在領導的帶領下，我學到了很多知識和社會經驗，使我在工作中基本能獨立完成所有工作。首先感謝領導的指導和培養，我會在以後的工作中努力學習。不怕困難；更好的工作回報上級。XX年來在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第壹，預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防結合”。工作路線，積極做好商場消防安全防範工作，維護商場公共秩序。該摘要如下:
壹、工作職責
引導進出後院貨物的車輛，保持後院消防通道暢通等。登記工作:登記外地人進入商場施工檢查；巡邏工作:白天巡邏商場，查看是否有可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等。；夜間巡視施工區域，查看是否有消防器材、施工證件、施工安全隱患等。
二、消防知識
9月，消防局舉辦消防安全知識宣傳教育四大能力講座。我們去聽了其他商場的發言，深受感動。在此之前，我們還是“三能”、“三懂三會”。從那以後，我們貫徹消防局的意見，從“三能”、“三懂三會”發展到“四能、四懂四會”，讓我們學到了很多，然後每天都出來。有壹次，消防局的領導來檢查我們的工作。我們在購物中心進行了壹次消防演習。演練分為兩組:壹組是組織滅火，另壹組是組織疏散逃生。消防局領導看了之後很贊同！
三、存在的不足和今後的努力
回顧這半年來的工作，我們在取得成績的同時，也能清楚地看到自己的差距和不足。突出表現在:壹是因為選手來自四面八方，綜合素質參差不齊；第二，我們的工作方法需要進壹步創新和改進；第三，工作中還有不盡如人意的地方。這些，我們都會在以後的工作中下定決心，克服和改進，在以後的工作中盡自己最大的努力做得越來越好。公務員之家
今後的工作要求會更高，難度會更大，這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實，承認困難，但我們不怕困難。我們會正視困難，做好工作。具體來說，要做到“三個再創新”、“兩個大提升”，最終做到“三個方面滿意”。即在理念、工作質量、工作方法上再次創新；工作業績大提升，自我形象大提升；最後公司領導會滿意的！
以上是我壹年來的工作總結。如有不滿意、不妥、錯誤之處，懇請領導批評指正。
安全高級個人演講2壹、發揮上級管理作用，狠抓基層建設。
1，優質服務，贏得信任。
公司通過引入新昌品牌管理，強化管理標準，加強管理人員現場監督和質量檢查，逐步提升安全崗窗口形象，不斷提升自身優質服務水平，受到了園區業主的好評，贏得了他們的信任。物業安全管理部受業主委托協助公司接待工作數百次，包括兩次人大代表團，三次中宣部領導，六次知名企業合作會議。由於出色的接待工作，安全管理部以優質的服務贏得了業主的好評。
2、預防為主，重點監控。
在公司總部的關懷和指導下，項目部通過制定各項安全計劃和其他防火預案，落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況，提出要求。安保部安排幹部員工勤檢查、嚴防控，在相關部門配合下實行群防、群檢、群治，確保園區萬無壹失。重點監控特殊區域，嚴防自行車場高危區域被盜，抓獲小偷3名，為車主挽回直接損失數千元。由於完美時空公園出色的安全管理，被海澱區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施，做好準備。
安保部通過公司領導的現場指導，不斷完善園區的防火方案、設備設施、消防器材的檢查維護等工作。制定園區消防設施設備的維護保養計劃，使園區消防設施設備既能正常運行，又能延長其使用壽命。今年，園區內3656個光電探測器進行了專業檢測，消防設施設備進行了嚴格檢查，對煙霧探測系統報警點不準確提前進行了專業檢測。
保證線路暢通正常使用，對大廳應急疏散燈、安全出口進行補充更換。同時，消防設備的管理、檢查、維護要落實到人。根據北京市政府和公司的要求，組織公園業主進行消防演練，成功的消防演練得到了國家有關部門和廣大業主的好評。
第二，嚴格管理，提高素質，轉變觀念，創新管理。
1.根據項目啟動之初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規範，對保安員進行了32次專項培訓，重點是管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、應急分析等。通過講解、點評、交流，保安員在思想認識和日常工作中都有不同程度的了解和提升。
2.安全管理部門應按月度計劃對保安員進行崗位培訓，做好壹線保安崗位的培訓工作。開展實際工作培訓，分階段、分內容進行考核。通過培訓，提高保安員的整體素質，提升服務水平，提高業主滿意度。通過培訓，提高保安員的整體思想素質、服務態度和業務技能。