丟掉了大都會藝術博物館的工作後，斯瑞·斯瑞尼瓦桑通過壹篇詳細的帖子向幾千個Facebook好友宣布了這條消息（圖片來源：Getty Images）
今年夏天，當斯瑞·斯瑞尼瓦桑（Sree Sreenivasan）從紐約大都會藝術博物館的首席數字官（chief digital officer）壹職上被裁時，他做了壹件不同尋常的事情：他通過壹篇詳細的帖子向幾千個Facebook好友宣布了這條消息。
斯瑞尼瓦桑對全世界講述了自己的遭遇（大都會藝術博物館開展了“財務重組”），並邀請人們與他壹起喝咖啡，或者在中央公園周圍散步（他有更多閑暇時光了）。不僅如此，他甚至邀請人們填寫了壹份谷歌表格，看看他們都對他接下來的計劃有何建議。
斯瑞尼瓦桑的這場公開賭博收到了回報，有1,200多人給他的文章“點贊”，還有1,300人填寫了表格，還有幾個人甚至為他提供了工作機會。幾個月後，他出任了紐約市 *** 的首席數字官。這份工作邀請“是市 *** 在了解我的情況後直接發過來的。”斯裏尼瓦桑說。
歡迎來到2016年，現在有了新的方式幫助妳通過人脈尋找工作。當然，這也得益於斯裏尼瓦桑在此之前已經構建了數千人的人際網絡，而且精通社交媒體的經營之道。可是，我們這些普通人又該如何應對呢？如果妳只有500個Facebook好友，而不是像斯裏尼瓦桑那樣有5,000個好友，是否可以通過壹些聰明的辦法應對裁員和再就業呢？
斯裏尼瓦桑給出的答案是肯定的。只要根據自己的情況采取措施即可。“妳不必公開發表Facebook帖子。”他說，“而是可以寫文章給15個最親近的朋友，告訴他們事情的原委。不必非得讓幾百萬人知道。目的就是告訴那些能給妳提供幫助的人。”
不要單純告訴他們妳需要幫助。“明確闡述妳能幹什麽，以及妳的目標，因為就算是妳最好的朋友往往也不了解妳的具體工作、妳的職業技能或者妳的求職目標。”他說。經驗教訓
不要等到需要別人幫助時才跟他們聯系。
“在妳不需要別人的時候也要跟他們取得聯系。平日裏就應該積累人脈，不需要別人的時候也要常與之保持聯系。”斯裏尼瓦桑說。
方法其實很簡單，可以通過短信或者簡短的通話讓別人知道妳還想著他們，就算是在Facebook上發條評論或額外點幾個贊也很有幫助。“只要這樣做就可以幫助妳營造良好的形象。”他說。然後，等到妳壹個月或壹年後需要他們的時候，就會變得容易很多，原因在於妳們壹直與之保持聯系，而不是因為妳想索取什麽。“社交媒體為妳賦予了這種能力。”他解釋道。
不要等到需要別人幫助時才跟他們聯系。“在妳不需要別人的時候也要跟他們取得聯系。”斯裏尼瓦桑建議道。（圖片來源：Getty Images）
ESCP Europe商學院倫敦校區副教授克勞迪婭·喬西克（Claudia Jonczyk）表示，這還可以幫助妳接觸更廣闊的人際網絡，幫妳提升找到客戶或工作的概率。人們經常會誤以為只有很親近的朋友才會幫助自己推薦工作。但喬西克說，這些人“掌握的信息類型和數量往往與妳相同。”相反，“與妳的知識差異較大的人”或許會認識壹些能為妳提供幫助的人，或者了解壹些對妳有用的信息。永久的足跡
獵頭公司Webber Kerr Associates總裁亞當·勞埃德（Adam Lloyd）表示，如果妳真的決定宣布這壹消息，“就必須牢記壹件事情：在數字時代，我們所做的壹切都會留下永久的足跡。”所以，在社交媒體上發表內容時也要保持專業性。“如果妳的消息經不起時間的考驗，那就不要發布。”勞埃德建議，任何時候都要先問問自己，“我希望從中獲得什麽？”以及“我必須因此失去什麽？”
雖然對自己的老東家表達不滿可以痛快壹時，但這樣做顯然欠考慮，盡管妳可能認為自己是在警告潛在的應聘者小心那些不誠實的老板或公司文化。勞埃德表示，這可能幫助妳在社交媒體上吸引壹些關註，但“未來的潛在雇主可能會認為妳的行為欠妥，甚至覺得妳是個危險分子，喜歡過河拆橋。”勞埃德說。
他建議在點擊發送按鈕前三思而行。“如果妳決定公之於眾，我建議不要立刻行動，避免情緒使然。永遠不要搞人身攻擊，不要泄露機密信息，要讓事實說話，保持積極的心態。”他說。另外，把內容發布在什麽地方也應該經過深思熟慮。“適合發在Facebook上的內容或許並不適合發在LinkedIn上。”他說。
喬西克認為，這還與妳所在的地方有關。“在法國或德國，人們可能比較忌諱公開談論自己被裁的事情。而在壹些工作流動性較強，進入門檻較低的國家，則不必那麽避諱。”她說。所以，當妳決定分享什麽內容時，也應該考慮這些因素。
紐約 ChameleonResumes.總經理麗莎·蘭吉爾（Lisa Rangel）表示，求職的類型也可以幫助妳決定是否需要公開自己的情況。“如果社交媒體和數字溝通是妳的目標職位，那麽這種外向的社交媒體活動便是壹種展示能力的明智方式。”她說，然而，“如果妳的求職目標比較敏感，而且對保密性要求較高，那麽公開披露求職意向可能就有些欠妥，需要根據具體情況來制定決策。”
蘭吉爾還表示，無論妳想找哪類工作，都不要說任何對前老板或前雇主不利的話，無論是在線上還是線下都不例外。“這種做法在任何情況下都不合適。”相反，“應該在言談中將上壹次的離職描述成壹次學習經歷。”
另外，還應該從斯裏尼瓦桑的方法中吸取經驗。“在這個很看重誠信和謙卑的時代，他表現得很有人情味，把自己塑造成弱勢群體。”勞埃德說，“在別人眼中，他並不是粗心，而是坦率而真誠。除了披露自己面臨的不利狀況外，他還把這當成了壹次學習和互動的機會。” 喜歡這篇文章嗎？喜歡的話就分享出去吧！給更多人看到喔！
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