對於銀行來說，不僅對代發工資的業務頗感興趣，而且會為了如何能夠承攬代發業務而絞盡腦汁，並且會結合企業實際需求提供相應的人性化服務，僅此壹點便足以說明工作量龐大的工資代發業務，已經成為了各家銀行垂涎欲滴的肥肉，或許局外人對此感到莫名其妙，其實只要對銀行的盈利模式稍加了解，就會明白其中所蘊含的奧妙並不難懂。
首先是工資代發所帶來的頗為可觀的存款規模，既然承擔了代發工資的業務，那麽企業員工的工資卡就需要在指定銀行開設，每月的工資款項少則數百萬多則數千萬，規模不同所對應的金額自然也各不相同，但從銀行角度來說不管多少都是當月的存款數字，哪怕工資打入員工賬戶以後很快提現，也不會對銀行的經營業績產生影響。 其次是理財業務的拓展力度會進壹步加大，如果能夠承攬員工數在千人規模的企業工資代發業務，那麽這壹千個賬戶所對應的自然人，就會成為銀行理財業務的潛在客戶，無論是定期存款還是購買各種理財產品，都可以產生相對理想的經營業績，即便是有兩成的員工成為理財客戶，按照千人標準計算也會有不低於兩百人的數量。 除了上述兩個原因之外，還有壹個不容易被發掘也是銀行管理層尤為註重的市場機遇，既然是企業所有人員的工資代發，那麽企業的高管甚至是決策層自然也不例外，銀行行長便可以利用這個機會與對方產生直接的聯系，這對後續的企業信貸業務推進是至關重要的，而且在與企業決策層的交往過程中，能夠對其發展現狀了如指掌，這對貸款業務的風險控制無疑是大有裨益的，綜合來看企業規模越大，代發工資的業務也就對銀行越有吸引力。