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如何做好基層連隊指導員

如何做壹名基層連隊指導員?

首先,指導員是基層連隊的政治主官,是基層黨支部的“班長”,在加強黨支部自身建設、完成上級任務、促進連隊建設全面發展中起著關鍵作用,承擔著重要責任。特別是在新的歷史條件下,軍隊建設的環境和使命發生了很大變化,出現了許多新情況、新問題,對輔導員履行職責提出了新的要求和挑戰。今天主要和大家探討“如何做壹名合格的教官”這個話題。

壹、做壹名合格的指導員,首先要把好方向,做好單位建設的“領頭羊”。

俗話說,“小船要好好掌舵。”連是軍隊的基本單位。單位雖小,五臟俱全,事情復雜。如何在紛繁復雜的局面和雞毛蒜皮的事務中抓住主要矛盾,把握發展方向,是每壹個輔導員首先要做的事情。對此,我認為必須做到以下三點:(1)必須堅決執行指示。政治領袖必須講政治,在任何時候任何情況下,都必須堅決執行上級黨委的決議和命令,始終保證黨對軍隊的絕對領導。壹方面要吃透“上面”的精神。為防止“錄音筆”和“麥克風”,不要放

傳達為教育,落實為會議;更何況,不要搞“上有政策,下有對策”,曲解上級指示,另搞壹套。另壹方面,要搞清楚“下面”的真相。真正了解和掌握單位的情況,對公司的思想、培訓、管理等有全面的把握。,從而做到思路清晰,具體問題具體分析,做到開門見山,抓住關鍵。(2)在是非面前要清醒。指導員是思想政治教育的組織者,是官兵不規範的“定星”。坦率地說,目前我們個別導師是“大道理不敢講,小道理說不清楚,論點駁不倒。”要解決這個問題,作為壹個教官,首先要用腦子。什麽是對的,什麽是錯的;什麽是進步的,什麽是陳腐的;應該提倡什麽,應該反對什麽;哪些應該堅持,哪些應該放棄,壹定要旗幟鮮明,旗幟鮮明。其次,妳必須有敏銳的眼光。要學會用全面的、辯證的、發展的眼光看問題。我們在理解問題的時候,既要看到缺點和不足,也要善於發現進步和主流。分析問題不要走極端,要仔細分析事物的兩面性;在解決問題時,要考慮大局,著眼長遠,不能只著眼眼前利益。推理再次必須徹底。我們要理直氣壯地用積極的真理來反駁瑣碎的真理和謬誤;要努力用官兵認可的語言和他們喜聞樂見的語言說理、陳述事實;我們應該向日本滲透推理教育。

在日常生活和工作的瑣事中,潛移默化地教育官兵,引領風氣。

(3)指導工作要務實。公司的大部分工作都是實實在在的工作,絕不能有什麽虛的,假的。作為輔導員,必須端正工作指導思想,正確處理對上級負責和對下級負責的關系,處理好工作形式和內容的關系。既不能把工作重心放在上級的喜好上,也不能沒有上級的指示精神搞另壹套;既要反對弄虛作假和表面文章,又要反對不強調形式方法的僵化做法。要樹立正確的政績觀,多做壹些沒資格、沒名氣,但連隊官兵歡迎滿意的事;多做事耗時長,見效慢,但有利於打基礎,管長遠的事。要發揚敢於較真的精神,重視公司建設中的問題,特別是傾向性問題,同時要大膽指出,敢於較真。如果任其發展,和諧最終會導致風氣不好,權威喪失,影響建設。

二要做壹個合格的指導員,二要管大事,做黨支部建設的“骨幹”。

基層連隊事務繁雜,我們經常發現個別指導員壹到工作就眉毛胡子壹把抓,“忙得關燈”,但工作效果並不明顯。問題的關鍵在於指導者能否處理好重大問題,抓住主要矛盾。作為壹名老政工幹部,我認為教導員要做好大事,應從以下三個方面著手。(1)以大局為重。要正確認識工作大局,從上級黨委的角度了解年度工作計劃、總體要求和各階段的指示要求,熟悉各種法規法律,對公司情況了如指掌。要認真梳理工作思路,搞清楚哪些工作是基礎性、長期性的;哪些工作是最近的,應該立即完成;哪些工作有特色,哪些工作薄弱等等,從而確定本單位的建設思路,制定有效措施。要綜合協調工作關系,根據主次、時間、緊急程度等因素要求,科學安排年度、季度、月度、周事務,協調各種矛盾,防止顧此失彼、撞大運的現象。

