第壹，策劃書的名稱
盡可能具體地寫策劃名稱，比如“XX大學活動策劃書”，放在頁面中央。當然，妳可以先寫主標題，然後在下面寫成小標題。
二、活動背景:
根據計劃的特點，本部分應重點關註以下事項:具體項目包括:基本介紹、主要實施對象、近況、組織部門、活動原因、社會影響、相關動機等。其次，要說明問題的環境特征，主要考慮環境的內部優勢、劣勢、機會和威脅，進行綜合分析(SWOT分析)，重點分析環境分析的各種因素，詳細描述過去和現在的情況，通過預測情況制定計劃。如果環境不明，要通過調查研究進行分析和補充。
三。活動的目的、意義和目標:
活動的目的和意義要用簡潔明了的語言表達清楚；在陳述目的要點時，活動的核心構成或策劃的獨特之處以及由此產生的意義(經濟效益、社會效益、媒體效應等。)要寫清楚。活動目標應具體，並需要滿足重要性、可行性和及時性。
四。所需資源:
列出所需的人力和物力資源，包括使用的場所，如教室或活動中心。可以分為兩部分:現有資源和需要的資源。
動詞 （verb的縮寫）活動:
作為計劃的主體，表述要簡潔易懂，但表述要詳細，能想到的都要寫，不能遺漏。在這壹部分中，不僅僅限於文字，還可以添加統計圖表等。計劃的工作項目要按時間順序排列，畫出實施進度表有助於計劃的驗證。人員的組織配置，活動的對象，相應的權利和責任，時間和地點也要在這部分說明，要實施的應急程序也要在這部分考慮。
這裏可以提供壹些參考方面:場地布置、接待室、嘉賓坐席、贊助模式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、場地服務、電子背景、燈光、音響、錄像、信息聯絡、技術支持、秩序維護、服裝、指揮中心、現場氛圍調節、接送車輛、賽後人員清理等等。請根據實際情況自行調整。
不及物動詞預算:
活動費用根據實際情況經過具體細致的計算後，以明確的形式列出。
七。活動中應註意的問題和細節:
內外部環境的變化必然會給計劃的實施帶來壹些不確定因素。所以環境變化時是否有應急措施，損失概率是多少，造成多大損失，應急措施也要在規劃中說明。
八。活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓及單位(如為團體策劃，註明團體名稱及負責人)。
註意:
1.本策劃書提供基礎參考，小策劃書可直接填寫；大型策劃書可以自己設計，不拘泥於形式，力求內容詳實，頁面美觀；
2、可以給策劃書做個封面，力求簡潔端莊；策劃書可以包裝，比如用設計好的logo做頁眉，圖文並茂等等；
3.如有附件，可附在策劃書背面或單獨裝訂；
4.策劃書要從紙的長邊裝訂；
5.壹個大策劃書可以有幾個子策劃書。
附:開展壹項大學活動的基本步驟:
第壹，活動做好了，先做計劃。規劃是運行活動的主線，壹個好的規劃是成功的前提。
第二，獲得支持。非常需要獲得領導的認可和支持；有了大型媒體的支持，妳的活動會變得特別好辦，很可能會成功。
第三，組織任務小組，分配人員責任。權利和責任是對應的，每個人都應該非常清楚自己的責任。註意，任務的分配要以人為本，不能說妳做了什麽，就壹定做不好。有幾個方向:指揮中心、外聯贊助組、現場工作組、宣傳媒體組、現場秩序與禮儀接待組、應急人員。把權責清單打印出來，讓大家看清楚。而且每天開會壹次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
4.贊助或其他資金來源:需要找到贊助商，和他們努力談判，最終達成雙方都能認可的協議。有了資金，壹切都好辦；註意:廣告不要太過分，談判壹定要把握好尺度，否則商業味道可能會讓聚會失敗！
五、資源的組合。有很多道具和物品需要妳盡快找到。就像壹個RPG遊戲，妳要知道如何獲取資源，如何組合資源。
第六，宣傳。廣告、海報或其他媒體有責任滿足參與者的胃口。
七、現場必須有指揮中心，負責及時調度；
八、在這個過程中，至少要有壹種方式讓所有員工溝通。例如文本消息、筆記或手勢。
九、特別提醒，負責、帶孩子、營造氛圍的人要特別安排。如果妳想辦壹個好的活動，這是必須的。
十、認真送走參與活動的高層人物，不要失去任何禮遇，記得向那些努力工作卻默默無聞的人致敬！陛下，他們是真正的創始人。當然，欣賞自己的成功。
這是總體營銷計劃的大綱。不知道對妳有沒有幫助！
