企業生產調度需要什麽？.....獲勝者得到高分。

1又快又準。所謂快，是指各種偏差發現得快，采取措施處理得快，向上級管理部門和有關單位反映情況得快。所謂準確，是指對形勢的準確判斷，對原因的準確查找，對對策的準確采取。因此，必須建立和完善生產調度機制，明確各級分工，建立切實有效的調度體系，掌握壹套調度方法，迅速找出偏差原因，采取有效對策。2.生產調度必須以生產計劃為基礎，這是生產調度的基本原則。生產調度的柔性必須服從計劃原則，調度業務要圍繞計劃任務的完成來進行。同時，調度員要不斷總結經驗，協助計劃員提高生產進度計劃的質量。3、生產調度工作必須高度集中統壹。現代大規模生產的生產者成千上萬，生產形勢千變萬化。要講管理，就要講統壹意誌，統壹指揮，建立強有力的助手。各級調度部門應根據同級* * *成員的指示和作業計劃及臨時生產任務的要求，行使調度權力，下達調度命令。* * *各級成員要充分發揮派出部門的作用，維護派出部門的權威。4、生產調度工作應以預防為主。調度員的基本任務是防止生產活動中所有可能的中斷。貫徹預防為主的方針，就是要做好生產前的準備工作，避免各種不協調的現象。在組織生產的過程中，既要註重匹配保證裝配需要，又要註重下料保證加工需要，防止只註重生產不註重投入、不註重前的做法。只有“確保在前”，才能在調度工作中取得主動權。5、生產調度工作要從實際出發，貫徹群眾路線。因此，調度員必須具備務實、紮實、果斷的工作作風和負責任的精神。他要經常深入生產壹線，親自掌握第壹手資料，及時了解和準確把握生產活動中千變萬化的情況，找出客觀規律，深入細致地分析研究中出現的問題，發動群眾自覺克服和防止生產中的脫節現象，出主意、想辦法克服困難，積極完成生產任務。6、必須熟悉調度指揮系統和控制系統，熟練操作。妳應該非常熟練操作系統wxp和調度scada系統。