銷售彩票是壹種政府行為，必須要體現公開、公平、公正的原則，如果沒有健全的組織機構，也勢必不會有規範的管理，輕則容易造成市場混亂，重則嚴重損害政府形象。在彩票發行初期，自治區政府就批準建立了內蒙古募捐委員會，並制定了募委會章程，發布了《內蒙古自治區發行社會福利有獎募捐獎實施細則》試行，在募委會下設辦公室（簡稱募辦），對外開展業務工作，使彩票管理工作從始至終置於政府的領導下，彩票的發行銷售始終置於民政部門的統壹管理之下，經過十幾年培養鍛煉，現全區彩票系統已形成壹支業務精通，技術全面，管理嚴格的組織、銷售、管理隊伍。
2、管理規範
建立大獎組設獎方案的匯報審批制度。多年以來，無論大獎組安排在哪壹級實施，銷售方案必須事先據實上報自治區募委辦審核批準。對審批過的方案，不準擅自更改，銷售方案以盟市為單位，統壹上報自治區募辦。呈報的方案包括：開展銷售的日期、場地、售票人數、現場指揮、批準銷售的政府領導；彩票名稱、獎組規模、獎級（在實物設獎時期包括獎品的價格、廠價、批發價、零售價、設獎價，確定獎品價格的方式方法，進貨的來源和渠道），由於強化了管理，我區即開票大獎組銷售多年來壹直沒有發生任何重大責任事故。
制定了《內蒙古自治區福利彩票大獎組銷售操作規程》為了適應福利彩票市場發展的需要，不斷提高福利彩票銷售的管理水平，在總結經驗的基礎上，結合彩票工作的實際，制定了內蒙古自治區福利彩票大獎組銷售操作規程，2000年4月財政部取消實物設獎後，又對該操作規程進行了適時的修改，保證了對大獎組銷售的規範管理。
3、建章立制
凡事遇則立，不立則廢，萬事沒有規矩不成方圓。彩票發行是壹項系統工程，涉及到市場、財務、技術、綜合後勤等各個層面，電腦彩票銷售系統開通後，更要求各部門高質量高效益的協調運行。內蒙古福利彩票發行中心從加強自身建設出發，制定了30多項規章制度，作為每個員工行為規範和實施強化管理的依據。電腦系統開通壹年來，保證了運轉正常，沒有發生任何重大事故。 福利彩票是政府行為，民政部門是業務主管部門，但彩票發行離不開銀行、財政、宣傳、公安、環保、交通、審計等部門的支持，根據國務院規定，從1989-1999年彩票曾由人民銀行實施了兼管職能，從2000年開始由財政部門實施兼管職能。多年來，自治區福利彩票的事業壹直得到了人民銀行、財政部門的大力支持。各級民政部門、彩票發行中心主動與人民銀行、當地財政部門聯系，介紹福利彩票工作的情況，及時反映工作中的困難和問題，自治區人民銀行和財政部門領導曾多次參加自治區彩票工作會議，聽取匯報，***商彩票工作，嚴厲打擊社會上的私彩活動，維護彩票市場，為彩票事業的發展密切協調、主動配合***同奠定了良好的社會環境。