體制內的請假方法如下：
公務員壓力大，這是眾所周知的。到底有多大？尤其座位基層公務員，下村、填表、做臺帳、造材料、報總結。圍繞當前中心工作，上街掃地、森林防火、上堤防汛、量體溫等等。中央、省、市、縣領導路過、調研，提前踩點、制作展板、拍照宣傳。
“這個節能否出去旅個遊？”“沒門，節日期間要抓好值班工作。”基層雜事多，值班、駐村等也特別栓人，讓人煩躁。接觸壹線群眾，也需要大量耐心、愛心。在“5+2”“白加黑”“996”的日子裏，請個假也是很難的事情。
壹、不好意思請假怎麽辦
不少人在開口請假之前，已經在心理上承擔了極大的負擔。即便有充分理由，比如自己生病、家人生病、只能在工作日辦理證件等等。心理也會不停地盤算，自己最近工作夠不夠努力，有沒有出現過什麽錯，領導對妳的表現滿意不滿意。
更加擔心的是，如果領導不給假，該怎麽辦？會不會按照曠工算？領導不給假就不去，那這事到底重要還是不重要呢？如果不去的話，領導會不會認為在撒謊？其實大部分人並不是害怕請假，只是覺得自己很重要，與其說害怕請假，倒不如說害怕自己在領導面前沒那麽重要。
如今我做了領導，突然發現：請假對自己來說有壓力，而對於領導——拒絕下屬的請假也同樣有壓力。
二、為什麽領導不準假
其實，我感覺只要理由充分，領導都會批假。如果不批，很有可能是您的方式不對。
第壹，自己臨時通知領導，缺乏必要的尊重。比如這些情況：妳要開家長會，相信學校會提前好幾天通知妳吧，妳到了那天再通知領導？這說不過去吧！經常有類似的情況，比如好友來妳的城市玩了、參加壹個朋友的婚禮等等，有人就喜歡這麽幹，非要最後壹刻才通知領導。
第二，真有要事，但是工作沒有安排好交接。不排除有人真有重要的事，比如車半路出問題了，真不能去單位了，但是工作沒交接好，會議趕不上了，這也沒辦法的事，或者親人生病了，不能去單位。領導雖然嘴上不說什麽，但是自己沒有交接好工作，確實也讓工作受到了壹定的影響，領導不高興也是可以理解的。
第三，雞毛蒜皮的小事，沒安排好工作，還要通知領導請假。這樣的事和人也有，比如有自己早上給我發短信，“領導，今天身體不舒服，頭暈，不去了！”簡直是把單位當旅館，想來就來想不來就不來。
還有的情況是，碰到下雨天，雨大，路堵，有人就給領導發微信“領導，堵車了，到單位可能得中午了，我回家了，在家工作”這種情況還算好點的，至少還能在家處理工作。就怕有的人，寧可堵在路上，也不想辦法到單位或者回家處理工作，請假還振振有辭。
三、要把假條寫好
不是領導不批妳的假，關鍵點在於妳的假條要怎麽寫。如果參考以下原則就會“大吉大利，今晚吃雞”。
1、請假要提前，時長寫清楚。單位中領導最怕下屬搞突然“襲擊”。打個比方，項目緊急，妳突然有事，發個消息就不來了。領導臨時找人接替妳的工作都來不及。雖然妳可以“先斬後奏”，可是在日後的工作裏，日子可能沒那麽好過了。
妳在請假時，他們考慮的是，妳手頭上的工作誰來做，是否能夠按時完成。“突然襲擊”是請假之大忌，即便領導無奈給妳批了假，以後的工作他們也會防著妳。因為妳已經在他已經給妳貼上了“不靠譜”的標簽，放到他的黑名單裏。
所以，壹定壹定要提前請假，給領導壹些緩沖時間。休假時長必須要寫清楚，壹天還是兩天，這樣便於領導安排工作任務。
2、請假理由充分且必要。對於病假，分輕重緩急，生病拖不得及時就醫是大原則。這種類型的假領導壹般不會拒。只要把病情描述清楚，在表示治療期間如果工作上有什麽問題，也可隨時聯系，能處理盡量處理。
不過，妳要是手指破了點皮，貼個“創可貼”就好了，還非要請壹天假休息，這種假就無法通過了。妳還真別不信，這事我就遇到過。對於事假，壹定要說明原因，為什麽非要請假。比如壹個多年的好朋友結婚，關系多麽、多麽好，這次壹定得去。
