1.利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
2.會議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，促進行為，落實戰略意誌。
3，觀念變了，觀念不變。
4、敢於負責，才能肩負重任。
5.實施前最重要的是什麽？決心最重要！我必須放棄什麽？我們必須放棄對成敗的關心。
6.企業的執行力靠紀律。
7.批評和指責是過去，徹底解決問題才是未來。
8.成功者往往改變方法而不改變目標，失敗者往往改變目標而不改變方法。
9.不是妳有多少好點子，而是妳做過多少好點子。
10，勝者總有計；失敗者總是有借口的！
11.大家喜歡的不壹定對，對的也不壹定被大家喜歡。
12，沒錯，剛剛好。
13，承擔後果是檢驗責任的唯壹標準。
14，壹切都在變，除了原則。壹定要堅持原則，不妥協！
15，三思而後行，少犯錯誤；再讀壹遍，漏掉壹點。
16，細節決定成敗。
17，選擇比努力更重要，成敗在於選擇。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定未來的日子。
18，授權和監管成正比，妳監管到什麽程度就授權到什麽程度。
19，執行型人才的三大特質:信守承諾，以結果為導向，永不放棄！
20、絕大多數企業應該是卓越的執行者。