比如講管理的五大要素，然後講管理者的主要職能，詳細講解。

管理五要素:人、錢、事、信息、時間。法約爾提出了管理者的五大職能理論，即計劃、組織、領導、協調和控制。比如，當我們想做壹件事的時候，首先要做好計劃，也就是規劃；組織是實施計劃的具體分工；領導力，簡而言之，是壹種能讓員工發揮自身潛能的領導藝術；協調，即調動壹切可以結合的力量來實現組織目標，使事情和行動有壹個適當的比例，使企業的各項工作協調進行，相互配合；控制。即根據規定的方案、規定的原則和下達的命令，檢查企業的工作是否與之相符，目的是及時糾正工作中的缺點和錯誤。