首先，銳步在中國的業務並不好
首先，銳步在中國的業務並不好。對於中國的許多消費者來說，他們寧願選擇耐克或阿迪達斯或國內的李寧或安踏，也不願選擇銳步。盡管銳步在中國也是壹個知名品牌，但它在中國並不為消費者所熟悉。中國的消費者有很多消費心理，所以阿迪達斯看到銳步在中國的營收不好，就選擇轉讓銳步。
二是為了更好地讓公司更好地運營。
其次，為了更好地使公司更好地運營，畢竟對於接受的中國貿易公司來說，如果阿迪達斯沒有壹起轉移銳步的消費者信息，它很可能會選擇不接受。畢竟銳步在中國的營收表現並不好，如果沒有消費者數據的加持，銳步在中國的業務很難運營。
三是增加銳步中國經營權轉讓的交易量。
此外，有必要增加轉讓銳步中國經營權的交易金額。對於阿迪達斯來說，當他們轉讓銳步時，他們肯定會盡力獲得更多的轉染量，這對阿迪達斯來說將更加強大。畢竟商業轉讓需要通過高價競標獲得，所以銳步將消費者的信息壹起轉讓，這樣不僅可以獲得對方的認可，還可以壹下子增加交易金額。
阿迪達斯將銳步的業務和消費者信息轉移給中國貿易公司的好處；
接手後，有利於中國相應的貿易公司利用自身的有利條件開展銳步在中國地區的業務擴張。