總監如何做好運營管理？
1.負責制定公司的經營規章制度，系統規劃年度工作計劃，制定標準化、規範化的工作流程，經總經理批準後監督實施。
2 .負責為重大決策事項提供數據支持和專題研究報告。負責定期向公司提供業務形勢分析和前景預測報告。
3.管理和協調市場部和技術部的工作，確保公司運營體系的整體功能，重大問題報總經理裁決。
4.負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，並及時公布月度考核得分。
5.主持公司運營體系的總體設計方案，負責全公司運營投資預算方案，經批準後組織實施。
6.密切關註國際國內信息產業動態和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。
7.負責審核各部門提交的各種工作報告，評估工作效率和處理存在的問題，定期聽取直接下屬的述職，並做出工作評價。
8.負責指導、管理和監督各部門下屬的業務工作，提高工作質量和服務態度，做好下屬的績效考核和獎懲工作。
9.負責組織和完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度；
10.負責組織公司人員的業務培訓；
11.完成總經理臨時交辦的工作。
員額需求
1，規範管理，尊重下屬。
2.嚴格遵守公司作息制度。
3.工作積極主動，責任心強。
4.積極進取，每個月制定自己的工作計劃。
5.關心員工的生活和工作。
6、註意個人儀表、舉止，維護公司和個人形象。
7、團結、進步、創新、合作，不拉幫結派。
8、上傳下達，準確、迅速，不隱瞞、不作弊。
9、善於溝通，及時解決員工的消極心態，並能協助其他部門。
10，保守公司秘密。
運營總監的工作職責
1.在總經理的授權下，全面負責公司的日常經營管理工作；
2.運營總監應認真執行公司決議，定期向總經理匯報公司的經營管理狀況；
3.嚴格按照公司制定的目標管理要求，制定相關的公司管理計劃和方案，並組織實施；
4.運營總監的職責包括完善公司的組織管理體系，制定合理系統的工作流程，建立精簡高效的運營架構體系；
5.首席運營官還要負責公司的人力資源管理，合理開發和利用人力資源，培養、選拔和任用壹批優秀的管理者，使其具有良好的競爭優勢。
6.根據公司實際情況和市場情況，制定公司總體銷售計劃，審批公司各類子計劃，並按計劃實施；
7.運營總監的工作職責是負責起草公司發展戰略規劃，經上級領導批準後及時實施；
8.每月召開例會及其他會議，遇緊急情況及時向公司匯報，每月檢查工作情況，研究解決與公司有關的管理問題；
9.運營總監的工作職責是處理公司的公關事宜，建立和維護公司的社會形象。