“敢打我格力員工，非把妳廢掉不可！”格力電器董事長董明珠又壹次語出驚人。
在壹次分享企業管理的公開講座中，董明珠講述了壹件當初處理自己的員工因為壹位長期合作的供應商的提供的商品質量有問題要求退貨，並堅決不用這個供應商的貨導致格力的員工被供貨商找的幾個打手在家門口打了的事。
董明珠回憶稱↓↓↓
我之前經歷過壹件事，那時候我是搞銷售的，搞供應鏈的幾個人卻不斷的找我。
那時他們已經得到消息，我可能要當總經理，他找我的目的是讓我放他們壹馬，光打打雷就算了，不要下雨。
當時我沒明白，後來我知道了，原來技術部門對產品的鑒定和選擇有決定權。我上任以後，就把技術的這個權利給剝了，技術部門只能設定標準，沒有決定權說用哪壹家的產品。
後來有個2000多萬的貨要發到我們這裏，這裏面有瑕疵，不符合質量標準，我們負責的員工就要求退貨，不用這個供應商的貨。
結果，供應商覺得：軟的不行，請妳吃飯不幹，是吧，好，我就收拾妳！
雇了三個人堵在我們這個員工的門口，把他給打了。
打了以後，我給這個員工說：
妳立馬要報案，通知安全部，通知妳的領導。
他的領導是壹個分管副總。
那個供應商給格力供貨那麽多年，我不知道哪個環節被打通了，但肯定是打通來某個環節。
因為這個員工說：
我報告了，但副總說現在這個治安不好，妳晚上註意。
他晚上天天都要加班，怎麽註意呢？領導說句註意點安全就不了了之了？
結果，第壹時間報警後，我就讓治安部的人24小時跟到公安後面，把這個案破完為止！
果然不出所料，就是這個供應商找人打的。但作為壹個分管領導，就這樣輕描淡寫的說壹句註意安全，妳是不稱職的！
所以我做了兩件事：
第壹、把這個供應商從此不再給我們配套；
第二、這副總我給免掉了。
這個供應商還是蠻有本事，通過很多領導找我，說也不是他的問題，是底下人幹的。
我說：
底下人又不是傻瓜，那個人願意拿5000元去給公司賣命？
去找打手？妳給他什麽好處？
妳不叫他幹，他能幹這個事嗎？
所以就這壹條，不能供貨，非把妳廢掉不可！”
然而就是這樣霸氣、潑辣、快言快語的董明珠，卻讓眾多員工對她服服帖帖。因為這位面冷內熱的霸道總裁壹直將員工的福利放在首位。
全體員工每月加薪1000元，送格力員工兩房壹廳，無壹不顯示她對員工的體貼。
據悉，有格力員工曾表示：“我對這裏的感情很復雜。我們的不滿，只能通過罵董大姐來發泄。但如果讓我們投票誰來管理格力，相信周圍的人還是會投她。”