機會成本=[折扣百分比÷（1-折扣百分比）]×[360÷（信用期-折扣期版）]
=[2%÷（1-2%）]×[360÷（30-10）]
=2.0408%×18
=36.73%
答案權為A。
② 求解壹道財務管理計算題，謝謝！
現行條件下應收賬款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58萬元
改變信用條件下應內收賬款的信用成本容=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4萬元
應該延長信用期限
③ 財務管理作業 1.企業應收貨款100萬元，信用條件為“3/10，2/15，n/30”,本企業在第1
1、100*（1-2%）=98萬元
2、內含報酬率介於15-18%之間，只能是17%
④ 財務管理 商業信用成本壹個題目，信用條件為2/10，n/30。 第11天付款。
第12題的第壹問 應按360/（11-10）計算，企業放棄現金折扣也沒有享受免費信用，商業內成本最容高了吧。
第50天付款表面上看商業成本雖有所低，有損害了企業信譽，以後可能要付款提貨了，無商業信用可言了。
商業信用成本年度百分比利率＝折扣比率 / （1-折扣比率） ×360/（總期限-折扣期限）×100%
個人觀點，僅供參考。
⑤ 財務管理題急！！！某企業準備購買壹批價值100,000元的材料,銷售單位提供的信用條件是”3/ '10,n/60"
3/ 10代表在10天之內付款享受3%現金折扣，n/60代表在60天內付款不享受現金折扣專。
（1）若該企業在第10天付屬款,實際付款額為100000*97%=97000元
（2）若該企在第40天和第60天付款，實際付款額是100000。
⑥ 財務管理中信用政策的含義及內容是什麽
含義：
信用政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規範，是企業財務政策的壹個重要組成部分。
內容：
信用政策主要包括信用標準，信用期間，現金折扣三部分內容，主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。
1、信用標準
信用標準是指顧客獲得企業的交易信用所應具備的條件。如果顧客達不到信用標準，便不能享受企業的信用或只能享受較低的信用優惠。
信用分析
企業在設定某壹顧客的信用標準時，往往先要評估他賴賬的可能性，這可以通過“五C”系統來進行。
所謂“五C”系統是評估顧客信用品質的五個方面，即：
（1）品質（ character)，是指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性；
（2）能力（capacity)，是指顧客的償債能力，即其流動資產的數量與質量以及與流動負債的比例；
（3）資本（capital)，是指顧客的財務實力和財務狀況，表明顧客可能償還債務的背景；
（4）抵押（collateral)，是指顧客付款或無力支付款時能被用做抵押的資產；
（5）條件（condition)，是指可能影響顧客付款能力的經濟環境。
2、信用期間
信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。例如，某企業允許顧客在購貨後的50天內付款，則信用期間為50天。信用期過短，不足以吸引顧客，在競爭中會使銷售額下降；信用期放長，對銷售額增加固然有利，但只顧及銷售增長而盲目欲寬信用期間，所得的收益有時會被增長的費用抵銷，甚至造成利潤減少。因此，企業必須慎重研究，規定出恰當的信用期。
信用期的確定，主要是分析改變現行信用期對收人和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產生有利影響；與此同時應收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失增加，產生不利影響。當前者大於後者時，可以延長信用期，否則不宜延長。如果縮短信用期，情況與此相反。
其中應收賬款機會成本的計算公式如下：
應收賬款機會成本=應收賬款占用資金*資金成本率
應收賬款占用資金=應收賬款平均余額*變動成本率
應收賬款平均余額=日銷售額*平均收現期
3、現金折扣
現金折扣是企業對顧客在商品價格上所做的扣減。向顧客提供這種價格上的優惠，主要目的在於吸引顧客為享受優惠而提前付款，縮短企業的平均收款期。另外，現金折扣也能招攬壹些視折扣為減價出售的顧客前來購貨，借此擴大銷售額。
現金折扣的表示常采用如“5/10? 3/20? n/30”的形式，5/10表示10天內付款，可享受5%的價格優惠，即只需支付原價的95%。如原價為10000元，只需支付9500元。3/20表示10天壹20天內付款，可享受3%的價格優惠，即只需支付原價的97%。如原價為10000元，只需支付9700元。n/30表示付款的最後期限為30天，此時付款無優惠，即按全價付款。
⑦ 財務管理，這個信用條件“2/10，n/30”是什麽意思
購買單位如在10天內付款，可以減免貨款2%；全部貨款必須在30天內付清。
⑧ 財務管理中的信用條件的決策：應付賬款的增加為什麽會導致應計利息的減少，比如原來信用政策下應付賬款余
妳的理解是錯的。
在實際的商業往來中，應付和應收賬款都壹樣是沒有利息的，但是會回有賬期的規定，答也就是在多少天之內必須付款，這個期限對應付賬款來說就是利息額的節省。因為公司如果是向銀行借款的話，是壹定要付利息的，但是對另壹個企業的應付賬款，妳占用了他的款項（也就是沒有付給他），但卻並不需要付給他利息（在規定的期限內），所以對應付賬款來說，是節省了利息。但是對應收賬款來講卻是增加了利息。因為如果款項馬上收回的話，存入銀行，銀行是會給我利息的，但是我沒有收回來，所以我是有利息損失的。
⑨ 財務管理:給予對方信用條件至使自己面臨的成本有哪些
l 信用政策的選擇
1.收益（延長信用期間的收益）-邊際貢獻的增加
收益的增加
＝銷售量的增加×單位邊際貢獻
＝銷售量的增加×（單價－單位變動成本） 邊際貢獻的增加
提示如果突破了固定成本的相關範圍，此時需要考慮固定成本的增加問題。在計算信用成本稅前收益的時候，需要扣除增加的固定成本。如果產能不夠，需要增加固定資產的，該固定資產成本加到增加的成本中
2.應收賬款的機會成本
應收賬款占用資金的應計利息＝應收賬款占用資金×資本成本
應收賬款占用資金＝應收賬款平均余額×變動成本率
應收賬款平均余額＝日銷售額×平均收現期
應收賬款占用資金的應計利息＝日銷售額×平均收現期×變動成本率×資本成本
提示2平均收現期（周轉天數）的確定：如果題中沒有給出平均收現期，在沒有現金折扣條件的情況下，以信用期作為平均收現期；在有現金折扣條件的情況下，則用加權平均數作為平均收賬天數。
提示3日銷售額的確定：用未扣除現金折扣的年賒銷額除以壹年的天數得到。即不考慮現金折扣因素。
4.壞賬成本
應收賬款基於商業信用而產生，存在無法收回的可能性，由此而給應收賬款持有企業帶來的損失，即為壞賬成本。
壞賬成本＝賒銷額×預計壞賬損失率
5.存貨占用資金應計利息增加
存貨占用資金應計利息增加＝存貨增加量×單位變動成本×資金成本
6.應付賬款增加導致的應計利息減少（增加成本的抵減項）
應付賬款增加導致的應計利息減少＝應付賬款平均余額增加×資金成本
⑩ 財務管理-計算題-求答案！！！
現在有答案了沒？