個人責任制
1，崗位操作人員由本班班長帶領，通過班長的相關操作指令到達崗位，違章指令上報。
2、崗位操作人員應認真執行操作規程。嚴格控制各項工藝指標，確保優質、高產、低耗、安全運行。發現問題及時處理。緊急情況下，先處理問題再匯報。
3、崗位操作人員應掌握操作技術、事故處理和主要設備的原理、結構、性能和簡單維護。
4、崗位操作人員應管理和使用好屬於本崗位的設備，並有權要求修理和倒換異常設備。
5、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離崗。有事必須經班長和車間值班幹部同意，在離崗前可將工作妥善交接給接班人員。
6、認真執行各項規章制度，填寫運行報告和工作記錄，字體仿宋，數據準確，整潔。
7、打掃本班崗位衛生區域和操作間，做到地面、墻壁、門窗、玻璃、設備、管道清潔。
質量責任制
1，牢固樹立“質量第壹”的思想，嚴格執行技術規程，嚴格遵循技術標準、工作標準和質量標準，對本崗位的產品質量和工作質量負責。
2.認真學習和掌握全面質量管理知識，不斷增強質量意識，不斷提高質量意識，積極參加群眾性QC小組活動，促進產品質量和工作質量的提高。
3.嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，各類報表記錄做到文字規範、標準、工整，數據準確。
4、嚴格執行檢驗制度，加強質量監督，經常開展自檢、互檢和專檢，填寫檢驗記錄，做到數據準確、完整、無塗改。
5、熟悉質量標準，努力完成質量考核指標。
6.及時掌握質量動態，認真處理生產中的質量問題，做好質量信息傳遞，對信息傳遞的及時準確負責。
安全生產責任制
1，認真貫徹國家安全方針、政策、指示、法令和法規。經常對工人進行生產和安全技術教育，牢固樹立“安全第壹，預防為主”的思想。
2、定期組織安全檢查，及時交流安全生產經驗，堅持安全活動日，嚴格遵守" 41條"禁止條款，堅持事故"三不放過"的原則。
3、自覺遵守各種安全規章制度、勞動紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時巡回檢查，發現異常情況及時查明原因，及時處理，並向班長或有關領導匯報，及時處理事故，防止事故擴大，及時向領導匯報。
4、嚴格規章制度，杜絕違章指揮和違章操作，每個員工都有權拒絕違章操作命令，並有權制止他人違章操作。
輪班制
1，倒班制是保證生產連續穩定運行的制度。必須按照交接標準認真進行交接。要求做到“十交”、“五不交”、“十交”:交任務、交指標、交原材料、交操作和提示、交質量、交設備、交問題和經驗、交工具、交記錄、交安全衛生。“五不接”:設備潤滑不好；經營情況不明；不要撿起所有的工具；記錄不全的，不予回答。衛生不好就不接了。
2.交接應嚴格按照“三個壹”、“四到五報告”的內容進行。“三個壹”是指重要生產件逐壹交接；重要生產參數的逐壹交接；把主要制作工具壹壹交接:“四到”:該看什麽，該摸什麽，該聽什麽，該聞什麽。“五報告”:報告事故現場、遺留問題、註意事項、采取的措施和處理結果。
3、交接班程序:
(1)接班人提前十五天到崗；(2)根據巡回檢查的路線和內容，逐點檢查設備工藝狀況；(3)檢查過程報告和交接班日誌；(4)召開班前會(5)上崗交接；(6)崗位人員下班後會。
4.簡報的內容和程序:
(1)按班次監控班級出勤情況；(2)班組長介紹本班生產情況；(3)接班人員逐壹匯報檢查情況。(4)接班班長安排本班工作。
5.下班後會議的內容和程序:
(1)崗位值班報告；(2)班長總結和點評；(3)車間領導的指示。
6.操作人員應認真填寫交接班日誌，要求內容完整、簡明、真實、書寫認真、字跡工整、整潔、無塗改。班長應妥善保存班後日誌。交接班日誌的內容應包括:(1)交接班:(2)本班工作情況，(生產任務完成情況:質量完成情況；過程管理情況；安全生產情況；本班好人好事；局和設備狀況；後健康狀況)。(3)交接班(註意事項；遺留問題及處理意見；上級指令通知)。
7.交接班時，如果兩班對某些問題有爭議，車間幹部要及時進行仲裁解決，不能影響正常生產。
8.事故狀態下的化學崗位交接班應在車間主持下進行，正常處理後交接。交接時的事故處理以交接為主，接班人應主動協助。事故正常處理後才能進行交接手續，但交接後30分鐘內的壹些異常波動仍由交接人負責。
巡視檢查系統
1.為確保生產作業和設備運行始終處於全面、系統、正常的安全生產監督檢查之下，特制定本制度。
2.我廠所有連續生產單位和連續運行的輔助單位必須執行巡回檢查制度。
3.上述單位所有崗位操作人員必須嚴格執行巡回檢查，不得由非崗位人員代替。
4.各崗位應確定巡回檢查路線，設置巡回檢查點，明確檢查內容和檢查時間。
