1.根據公司的產品戰略，規劃和推進公司的業務經營戰略，協調公司各部門的實施，實現公司的經營目標；2.建立健全與日常運營相關的制度和業務流程，建立規範高效的運營管理體系；
3.策劃、推動、組織、協調公司重大運營計劃，跟蹤市場發展，調整策略；
4.制定運營部門的戰略發展和業務計劃，協調各項工作，建設和發展優秀的運營團隊；
5.制定經營指標和年度客戶發展計劃，推動並確保經營指標的順利完成；