活動策劃是廣告活動中非常重要的壹部分。好的活動策劃會有助於公司的品牌建設和產品銷售，而強有力的運營策劃需要強有力的執行策劃書，所以策劃書的撰寫非常重要。本文通過策劃書中的幾個註意事項來分析活動策劃的相關內容。
活動策劃方案是公司或企業在短時間內提高銷售額和市場份額的有效行為。如果是創意突出，具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃方案，對提高企業的知名度和品牌的美譽度會起到積極的作用。
活動策劃案例是相對於市場策劃案例而言的。嚴格來說，從屬於市場策劃案。它們相互關聯，相輔相成。都是從屬於企業整體的市場營銷思路和模式。只有在這個前提下，市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和連續性的廣告行為，只有這樣才能讓受眾有壹個約定的品牌文化內涵，活動策劃案才能遵循整體市場策劃案的思路，企業才能保持穩定的市場銷售。
活動策劃的形式多種多樣，壹般來說包括路演、產品說明會(新聞發布會)、節日促銷、新聞事件營銷等。對於以上任何壹種方案，根據不同的企業情況和市場分析，都可以演化出無數種形式。活動策劃往往對新產品投放、產品終端分銷、產品轉化有直接作用，因此也是廣告策劃的重要組成部分。
對於壹些初入廣告或策劃行業的朋友來說，他們在撰寫活動策劃案例時可能很難達到預期的效果。甚至壹些做了很多年策劃的廣告主，有時候也會犯錯。那麽，怎樣才能寫出理想的活動策劃案例呢？我認為需要註意以下幾點:
1.主題要單壹，繼承壹般的營銷思路。
在策劃活動時，首先要根據企業自身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入成本等)做出準確的判斷。)和市場分析(包括競爭對手目前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特性分析等。)，並經過SWOT分析，提煉出目前最重要的主題，也是目前最值得推廣的。在壹個活動中，妳不可能什麽都做。只有把最重要的信息傳達給目標消費群體，俗話說“有所為有所不為”，才能把妳想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，吸引受眾的註意力，更容易記住妳想表達的信息。
2.直接說明興趣點
在確定了唯壹的主題後，受眾也能接受我們想要傳達的信息，但還是有很多人記住了廣告，只是沒有形成購買的沖動。為什麽？那是因為他們沒有看到和他們直接相關的利益點。所以，在活動策劃中直接說明興趣點是非常重要的。如果是優惠促銷，妳應該直接告訴消費者妳優惠的金額，而如果是產品說明，妳應該賣最醒目的賣點。只有這樣，目標消費者在接觸到直接的興趣信息後，才會引起購買沖動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題，盡可能簡潔。
很多策劃文案在策劃活動的時候往往想進行很多活動，以為只有豐富多彩的活動才能吸引消費者的眼球，其實不然。首先，很容易區分主要活動和次要活動。很多市場活動都很活躍，很多人參與其中。看似反響很熱烈，但在觀看或參與的人群中，有多少人是企業的目標消費群體，即使是目標消費群體，參與活動後是否也紛紛購買產品？目前壹些策劃人經常抱怨的壹個問題就是圍觀者的參與道德。很多人往往看完熱鬧就走了，或者拿了公司發的禮物。其實這裏的問題是活動的內容和主題不匹配，所以很難達到預期的效果。在目前的市場策劃活動中，有些活動既熱鬧又能同時取得好的效果，因為活動只是圍繞主題進行的。第二，增加活動成本，執行不力。在壹個策劃中，如果涉及太多的活動，不僅會投入更多的人力物力財力，直接導致活動成本的增加，還存在壹個問題就是容易導致運營者執行不力，最終導致案例失敗。
4.可執行性好。
壹個合適的產品，壹個好的創意方案，壹個好的執行團隊，才是成功的營銷活動。能否成功實施，最直接、最根本的表現出規劃案例的可操作性。要想達到規劃的良好執行力，除了縝密的思考，細致的活動安排也必不可少。活動的時間和方式壹定要結合執行地點和被執行人的情況仔細分析，具體安排盡量全面。此外，還應考慮外部環境(如天氣、民俗)的影響。
5.改變寫作風格
