倉儲部門是公司重要的財產保護部門，也是公司的生產和成本控制部門。它連接著銷售、采購和生產、財務四個部門，在公司中起著紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，向經理負責。
倉庫主管主要履行以下職責:
1，全面掌握倉庫各廠家、系列產品的庫存情況，根據生產進度和采購部采購計劃進度，保證產品的正常出入庫和產品的完整性。
2.負責安排和監督倉庫管理員和搬運工的日常工作，督促倉庫管理員做好各種賬目，整理和記錄產品的入庫和檢驗情況(要準確)以便統計和核實；
3.及時與采購部溝通工廠到貨情況，組織人員做好收貨準備。
4.及時與采購部、庫管員核對產品入庫記錄，及時核對貨物入庫記錄，登記賬冊，確保帳物相符，發現問題及時向上級反饋；
5.監督並配合倉庫管理員定期檢查倉庫中的產品。如發現賬物不符，應查明原因並調整賬目或上報公司領導處理；
6.負責每天的晨會培訓和當天的有序工作安排，定期對倉庫保管員和搬運工進行崗位培訓和崗位考核。
7、刻苦學習業務知識，充分了解各廠家的各種產品，做出整體分析，並對庫區工作做出相應調整，達到有效倉庫管理的目的。
8.嚴格發行和使用發行說明，不隨意簽署發行服務；
9.監督所有物品的保管，所有物品進出倉庫必須有相關負責人簽字；
10，每周做好總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
11，以身作則，以正確的工作方法和積極負責的態度處理倉庫的日常工作；
12，關心、愛護、團結下屬，解決他們的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫工作；
13.及時處理下屬員工違反公司規章制度的行為；
14，負責倉庫的分區管理，各類物品要分區擺放，擺放整齊，標識良好，井然有序；
15，加強管理，做好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)、防盜報警設防工作；
16.對折舊、殘次品和不合格品向公司提出處理意見；
17，制定倉庫管理制度，根據相關制度對下屬進行考核、獎懲；
18，根據公司發展規劃，擬定部門人員編制，提交公司審批；
19，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
20.認真、仔細、負責做好產品取樣和交付的詳細統計。