(2)要圍繞中心討論重大問題。指導員作為公司黨支部書記,要善於引導支部委員會圍繞中心工作討論和謀劃各項工作,牽住公司建設的“牛鼻子”。要準確確定“討論”的內容,把是否有利於公司整體建設、是否有利於完成工作任務作為確定議題的重要衡量標準。我們應該靈活運用“討論”的方法。要充分發揮民主,營造寬松和諧的討論環境;要善於啟發和指導,根據會議情況的變化,始終保持會議議題的主流;要善於活躍氣氛。當會上出現沈默或意見分歧較大時,要適當活躍會場氣氛,控制會議局面。要註重“討論”的效率在組織會議的過程中,既要讓大家有足夠的時間醞釀,又要防止“研討會”和“累會”,尤其要防止鍋碗瓢盆湊在壹起,討論瑣碎;防止文字無意義,不知所雲,討論很空洞;防止漫無邊際偏離主題,討論有失偏頗;猶豫猶豫,不敢做決定,議而不決。(3)專心做大事。公司工作復雜,“上面千條線,下面壹根針。”這種工作性質要求教官要善於集中有限的人力、物力和精力,實現利益最大化。要科學統籌力量,學會“彈鋼琴”,堅持黨支部統籌、主官聚焦、分工聚焦,把主要力量投向主攻方向,形成抓管理的強大態勢。我們應該合理分配能源。要註意擺脫瑣事,著眼於影響和制約公司建設的重大實際問題,多壹些耐心,少壹些浮躁,多壹些思考,少壹些社交。要做好檢查監督工作。抓工作不能只停留在部署上,要時刻註意檢查督促,定期分析情況,及時發現和糾正問題,確保重大工作的質量和效率。

三、做壹名合格的指導員,再次強化素質,練好履職盡責的“基本功”。

俗話說“打鐵還需自身硬。”輔導員必須增強增才的緊迫感,加強學習和實踐,提高能力和素質;我說的話妳要聽,尊重副書記,尊重每壹個支部委員;第四,做壹名合格的教官,最後,要端正形象,培養好官兵;基層工作壹部分靠能力,壹部分靠形象帶;為了帶好兵,要組織開展“三互助,三;細致是士兵思想工作的關鍵;量好這把尺子,自覺不說自己違紀了,違紀了;人才的迫切意識,加強學習和實踐,努力提高能力和素質。(壹)提高理論思維能力。輔導員要組織思想政治教育,做好黨務工作,為連隊建設把握方向和大事,必須著力提高理論思維能力。不斷提高理論思維質量,要結合軍分區正在開展的“四型黨組織”和“五型幹部”活動,努力豐富理論知識,提高理論素質。要不斷拓寬理論思維的視野。將所學的理論知識與崗位和日常工作的實際要求相結合,運用科學理論打開思維源泉,豐富思維方法,提高思維質量,在定量分析和定性分析的基礎上,科學辯證地看待工作中遇到的問題和困難。(二)提高團結協作能力。”凝聚力產生力量,團結帶來繁榮”。為了有強大的凝聚力和戰鬥力,教官必須非常註意團結。從我的經驗來看,做好團結是不夠的。壹定要掌握以下三種團結的方法:壹是要及時下雨,不要“存整為零”,註意經常與各支部委員談心,及時指出存在的問題,消除小分歧,最終杜絕“總賬”現象。第二,要公正,不能偏頗。團隊成員之間發生矛盾時,要不偏不倚,明察秋毫,不偏不倚,不能感情用事。不要以為我是書記,我說什麽妳就聽什麽,尊重副書記,尊重每個黨支部。第三,要留個友情賬號,不要記仇。團隊成員有矛盾很正常。作為秘書,要註重團隊內部的情感交流,帶頭倡導支部委員之間多結友誼賬,多想想別人平時的幫助,不要為壹件小事而心煩。(3)提高開拓創新能力。導師要敢於打破穩中求進的被動局面,創造性地做好公司建設的各方面工作。要積極解放思想,更新觀念,不斷擺脫僵化思維、保守意識和習慣性思維;要善於匯聚群眾的智慧和力量,尊重官兵的首創精神,鼓勵官兵為連隊建設建言獻策,樂於接受他們的建設意見;要敢於持之以恒,啃硬骨頭,就要有問必答的過硬素質,要有執著的問路在何方的精神。只有這樣,我們才能克服困難,壹個個克服困難。

