“簡單的生活，快樂的生活”是每個人的理想生活，但現實並不像我們想象的那樣壹廂情願。樂觀者依然可以簡單快樂地航行，悲觀者只能生活在復雜迷茫的圈子裏。
對於壹架幾十噸或者幾百噸重的飛機來說，都說是上天了。飛機出來之前，世界想都不敢想的東西被造出來了。這個復合體由數千萬個部分組成。用這麽復雜的東西壹步壹步分解，可能難度會小壹點。舉個例子，壹架飛機主要由機翼、機身、尾翼、起落架、動力裝置五個重要部件組成，然後壹個壹個分解到最後壹顆螺絲，這樣壹個龐大的東西的拆解基本完成。
淺薄的思考是智慧。
在職場中，每個公司都有壹系列的工作流程文件和規章制度，比如體系文件中的壹級文件(質量手冊)、二級文件(各智能部門的程序文件)、三級文件(作業指導書)、四級文件(各種表格)。整個過程涉及幾十個文件。對於壹個企業來說，追求利潤最大化是目標，所以流程越復雜，涉及的工序和人力成本就越大。
例如:
壹個老板去他手下的壹個子公司視察，碰巧遇到了子公司的經理，他正在用動人的語言和員工開會。老板站在會議室外面聽了5分鐘。他覺得子公司的經理能力不錯，決定好好提拔壹下。然後聽到10分鐘，老板覺得子公司經理有點跑題。最後會議開了兩個小時，老板在外面站了兩個小時。結論是，他回到公司總部後，馬上讓人辭去了子公司經理的職務，因為他不知道如何抓住關鍵，把復雜的事情簡單化。他是壹個完全不合格的經理。
本來是壹件很簡單的事情，懂得用簡短精練的語言來說明問題，把問題簡單化，事半功倍。如果使用冗長模糊的語言，會浪費大量的工作時間，把簡單的事情復雜化，嚴重影響工作效率。
在職場中，聰明的員工會把復雜的事情簡單化，善於抓住問題的主要矛盾，刮掉復雜性，抓住關鍵，用最簡單高效的方式解決問題，學會由淺入深地思考和解決問題。
最後，無論是工作還是生活，我們都要永遠把復雜的事情簡單化，不要讓無關緊要和浮華阻擋了我們前進的腳步。