戈培爾效應的宣傳

跛腳大臣戈培爾有句名言:“宣傳只有壹個目標:征服群眾。壹切為這個目標服務的手段都是好的。”而在宣傳征服群眾之前，我們必須先征服宣傳者。1933年9月22日，德國文化協會成立，總部設在柏林，戈培爾任主席。該協會由德國美術協會、德國音樂協會、德國戲劇協會、德國文學協會、德國新聞協會、德國廣播協會和德國電影協會組成。任何從事相關領域工作的人都必須加入相關協會，這些協會的決定和指示具有法律效力。不聽話的人不準吃飯。對於“政治上不靠譜”的人，協會可以拒絕接納他們為會員，已經獲得會員資格的可以開除。這樣，通過德國文化協會對整個文化活動的集中控制，可以“凈化”壹支為納粹政權服務的文化隊伍。這支隊伍不能不充當納粹政權宣傳的主力軍和納粹政權有組織欺騙的馬前卒。

"。比如對於私人電影公司，審查權就牢牢掌握在戈培爾的教育宣傳部門手中。

控制報業。二戰爆發前，納粹黨或黨內個人擁有或控制的報紙僅占2500萬份報紙總銷量的三分之二。

沃斯日報是德國最重要的報紙，其重要性不亞於泰晤士報之於英國，紐約時報之於美國。創刊於1704，但在4月1934日，這份出版了230年的自由派報紙被迫停刊。另壹家世界著名的自由派報紙《柏林日報》沒有《沃斯日報》那麽絕望，但是它的老板在1933的春天被迫賣掉了他在這家報紙的股份。德國第三大自由派報紙《法蘭克福日報》在剔除猶太老板和編輯後繼續出版。肉體還在，靈魂卻不在了。納粹上臺的時候，德國的收音機普及率並不高，不可能很快家家戶戶都有收音機。於是當局從實際出發，創造性地發布了集體聽廣播的命令。大家壹起聽廣播，誰也不能塞住耳朵。因此，市民沒有保持耳朵清潔的自由。而且很多廣播節目都是安排在工作時間播出的，播出的時候人們必須放下手中的工作去聽廣播。

廣播時即使妳在咖啡店或餐廳，也逃不出網，因為所有像餐廳、咖啡館這樣的公共場所都必須裝收音機。對於行人來說，街頭喇叭還是會把納粹黨的聲音傳到妳耳朵裏。當時，沒有壹個國家像德國那樣擁有密集的無線電覆蓋。

與戈培爾部長相比，他清楚地知道，壹個謊言重復壹千遍不會成為真理，但如果重復壹千遍，不允許任何人揭穿，許多人就會把它當作真理。因為謊言的陷阱無處不在，人不掉進這個陷阱就會掉進那個陷阱。

1943年2月8日，戈培爾在玻璃體育館的演講贏得了雷鳴般的掌聲。

當戈培爾對觀眾說:“妳們願意打壹場全面戰爭嗎？如果有必要，妳願意打壹場比我們今天所能想象的更普遍、更極端的全面戰爭嗎？”觀眾反應熱烈:“是！”