後來陸續去了兩次，感覺還好。沒有嚴重的問題。可能我之前是有心理準備的。精裝修的房子有很多缺點和問題。怎麽會這麽完美？
現在已經壹年了，因為我們不急著住，也沒有時間精力打理這裏的問題，新房壹直無人問津。鑒於我們即將要有寶寶了，以後也要考慮家庭穩定。再說我們自己的房子也不能壹直租下去，加上房貸和房租的生活成本也就大了，是時候把這個事情提上日程了。
之前老公看了新房後覺得還不錯，這個小區規劃挺大的。現在已經賣到三期了。他想了想，建議我們直接買車位。去年有了這個打算後，我也咨詢過。當時售樓部把車位承包給了第三方。聯系後對方告訴我車位差不多1.3萬。當時真的嚇了我壹跳，壹個車位這麽貴！問題的關鍵是我們還沒有買車！所以覺得現在價格太貴了，就先緩壹緩。況且當時剛交房也不急。
差不多過了半年，我們第二次去家裏看整改問題。雖然物業表面上處理了壹些問題，態度還是很好的，整改問題也都寫下來了，但畢竟還是住不下，所以也不急著收房。當天去地下車庫看了壹下，感覺還可以。沒有業主說的那麽亂，可能已經整改了。
回家後，老公又想著買個車位。他認為有必要買下來。之後，他有了壹輛車，在這裏定居下來。每天擔心停車是壹件相當令人頭痛的事。特別是有壹個前車之鑒。每次去我姐家小區，他看到路邊停著的車，就擔心我們新小區後期會發展成這樣，所以最好早做打算。
買了日程上的車位後就開始四處打聽，因為之前在這個項目做過置業顧問，所以大概知道壹些。但在項目正式開盤前就離職了，因為當時覺得不適合銷售的工作，過去兩三年也沒怎麽關註以前的同事。反正我們那群老同事也在換，聯系也不多。
之前有個交接顧問，我就咨詢了她(暫時叫花花吧)。當時車位都外包給第三方了，還加了第三方的聯系方式。沒有合適的地點可供選擇，可能是套路。之前說有幾個車位可以接受，但是客戶交了定金卻壹直拖著。如果我喜歡他們，我需要壹次付清全款，然後他們在中間調整程序。大概是因為之前做過銷售，總覺得會是套路。所以沒有打算繼續和第三方溝通。
貨比三家，除此之外，還有其他渠道我可以咨詢。剛開始還打算多方打探車位，於是在朋友圈找了壹個還在售樓部門前的老同事，把意向車位發給對方詢問。她剛剛報了壹個這裏比較理想的車位，靠近單位的入戶門。相比之前第三方給出的選擇，確實讓我們很驚訝。我們現在決定了這個立場，下壹步就是協商價格，希望能得到最大的優惠。這裏的報價確實比第三方便宜壹點。我們只是想著周末去看看，差不多就定在這裏了。
事情的轉折是之前聯系我的第壹個顧問(花花)突然聯系我詢問車位的事情，然後通知我最近售樓部的活動享受很大優惠。她告訴我，活動價格只要9萬，比之前低了近2萬。聽到這個消息，我自然是又驚又喜，還能省不少錢。但是，當時的消費者還是希望花最少的錢買到最理想的。那壹刻我真的有了多問多比較的心理。
本來那個星期，我們還決定第二天，也就是星期天，親自去車庫看看，盡量在星期天把事情定下來。
那天得知消息後，直接問了老同事價格。她還說了壹些活動優惠的事情，但是我之前看中的理想車位並沒有活動。我們對比了壹下她給我的可選車位，決定讓她給我們留著，想著明天去看。
第二天我們去車庫實地考察，最後排除了不做活動的第壹選擇，因為附近壹個消防栓的地上有水，我們在地下室走了大概半個小時。與許多選擇相比，我仍然認為昨天安排的那個是最好的。決定後，我直奔售樓部，聯系老同事咨詢相關購買手續。
不過因為之前來過會場，知道這種客戶沖突是兩個置業顧問的問題，也提前跟老同事說明了這個情況。當時她的第壹反應是，如果置業顧問(花花)知道我是她的客戶，估計她要另謀高就了。這個時候我很後悔，也不想把問題復雜化，而且真的給這個老同事帶來了麻煩。
我們簡單聊了壹下，她很坦白的給我交了底，說目前不需要買車位。畢竟可以在新交房小區周邊停車。我們不應該擔心在我們的地區停車壹兩年。最重要的是租車也很便宜，估計每個月400左右。無論如何，它只是給我們壹個簡單的利弊分析，然後讓我們再考慮壹下。
當時我有點猶豫要不要聽她的。買車位的負擔壹下子真的挺重的。她讓我們再討論壹次。如果我們有把握，我們可以再找到她，所以我們去做其他的事情。她走後，我和老公就回家，想著再商量壹下。不過我老公買車位很堅決，給我反復舉例分析，這個活動價格還是可以的。讓我們解決它。