壹般來說，策劃者在寫策劃的過程中，往往會積累自己的壹套經驗。當然這種體驗也表現在策劃書的書寫形式上，所以每個人的策劃書可能都有自己的模式。但往往就是這樣的模式會限制策劃者的思維，不改變觀點是無法把握市場的。在策劃書的內容上也要改變文筆，因為如果同壹個客戶壹次次看到妳的策劃是同壹個外殼，很容易在心理上產生不信任的態度，這種首因效應可能會影響創意的表現。
6.避免主觀評論
在活動策劃的前期，市場分析和調查是非常必要的。只有通過對整個市場形勢的分析，才能更清楚地了解企業或產品所面臨的問題，並找到解決問題的辦法。主觀的計劃者是不可能制定出成功的計劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也要避免主觀的想法和言語，因為策劃案例沒有付諸實踐，任何結果都有可能出現，策劃人的主觀臆斷會直接導致執行者對事件和形式的模糊分析。而且如果客戶看到策劃書上的主觀之詞，會覺得整個策劃案沒有經過真正的市場分析，只是主觀臆斷的結果。
最後，壹次促銷不能取得很大的效果，也不能打造名牌，所以不要試圖通過壹次活動解決所有的問題。壹個活動只能主要解決壹個問題。只有在品牌建設和商品銷售中堅持正確的營銷思路，並在這種思路下在合適的時間和地點開展合適的促銷活動，企業才能更快更好地持續發展。
1.執行摘要和要點
商標/定價/重要推廣手段/目標市場等。
2.當前營銷形勢
(1)市場情況:當前產品市場/規模/廣告/市場價格/利潤率等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝。
(3)競爭:目前市場上的主要競爭對手及基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境條件:消費群體和需求條件。
3.情勢分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策方面的優勢。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策方面的劣勢(如產業管制等政策限制)。
概率:市場概率和把握。
威脅:市場競爭中最大的威脅和風險因素。
總結壹下:如何揚長避短，發揮自己的長處，規避短處和風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(如果融資成功):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率是多少？
5.市場戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成和制定銷售價格的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等。).
銷售團隊:組建和激勵機制等。
服務:售後客服。
廣告:宣傳廣告的形式。
推廣:推廣方式。
R & ampd:產品改進和新產品開發計劃。
市場調查:市場調查的主要手段和方法。
6.行動計劃
營銷活動(時間)安排。
7.預期損益表和其他重要的財務規劃報表:-
8.風險控制:風險來源和控制方法。
天津工程技術學院石油化工系對外聯絡部策劃書
客戶:
主辦單位:天津工程職業技術學院石化系對外聯絡部。
活動時間:
據調查，70%以上的大學生喜歡各種桌遊。
在學院領導的重視和支持下。我們將決定舉辦壹次“歡迎杯”國際象棋比賽。
為了更好地舉辦這次比賽，我們熱烈歡迎社會贊助來推廣活動。
具體贊助事宜如下:
1.協會可在每周六日以現金200元或獎品的形式為商戶提供宣傳服務，時限為壹個學期。同時，在本次比賽期間，我們在校園內拉橫幅、貼報紙進行宣傳。
2.商家以現金500元或獎品的形式贊助，即可獲得本次比賽即XX杯象棋比賽的冠名權。並且可以向學院申請進入校園內展示商家產品的展示點。
3.協會可以提供各種宣傳服務，如拉廣告橫幅、貼海報、發傳單、舉辦展覽、在校園內設立咨詢服務點等。
大學生的生活豐富多彩，是壹個極具市場潛力的特殊群體。這個協會不僅可以為您的企業樹立形象，擴大影響力，也為您的產品提供了壹個直接進入我們萬人市場的絕佳機會。您的盈利和我們比賽的成功是本協會最大的願望！