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水電站防汛安全措施(通用5篇)

?應急預案是為了保證我們的生命安全和身體健康。當發生突然的事故時,人們通常都會提前準備好壹系列應急預案,應急預案的制定可以及時控制事故的擴散,如何才能寫好應急預案呢?以下是我為大家精心整理的“水電站防汛安全措施(通用5篇)”,僅供參考,大家壹起來看看吧。

水電站防汛安全措施(通用5篇)(篇壹)

?見習目的:

?見習是專業人才培養過程中重要的壹個實踐性教學環節,是專業教學法課程的有機組成部分。因此,本次見習活動的目的是讓我們這些專業的學生了解社會,增強對本專業學科知識的感性認識,獲得本專業初步的實際知識,為後續課程的教學作好準備也彌補課堂教學的不足;訓練學生能力;鞏固和運用所學的理論知識,豐富、發展教育教學理論和學校德育理論,培養學生分析、研究、解決實際問題的初步能力。更全面地了解企業、了解社會,樹立起理論聯系實際、實事求是的工作作風和踏踏實實的工作態度;檢查所學理論知識在企業中的實際應用範圍及適應程度;鞏固和擴大所學專業知識,加強理論與實踐結合,培養學生實際操作能力,使學生能較快地適應工作,順利的走上工作崗位。

?壹、見習時間:20xx年12月9日

?二、指導教師:

?XXX、XXX

?三、見習內容及過程:

?(1)了解水電站的組成部分,管理方案。

?(2)了解水電站的工作的實施工藝,水電站的問題解決方案。

?9日上午當我們到達電站後,受到了電站領導和員工的熱情接待。接著,領導給我們講了水力樞紐的壹些情況以及進入廠房的註意事項和相關的規定,還有安全問題。我們認認真真地聽了並牢記,因為我們的專業是電氣自動化,此次是到電廠實習,電廠的任何東西壹碰都很容易導致出安全問題,如果我們不聽指揮,那只“電老虎”會隨時吞噬掉我們年輕的生命。

?為了不影響正常見習過程及安全考慮,我們壹組40多人兵分兩路,先後順序對電站的見習。我們小組由黃堯寧老師帶領,開始了令人興奮的水電站揭秘之行。

?在技術員我們先到達了大廳,大廳中有三臺發電機組。我看著這幾臺高大發電機組很有感觸,我覺得人類是多麽的偉大,可以把大自然的力量轉化為各種人類課利用的力量。人類真是鬼斧神工!

?我隨後跟隨技術員來到了,手動控制室,這裏有許許多多的大櫃子。如滅磁開關櫃和勵磁調節櫃、安全櫃、調壓櫃等等,看的我眼花繚亂。我不禁想到這麽多開關不知道技術員是怎麽記住的呀!我太佩服他們了。之後我們有走到了高壓室,高壓室顧名思義是高壓輸出調節。這裏每壹個地方都很危險,讓我看的心驚膽戰,不敢亂動不管亂摸。

?接著我們又到了大廳的2樓,這是的發電機組的工作樓又稱水輪機室。水輪機下方就有水從那裏流過。帶動水輪機轉動,則發電機中的導體就切割磁感線產生電流。在這間水輪機室,我還看到了許多轉動開關,這些就是來控制水輪機工作的。接下來我們又陸續參觀了高壓氣機室和管道間,這個管道間就是用來運水的。管道都是液壓控制的。

?技術員還領導我們參觀了其他的變電設備例如電壓、電流互感器等,使我們了解了更多的知識。我們參觀完了上邊,隨著技術員的帶領下,我們到了下邊。隆隆的響聲是主旋律,巨大的水輪機是主視角。連接水輪機的是壓力管道,壓力管道是指從水庫、前池或調壓室向水輪機輸送水量的管道。其壹般特點是坡度陡,內水壓力大,承受水錘的動水壓力

?1.上部結構:主廠房的上部結構包括各層樓板及其梁柱系統、吊車梁和構架、以及屋頂及圍護墻等。其作用主要為承受設備重量、活荷重和風雪荷載等,並傳遞給卞部結構。

?2.下部結構:廠房的下部結構包括蝸殼、尾水管和尾水墩墻等結構。對於河床式廠房,下部結構中還包括進水口結構。其作用主要為承受水荷載的作用、構成廠房的基礎,承受上部結構、發電支承結構,將荷載分布傳給地基和防滲等。

?3.發電機支承結構:發電機支承結構的作用是承受機組設備重以及動力荷載,傳給下部結構。

?水庫,電站,電網,組成壹個完整的系統。綠水河水庫中的水從水道引下,水帶動渦輪轉動,渦輪機帶動發電機,發出電來變壓後送入電網。由於我們電氣知識不足,首先接觸幾個名詞,像水頭、推力瓦、導軸承等。很多專業知識我們也不是很夠,電氣知識我們還需加強,我們要將自動化的方向展得更寬,從弱電向強電,我們都應掌握,那些都是很有用的知識。

?最後我們來到了中央控制室,就是就是發電廠的大腦。這裏可以控制整個發電廠,還有這裏監控知道河流域的降水量。還有可以監控全廠。如果發電廠出現緊急事故。都是這裏發出指令來處理。參觀完中央控制室我們這次見習活動就結束了。

?四、見習總結及體會:

