壹個人在企業例會上講壹個小時是不可能的！！是演講嗎？
至於談工作或者個人介紹，壹般是在介紹新同事的時候，但是要簡短，也就是5分鐘以內。關於妳說的有些新穎的時政話題，我想給妳壹個參考:
比如從現在的“經濟二次探底”話題，擴展到“我對企業應該如何應對的看法”，包括企業可能再次面臨的困難和應對措施(更多的是自己的工作)。
在例會上我應該說什麽
上周做了什麽，下周做什麽，需要領導批準的，需要被告知要做的，還有不足和改進的。
每天部門例會應該說什麽？
1.總結壹天的工作，工作狀態，就要說說當天的表現和突出的工作點。
2.計劃在同壹天完成
3.明天的工作安排，人員安排，工作調整，工作時鐘問題等。
也可以用當天的表現來做。
妳要觀察員工的工作狀態，贊美別人，為每個人站直。
周會怎麽說？
主要是匯報上周的工作總結，談談下周的工作計劃。希望能幫到妳。
周會講什麽？
行政助理壹般會議總體布局，會議安排，會議紀要，以及所有會議相關信息，工作總量，妳老板想要的計劃和安排。
在周會上我應該對我的老板說什麽？
呵呵，不難，其實很簡單，只要妳正常上班，理順工作思路，總結今天會議的細節來總結昨天或者前壹天的工作內容，在周會上總結。可以，不難。我們公司是開大會的，這樣的日子挺激動人心的。希望能給妳壹些啟發。
在早上的例會上妳通常說什麽？
總結壹下大家昨天做的事情，說說今天的工作任務。需要解決哪些問題？
學生會幹部在例會上說什麽？
如果妳想做好工作
要有壹個大致的思路規劃，統籌之後——就是宣傳好，宣傳到位，學生有興趣積極參與，再次把工作重心放在為學生服務上。
上周周會和本周工作說什麽？
比如在周五的周會上，妳可以回顧壹下同事們過去壹周的工作進展和成績。
下周的會議可以展望壹周工作的期望，給同事們打氣。
主管在周會上說什麽？
我個人認為有幾個方面:
1.匯報上周會議任務完成情況，未能分析原因並對完成時間做出承諾；2.各部門本周主要工作內容匯報，總經理下達指示；
3.本周例會要討論的提案(各部門提前準備，分發材料)。
4.總經理對會議做了總結。