正好這個時候第壹個職業顧問(花花)聯系我，看是怎麽考慮的。這個活動很劃算等等。其實我們是決定從老同事那裏買的，所以給花花發了信息，大致說明了情況，希望她理解並道歉。然而，我萬萬沒想到她會有如此大的反應。她直接打電話給我，問我老同事是誰，說我聯系她沒用，因為我交給她的客戶了。後來我辦理任何手續和業務都要經過她，反復強調案場的規則就是我們被綁了。我找別人也沒用。
我現在感覺不太舒服。沒想到她這麽堅強。我發了那條信息後，她給我打了兩次電話。第壹個電話，我跟她解釋了對不起，她只是想知道對方是誰。但在第二次通話時，她打電話強調，她已經問過經理客戶是否已分配，然後綁定關系。她還說她告訴她的老同事不要再聯系我了。言外之意就是我只能找她，我屬於她的客戶。正是因為這種咄咄逼人的感覺，我在第二個電話裏態度強硬起來，告訴她真的沒必要，讓我主動去找老同事，甚至說她有點過分，讓我很難受。掛電話之前，我們都很尷尬，沒有多說什麽。
經過這壹波電話攻勢，老公不喜歡她這麽急切的態度，於是我們決定無論如何也要向老同事買個車位。後來我跟老同事說了這個過程，我怕她在場上尷尬，也說明了情況。這個老同事性格也比較軟，最後她跟我抱怨。簡而言之，那個人對她態度不好，向領導投訴，但最後客戶判斷規則是，客戶找誰就是他的客戶。我也很為難老同事的工作情況，表示了感謝，最後交了定金，做了完整的決定。
總之這壹天對我來說很尷尬，對雙方都有點對不起。我老公對我那天的糾纏和表現也很不滿意。他無法理解，現在我們作為客戶有了選擇的權利，為什麽還要用之前工作的感受來為難自己？好像我們自己花錢都要這麽難受，好像犯了大錯壹樣。他反復告訴我不要成為諾諾的唯壹態度，而是要硬氣。好吧，何必呢？我的目標是選擇壹個價格理想的停車位。
我以為以後不理置業顧問(花花)就沒事了，沒想到就這樣結束了。第二天壹早上班的時候，接了壹個陌生號碼打來的電話。對方告訴我是售樓部後臺，問我有沒有預定某個車位。當時我的反應有點不對。後臺聯系客戶的地方，都是找置業顧問核實信息。他們回答:“要不要後臺聯系客戶？”然後他們就以忙為由掛了電話。對方又打了我壹下然後掛了電話沒理。
下午的時候，置業顧問(花花)突然給我發來消息，告訴我我的貸款合同還在售樓部，讓我有空找她來收。說實話，看到這條信息，我就覺得她發的信息別有用心。我為什麽在這個節骨眼上不理她，發借款合同？老公看到了，直接讓我回去，就是直接點明。不要為難她。我根據老公的說法回復了消息，大致來說，不在這裏買車位就拿不到貸款合同。妳能找別人去拿嗎？妳有權利換壹個房地產顧問嗎？以更強硬的態度對待這些問題...雖然她也解釋了不是故意的，但她反復強調，因為我是她的當事人，所以壹切都要在這裏處理。我在威脅回答她，也不能這麽逼。最後，我不再給她回任何信息。
其實在回這條信息的過程中，我轉發給了老公，讓他指導我回復。他反復強調我的態度不能軟化，要讓她覺得輕松，否則以後會給我臉色看。畢竟關於買車位的事，我對產品很生氣。如果不是老公這次逼我這麽直接簡單的估計，我是發不出來的。就是因為覺得比較尷尬，對不起她，不能這樣為難她。
最後的結果是她主動找領導代替了我的置業顧問。說實話，對我們大家都好，不然下次去營業部辦手續都不好意思。整件事下來後，我也覺得真的應該在事情壹開始就直接指出來，跟對方說清楚。做出決定後，不要兩邊都要信息。這在銷售圈真的很煩。
另外這件事也給我帶來了不壹樣的經歷和成長。當妳與不同性格的人碰撞時，化學反應可以迫使壹個人突破自我，改變原有的慣性。比如我以為可以跟花花解釋，可以給她壹個理解，大家都很開心，可偏偏她很強勢的讓我跟她訂車位，她壹次次的行為讓我無法忍受。我壹改之前溫和道歉的態度，變得無理取鬧去逼她，讓她知道我不是讓她想說什麽就說什麽，我也不再是那個感恩和遷就的人，讓對方意識到妳也有自己的原則和堅持，妳也有自己的脾氣。
我這輩子真的沒和別人吵過架。即使有時候吃了虧或者受到了不公平的待遇，我覺得沒必要去辯解，安慰自己讓自己過這個坎，但其實我心裏還是不甘心，覺得自己委屈了自己。有時候人就是不能過多考慮別人。到了以自我為中心的時候，他們首先要把自己的感受放在第壹位。必要的時候，妳要堅強壹點，自私壹點，用外在的剛性守護自己內心的原則和底線，讓別人看到妳的硬氣。在人生的某些時刻，妳也需要拿出勇氣和硬氣，震懾別人的勇氣，才能更好的保護那個善良的自己！