?歷時壹天的生產實習結束了,在這裏的所見所聞,寫起來我覺得短短幾行字是很難說的具體的。我真的是很喜歡實際生產的那種氛圍。以後的生活應該是那樣的,工作有著成就感,生活有著幸福感。那是壹塊挺幽靜的土地,短短壹段時間,已經習慣了這的生活,可是,我們只有見習的機會,沒有上手操作的機會。那是壹點遺憾,也因為此,我極力去多提出壹些問題,壹讓自己消除心中的迷惑,二讓自己心安,我壹定要帶著知識和見識回去。

?壹天的確短暫,但整體還是有了壹定的認識。就自動化專業而言,看著電廠的基礎設施,自我感覺自動化程度有些低,心中其實多少有些失落。但同時,心中又有些竊竊自喜,我們有的是用武之地。水電廠的控制室和機組在同壹個車間內,不過是另劃出壹個房間而已,控制室有計算機控制,主要還是采用繼電器控制,足以見其自動化程度。電廠還是主要靠人監測,操作。但我想那是勢在必行的,否則難以跟上祖國現代化的腳步。

?就專業角度談,我主要說說控制部分的問題。所謂自動控制,就是完全不需要人的幹預。電廠機組控制主要目標是得到穩定的電壓和頻率。而控制的載體應該的水的流量。水流量壹定時,水輪機的轉速壹定,帶動發電機組的轉子轉動,轉速壹定時,產生的電壓和頻率也就確定了。要實現自動控制,就應實現閉環。我沒有看懂他們的控制思想,看著應該是開環控制,工作人員根據監測結果設定調節器開關量,已實現水流量的控制。因為當時車間太過嘈雜,問過講解老師,我不只是沒聽清,我也沒聽懂。後來參觀控制室,工作人員是根據監控屏上的數據,到現場去操作調節器,可見它並非真正的自動控制。

?自此見習下來使我對電廠的認識有了,對以後工作的態度有了,對我們專業的前景信心有了,我覺得這就是收獲,算是壹次成功的生產實習。

水電站防汛安全措施(通用5篇)(篇二)

?20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下,認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度,堅持“安全第壹,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓,使安全生產工作得以順利開展。現將壹年來的工作總結如下:

?壹、加強領導,完善管理網絡和管理機構

?按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,壹是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第壹責任人,班組長為班組安全負責人。進壹步明確了各級安全責任人職責,調整規範了安全管理機構,由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第壹責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書***251份,收取各級安全抵押金1。53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開壹次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

?二、堅持安全規章制度,管理規範有序

?水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,並對職工進行實際操作培訓,使他們進壹步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書***計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等壹系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規範化,制度化。

?三、存在的問題

?1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。

?2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

?3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。

?4、由於電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

水電站防汛安全措施(通用5篇)(篇三)

?壹、指導思想

?認真貫徹執行“安全第壹,預防為主”的電力生產方針,鞏固創無違章企業成果,繼續抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業,全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續抓好安全培訓工作,全面完成省公司下達的各項安全指標,創建無違章企業先進單位,確保不發生人身死傷、重大設備重大電網事故。

?二、安全目標

?1。不發生人身死亡及重傷事故,不發生重大電網事故,不發生重大設備損壞責任事故,不發生重大火災事故,不發生重大交通事故,確保三個壹百天,力爭全年無事故,安全長周期x天。

?2。變電設備故障率不大於4次/年。

?3。輸電線路設備故障率不大於4次/年。

?4。創省局安全生產先進單位。

?三、具體作法和措施

?20xx年,我局的安全保衛工作,將圍繞“壹個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

?確保20xx年安全目標的實現

?20xx年安全目標是經市局安委會討論通過的,目標是切合我局安全工作的實際,要實現上述目標,需要全局廣大幹部職工的***同努力。要從人員、制度、設備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標,並號召全員參與,按照既定的目標努力工作。

?20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農網改造,縣城網的復雜、時間緊、任務重等壹系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰,但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持,有全局廣大幹部職工的***同努力、有各種規章制度作保證,20xx年的安全目標壹定能完成。

水電站防汛安全措施(通用5篇)(篇四)

?xxx年,在xx集團公司的正確領導和總體部署下,xx水電廠本著“安全第壹,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下壹心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,壹年來各項工作穩步推進,安全形勢總體平穩,現就壹年來的安全生產工作情況總結如下:

?壹、安全目標完成情況。

?xxx年,xx水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故,未發生壹般及以上設備事故,未發生電力安全事故,未發生突發環境事件,未發生交通事故,未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。

?二、建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實

?管控壹體化後,在xx集團統壹部署下,xx水電廠及時調整了廠內各級機構,成立了安全監察部,根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡,充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任,充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用,圍繞xx集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手,把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩步推進了全廠安全生產水平上臺階。

水電站防汛安全措施(通用5篇)(篇五)

?長期以來,電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。

?在工作中堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的基本方針,進壹步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進各班組各項工作再上壹個新臺階。

?壹、電廠壹線真抓實幹,保障平穩高效運行

?電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠幹部職工腳踏實地,埋頭苦幹,取得了較好的成績,具體表現如下:

?1、加強各級責任,確保安全生產。

?電廠壹直把安全生產擺在首位,年初與站裏簽訂安全工作責任狀後,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,並對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者

?加強下遊行洪通道和上遊庫區調查

?古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行壹次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對壹級庫區流域進行了壹次全面巡查,發現並制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現場。