當然，蔡暢並不是盲目上馬，而是動之前就有了深思熟慮的計劃。他手裏有三大法寶:壹是努力創新。規模大，設備新，經營理念新。自動換乘電梯在今天早已司空見慣，但在那壹年，卻是上海第壹，中國第壹，亞洲第壹。其遊樂場的布置也是費了不少腦筋，天臺16景，京劇、話劇、電影、喜劇、魔術表演。上海人喜歡趕時髦，湊熱鬧。大新的創新針對的是上海人的特點。難怪在大新開業初期，十個顧客中有七個是來看自動換乘電梯的。第二，錯位競爭。從經營特點來說，石現和永安賣的洋貨比例比較高，尤其是永安，物美的價格高，走的是高端路線。大信將博采眾長，錯位競爭，不放棄昂貴的洋貨，也為普羅大眾打理商品，專門在地下商場設立廉價商品部，吸引群眾。第三，依托香港。蔡暢在香港有雄厚的資產和廣泛的人脈，可以在資金方面幫助上海。事實上，開業後的大新、石現、永安等地。共同擠壓它，蔡暢通過它和香港的關系安全地活了下來。
蔡暢的成功在於他聰明、好學、審時度勢、善於把握時機。該來的時候，他來了，瞄準時機，果斷出擊，大獲全勝。到了該走的時候，他離開了，走開了。俗話說，不怕不識字，就怕無知。蔡暢雖然只在私塾讀了三年書，卻把無字書讀得透徹。