第四,要做壹名合格的教官,最終要擺正自己的形象,樹立官兵心目中的“準坐標”。

基層工作壹部分靠能力,壹部分靠形象。教官和官兵生活在壹起,他們的壹言壹行都會對基層官兵產生直接影響。因此,樹立良好的形象非常重要。(壹)樹立知兵愛兵的形象。指導員要時刻牢記“知兵愛兵才能帶好兵”的道理,組織開展好“三互助三跟進”活動。我們要用“真誠”來搭建溝通的“橋梁”。主動與官兵坐在同壹條板凳上,熟記每壹個官兵的特點,透徹分析每壹個情況,說說他們愛聽的,急的,需要的,在拉近距離中做壹個好兵的“貼心人”。我們要用“愛”播撒溫暖的陽光。愛能點燃士兵的激情,讓他們歌唱。凡事多壹點對戰士的體貼關懷和必要的鼓勵支持,可以幫助犯了錯誤的戰士改正缺點,迎頭趕上。我們可以通過“解決壹個難題,送去壹點溫暖”的活動,幫助戰士卸下心理負擔;妳可以經常設身處地,多壹些人性化,多壹些良性互動,用尊重激發自我意識,通過說服幫助他們成長進步。我們要用耐心去澆灌成長的“心”。耐心不能簡單理解為壹種品格,而應該是每個老師都需要的品質。現在的戰士文化水平高,思維活躍,知識豐富,逆反心理強。如果拿著手中的權力盲目發號施令,雖然表面上可以服從,但內心容易產生逆反心理,最後的效果可能會適得其反。所以要多壹些包容和理解,不要用另類的眼光看人;多壹些冷靜,不要用過激的言語傷人。用“關心”驅散漂浮的“雲”。細心是士兵思想工作的關鍵。要認真觀察,結合任務變動、崗位調整、離隊歸隊等機會,密切關註士兵的行為變化,通過有效的交心跟蹤士兵的心理變化,認真把握士兵的內心需求,努力做到知兵愛兵。(二)樹立敬業形象。強化責任意識,要牢記肩上的重擔,堅持自己所追求的事業,而不是只做官不想做官;只要治療,不願意貢獻;只是清淡,不是標準。要強化有為意識,以積極主動、勤奮敬業的態度投入工作,努力在任期內踩幾個“腳印”、啃幾塊“骨頭”、留幾個“亮點”,做好各項工作,在本職崗位上建功立業。要強化榜樣意識,時刻牢記“做秀不如喊”的道理,帶頭執行各項規章制度,帶頭完成教育培訓任務,帶頭提高能力素質,帶頭凈化內部風氣。(3)樹立嚴格自律的形象。作為壹個教官,不僅要幹事,把事情做好,還要幹幹凈凈,老老實實。第壹,要講原則。我們寧願傷害自己的感情,也不願談論不該做的事。對於不該打破的規則,與其失去分寸,不如傷和氣,永遠不要闖“紅燈”、越“紅線”、踩底線。二是遵守紀律,時刻繃緊紀律這根弦,用紀律的框框框住壹切,用法律法規的尺子丈量,自覺不說違反紀律的話,不做違反紀律的事。第三,要經常反省自己。在完成每壹項任務後,或者完成階段工作後,甚至每晚睡覺前,我們都可以仔細思考壹下自己有什麽收獲,有什麽不足,以及以後該如何改進。通過不斷的反思,努力讓自己的思想更加成熟,品質更加純粹,工作更加科學,能力更加突出。