我們的心靠得更近。今天，我感到非常興奮，因為我可以站在這裏發言。我感到非常榮幸。作為壹名優秀員工的獲得者，我很自豪。在此，我謹代表所有優秀的員工，感謝妳們所有人，感謝領導們的厚愛，感謝同事們的支持。我在公司已經×年了。這幾年，我明顯感受到了公司的發展和自己的成長。記得剛進公司的時候，我還是壹個迷茫的小姑娘，沒有經驗。這幾年，在領導的悉心教育和同事的支持幫助下，我收獲了很多經驗，我的人生在成長，我的思想越來越豐富，我的生活也越來越豐富多彩。今年，我可以得到優秀的員工。首先，我覺得這個榮譽是屬於每個人的。我的成績和成長離不開領導的關懷和同事的幫助。在此，我真誠地說壹聲謝謝，謝謝妳們給我就業和表現的機會，謝謝妳們的諄諄教誨，也謝謝和我朝夕相處的同事們的鼓勵和支持。謝謝妳。其次，我認為這些成績與公司的環境密切相關。在我們單位，有壹群兢兢業業的員工，他們都有很強的素質。我們單位的企業文化產業越來越鼓勵我們，我們的辦公設備越來越先進，辦公環境越來越舒適。在這樣的工作環境下，我們的業務越來越精湛，技術越來越專業。我為此感到自豪。我對在這樣的環境下工作充滿激情，我願意把每壹份精力都奉獻給自己喜歡的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來。我對過去的成就並不自滿。在以後的工作中，我會再接再厲，勤於動腦，勤於腿腳，勤於動手，完成公司交給我的各項任務，盡職盡責！同時向公司的老員工學習，學習他們優秀的品質和熟練的工作！我相信我壹定會通過努力獲得更好的成績。我相信，在齊心大家的共同努力下，我們單位的未來會越來越好。
最後還是要感謝公司，感謝領導，感謝同事。祝妳在新的壹年裏身體健康，萬事如意！
謝謝大家！