5、巡回檢查以撥號卡制度為統壹的檢查形式，做到指針與檢查時間壹致。
6.原則上，巡視檢查的間隔時間為每小時壹次。操作人員應按規定的時間、路線和內容進行檢查，並按相應的時間定針。對發現的問題要及時處理，並按規定格式填寫在巡回檢查記錄簿上。
7、班長負責本班巡回檢查制度的實施，並負責對本班人員的監督、抽查和全面檢查。
8.車間主任對巡回檢查制度的執行負全責，對執行不力的要及時追查原因，進行教育和處理。汽車將由部門進行檢查，維修人員必須每天檢查巡回檢查記錄簿，在記錄上簽字，並迅速解決檢查中發現的問題。
9.實行巡回檢查制度，是對工廠、車間、班組和個人進行競賽和評比的獎懲條件之壹。各工廠和車間負責視情況對執行不力者或個人進行教育和處理。
(1)設備維護采用專機制或包機制，使臺臺設備、管道、閥門、塊數計有人看管。並及時做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
(2)操作人員應通過技術培訓對所使用的設備有“四懂”和“三會”，即懂結構、原理、性能和用途；能操作，維護和排除故障。
(3)在操作過程中，操作人員應嚴格遵守操作規程，正確使用設備。要求啟動前認真準備，啟動時反復檢查，停機後妥善處理，運行中調整好。認真執行運行指標，不允許超溫、超壓、超速、超負荷運行。
(4)操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，隨身攜帶三寶(抹布、扳手、聽音棒)，實行五字操作法(走、看、摸、聽、錄)，定期按檢查路線認真檢查設備，積極消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫操作記錄和檢查記錄。
(5)做好設備潤滑工作，堅持“五定”、“三級過濾”、“五定”:定人、定人、定人、定量、定時；“三級過濾”:從接油桶到後儲油桶，從後儲油桶到油壺，從油壺到加油點。
(6)嚴格執行定期切換的強制維護制度。定期轉動備用設備，做好防凍、清洗和防腐工作，定期維護本崗位的密封和閑置設備。
(7)操作人員應保持本崗位設備、管道、儀表盤油漆完整，保持設備完好，做到溝底、軸亮、設備真實。加強靜密封點管理，杜絕跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環境衛生，做到窗明、地凈、廠凈。
(8)運行人員發現設備異常時，應立即檢查原因，並及時匯報處理。情況緊急時，應按有關規定采取果斷措施或立即停車，並報告和通知值長和相關崗位。不要在沒有查明原因和排除故障的情況下盲目駕駛。
(9)維修工人(機、電、儀)要分工明確，及時做好分工保證的設備維修工作。定期檢查和核對崗位巡檢記錄，主動向操作人員了解設備運行情況，發現問題及時處理。
崗位培訓系統
(1)在職培訓是培訓和提高勞動者操作技能的壹種學習形式。各單位員工要立足於自己在做什麽，在學什麽，缺什麽，補什麽，在技術上精益求精。
(2)在各生產操作崗位，應建立崗位培訓平臺和崗位培訓卡，其內容應完整、正確並不斷更新、改進和完善。
(3)定期開展崗位培訓活動，堅持每天學習培訓卡內容，交接班時抽卡問答，確保學習有記錄。
(4)認真執行操作人員持證上崗制度。新工人上崗和調換崗位時，必須經過安全技術考核。考核分數低於65分的，必須重新審核並補考，否則不得上崗。
(5)經常組織操作人員學習崗位操作規程和崗位操作方法，進行專業技術教育，每季度進行專業技術教育講座，並進行考試。車間應將考核結果納入對操作人員的考核。
(6)貫徹“嚴格訓練，嚴格要求”的原則，從實際出發，從嚴、從難、從實，在幫助和教育下進行崗位培訓。
文明崗位標準
(1)嚴格執行崗位責任制和崗位操作法，嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，能夠完成各項生產經濟技術指標。
(2)各種崗位記錄、報表要用藍黑墨水記錄，字體仿宋體。操作記錄應及時、準確、整潔、無誤、完整。
(3)遵守勞動紀律，堅守工作崗位。要求不脫崗、不串崗、不在崗位上睡覺、不做與生產無關的事情。
(4)崗位管轄的設備應符合無泄漏標準，設備及其附件應齊全、完好、整潔、自然。
(5)崗位上的所有工具、用具、消防和防護用品應放置合理、整齊、方便。崗位操作臺、筆記本、報表、凳子等物品應擺放整齊，不得亂放，但與生產無關的物品也可。
(6)崗位地面無垃圾、無灰塵、無油汙、無積水，窗明幾凈，墻明幾凈，各類圖表、標誌清晰。
(7)崗位操作人員應按規定穿戴防護用品和防護用具，著裝整潔，精神飽滿，儀表整潔。
(8)崗位操作人員應專心操作，熱情大方，謙虛禮貌，根據不同場合使用“您好、歡迎、請、謝謝、再見”等文明用語。