地攤經濟有三個特點:低成本、低門檻、低風險。對於運營商來說，要熬過疫情帶來的成本激增並不容易。目前疫情常態化已經提上日程，所以費用持續高甚至上漲的可能性非常大。所以，地攤經濟更適合大家在這個時刻靈活操作，及時應對。
從消費者的角度來看，雖然大家都在抓緊手中的錢，不再頻繁購買大宗商品，但購買需求依然存在，資本的嗅覺總是異常靈敏。妳的錢包變扁了也沒關系，資本的手可以主動靠近妳的錢包，甚至不介意為妳存錢，幫妳完成消費。此時地攤經濟重啟，消費需求也得到壹定程度的釋放。
對於管理者來說，疫情帶來了失業率的急劇上升，全球失業率飆升至前所未有的水平。美國有4000萬人失業，歐洲失業率達到9%，是2008年以來的最高點。中國也未能幸免。根據國家統計局的數據，城鎮調查失業率已經從2019年的4.9%上升到2020年2月的4.9%。失業人員需要找到新的工作，在經濟上壹舉兩得，搞活微觀經濟，促進宏觀經濟，有助於就業機會和經濟復蘇。
說完了好處，再來說說影響。門檻低，風險小，增加了進入市場的人數。妳可能從新聞裏看到很多報道說地攤經濟創造了消費記錄，但是需要註意的是，大部分的消費都在發生變化。比如我在地毯上買了五雙襪子，我就不會去超市或者電商。在地攤上買了個烤冷面，晚飯肯定不會去小區的桂林米粉。攤位多壹個客戶，就壹定有另壹個渠道少壹筆交易。對於客流和資源分配來說，這對門店經濟和門店經濟都有客觀影響。零售餐飲、普通市場、百貨商場、超市甚至電商都會或多或少受到擠壓。擠壓程度關系到地攤經濟的繁榮程度，關系到實體經濟的形態能否與地攤經濟形成錯位發展。比如奢侈品行業，由於地攤經濟的影響，幾乎可以忽略不計。
如果對這些實體經濟有直接影響的話，短期內會對房地產有間接影響。這不難理解。原來商鋪是剛需，現在商鋪可能是可選的，所以商鋪價格會下降。地攤經濟，本質上是通過轉移城市空間租金來補貼老百姓。
事實上，地攤經濟已經不是什麽新鮮詞了。改革開放初期和2008年金融危機後，地攤至少經歷了兩輪市場繁榮。隨著經濟回歸正軌，地攤經濟難以治理，與城管、食品安全等問題的矛盾越來越深，慢慢淡出舞臺。在過去的政策中，街頭攤點不得不在城市中消失，這實際上將數千萬低收入人群隔離在發達的城市經濟之外，但與此同時，城鄉之間、高低收入人群之間的差距卻在加大。這樣的二元對立必然帶來危機。地攤經濟在壹定程度上可以看作是將低收入人群納入更新更大的經濟循環結構的措施。
然而，納入低收入人群並不是壹蹴而就的。勞動者需要學習技能，適應環境，行業需要時間接受這部分人群。這樣的增長必然是壹條緩慢而平滑的曲線。地攤經濟會解決壹些就業問題，但不壹定能從根源上解決。要想追根溯源，就要看行業和經濟能否良性循環。地攤經濟是最簡化的創業模式，但簡化不代表簡單。從成本核算、商品選擇、進貨渠道、宣傳包裝，到客流分析、轉化留存，任何壹個環節都不能隨便碰。但是，它確實為提高社會經濟下限提供了壹種新的可能性。總量可能不大，前景不確定，但最接近底層民眾。
最後，我們不希望地攤經濟和整體經濟是零和遊戲。我們期待的是在城管和市場監管的作用下，能夠健康持續的發展。畢竟對於普通人來說，是壹個街道幹凈，環境整潔，秩序井然的美麗城市，但是冰箱裏只有壹種肉，籃子裏只有壹種菜。生活有點無聊。張姐和王哥的煎餅果子醬不壹樣，涼面加芝麻醬更香。豆腐腦甜鹹黨互相鄙視，卻又忍不住好奇對方的口味。也許這就是人類的世界。