再比如家裏親戚來省城看病，幫著找醫院等等。可以做適當地誇大。對於事假，領導最大的疑問是，這些事為什麽就不能在周末完成呢？妳只要說明白為什麽必須是妳，別人不能替代，也必須是這個時間點就沒問題了。
3、手頭工作安排好。壹個赤裸裸的現實是，領導根本就不關心妳請不請假。他們關心的是妳請假會不會影響工作，妳的工作是否能夠按時完成。因為他們的工作成果，是建立在妳的工作成果之上。如果下屬工作完不成，影響單位的事情，這些鍋都得他們來背。
這條是大部分人都會忽略的，而這條也是領導最看重的。往往請假不能獲批，也都會因為妳的工作沒完成好或者無人來做。所以，請假時要明確具體地交接好自己的工作。告訴領導已經請同事幫助來做，或者自己請假回來做。總之，做到不會因為妳的請假耽誤工作，讓領導放心。如果妳是壹位領導的話，那就要明確安排好下屬的工作，讓妳的領導放心。
4、態度要誠懇。最後，別忘記了字裏行間註意態度。請假也是“變相”的壹種求人辦事，那就應該有個求人的態度。看下邊兩句話，如果妳作為領導喜歡哪壹個？壹是：明天有事，請壹天假。二是：明天有事，需要請壹天假，望領導批準。相信我不說妳也會選擇第二個。
再看範例：
XX長：因最近兩天感冒發燒嚴重，壹直吃藥沒有好轉，明天需要請壹天假去醫院打吊針。這兩天的工作已經加班完成。如果工作上有要我處理的事，可以隨時打我電話，會在第壹時間跟進。望領導批準，謝謝。
領導也不是鐵石心腸，單位上誰都會碰上事，誰都需要請假。請假並不會影響妳在領導心目中的位置，關鍵在於妳會不會請，怎麽請怎麽說很重要。
四、如果得到這三句話，請假還是作罷吧
在請假中，如果遇到領導的這些推辭，說明妳跟錯了領導，與他相處，還是要多慎重壹些。
領導：“怎麽又請假，上次不才請的嗎，就妳家天天有事？”
有的領導會這樣說話，但是呢有時候可能也是開玩笑的說，但如果領導很認真嚴肅的跟妳這樣說話的時候，其實妳有時候也感到很無奈，也許妳上次請假可能是幾個月前了，而領導確定妳請過壹次假兩次假，印象深刻，那肯定是在平時的工作中對妳有壹些不滿，才會有這樣的說辭。
而如果妳遇到這樣的領導，他不問妳請假的理由而直接反問妳又要請假，這樣的人確實讓下屬感覺到很心寒，而且特別難堪，所以這樣的領導對妳來說可有可無。
領導：“妳請假了，工作怎麽進行？”
當然在單位中，單位的工作很重要，因為每個人如果都請假，會給單位帶來很大的影響，因為工作任務不能完成，那麽可能接下來單位整體的目標就不能完成，但是有時候請假也是逼不得已，所以肯定要先了解下屬請假的原因，是不是可以稍緩請假或者是不請假。
如果實在不行那肯定得同意，因為在如今的單位裏很多時候下屬不必承擔大的責任，但不可能因為工作耽誤自己重要的事，那麽領導就應該做好擦屁股的準備，否則要領導幹嘛？
領導：“最近工作太多了，忙完這段時間再說！”
不少領導會把因為最近工作太多作為推辭的理由，但是他也不了解下屬請假的緊急性，如果說有些事情必須得當即立刻請假，那怎麽可能要過段時間呢？而且過段時間，這段時間是多久？領導也沒有給出壹個明確的答復，這會讓人感覺到沒有收到尊重，反而是被壹種敷衍的感覺。
活在體制內，眾多無奈和不得已。細節雖然小，但造成的影響卻不小。凡事謹小慎微，請假這種小事，還是得多考慮考慮……
不少領導會把因為最近工作太多作為推辭的理由，但是他也不了解下屬請假的緊急性，如果說有些事情必須得當即立刻請假，那怎麽可能要過段時間呢？而且過段時間，這段時間是多久？領導也沒有給出壹個明確的答復，這會讓人感覺到沒有收到尊重，反而是被壹種敷衍的感覺。