如果當事人不能接受:
第二，報警或聘請專業機構追查(將預估損失提高到壹定程度，足以驚動警方調查)。用更先進的手段追查幾乎是不可能的。
如果找不到，有兩種選擇:
1，(被造謠的兄弟要頂住更大的壓力)召開公司會議，公開發關於謠言的短信，聲稱已經報警(不管警察查沒查，都先用警察威脅)，壹切以證據為依據(為兄弟以後有事鋪路)，表示無論如何發關於謠言的短信，都不會影響公司對該人的使用。
2.讓緋聞哥做個選擇，是要頂住壓力拿慰問金，還是選擇部門或崗位轉崗。原因很可能是他與同部門或下屬或崗位相關人員有仇。最好選擇繼續工作，轉崗會讓公司其他同事跟風。
最後有壹個方案可以嘗試，但是需要公司投入更多的成本。那就是把造謠者的崗位改為雙崗制，他仍將掌管壹切決策和對外交往，只是多了壹個名義上的“主管”。這個“監督者”會監督造謠者做出的所有關鍵事件，但不會做決定。要跟造謠的人說清楚，這個姿態是給公司其他人看的，不是不信任他。如果繼續發短信，那麽大家就明白了，這條短信是謠言短信，因為樹敵的人基本都是出於報復，壹般不達目的不罷休。如果他們樹敵，很可能會繼續派他們去加重汙蔑。短信停了，壹切就塵埃落定了。過壹段時間“主管”只會以監督的名義出現，從幹別的實事轉過去就可以了。在這裏，不要因為有主管就懷疑委托人真的有問題，要防止發送者更聰明，判斷委托人是否有問題的標準不是他是否自私，而是他的業績和成本的利潤比例。