應努力從三個主要方面實施全員生產性維護，即:
1，提高工作技能:無論是操作人員還是設備工程師都要努力提高自己的工作技能。沒有好的工作技能，全員參與就是壹句空話。
2.改善精神面貌:有了好的精神面貌，才能組建好的團隊，共同提升，共同提高。
3、改善操作環境:通過5S等活動，使操作環境良好，壹方面可以提高工作興趣和效率，另壹方面可以避免壹些不必要的設備事故。場地幹凈整潔，材料工具分門別類擺放，也能縮短設置調整時間。
TPM的目標可以概括為四個零，即零停機、零浪費、零事故、零速度損失。
零停機時間:指非計劃的設備停機時間為零。非計劃停機對生產的影響很大，使得整個原產品分配困難，造成閑置等資源浪費。計劃時間要有壹個合理的值，為了滿足非計劃停機時間為零，計劃停機時間值不能高。
零浪費:指設備造成的零浪費。“完美的質量需要完美的機器”。機器是保證產品質量的關鍵，人是保證機器質量的關鍵。
零事故:指設備運行過程中的零事故。設備事故危害很大，影響生產，可能造成人身傷害，嚴重時可能“毀機殺人”。
零速度損失:指設備減速造成的產量損失為零。由於設備維護不好，設備精度降低，設備無法高速使用，相當於降低了設備性能。