正所謂，沒有規矩不能方圓。女員工懷孕了，確實應該受到額外的關照，但是這並不代表最基本的規矩她都不用遵守了。
遲到表明上班晚了，可能就是那麽幾分鐘或者十幾分鐘的差異。而這幾分鐘或者十幾分鐘對壹個孕婦來說，是不會有什麽實質性的影響的。不能說，多了這十幾分鐘，她就能休息的更好；或者說多了這十幾分鐘，她的寶寶就能發育的更棒。
這其實也是壹個態度的問題。如果是偶爾遲到，有什麽特殊原因，作為領導還可以理解，但是如果天天遲到，這個就很難說的過去了。
這幾分鐘或者十幾分鐘完全可以通過早起十幾分鐘或者半個小時來解決。
作為領導，最重要的是要做到公平公正。辦公室裏肯定不止她壹個女員工，周圍還有那麽多同事盯著妳呢。如果這次，妳沒有立好規矩，那麽下次，別的員工懷孕，肯定也照樣學樣，那妳是說還是不說呢？
如果不說，整個團隊的氛圍肯定會越來越差；如果說了，別人肯定會反駁妳，當初誰誰誰懷孕的時候，經常遲到，也沒見妳說什麽，為什麽偏要跟我過不去？如此，等等。所以，作為領導，肯定是要說的。
我的建議是妳可以私下跟她談談，從員工關懷的角度來問問她每天遲到的原因。如果不是什麽不能克服的原因，還是應當發出正式的警告。畢竟公司不是菜市場，不是妳想幾點來就幾點來，想幾點走就幾點走的。